Re: [索尼] 服務型遊戲策略泡沫化？前總裁：

: 推 audi1005: 製作公司只想做製作成本最低的更新服務，沒想過玩家長 11/02 10:39: → audi1005: 期投入也是在意CP值的 11/02 10:39
其實不一定喔
如果是電腦和家機的服務型遊戲,又或者是原神這種3D開放世界的大型抽卡手遊
後續更新的成本甚至會比初期開發成本還高
比如說原神的1.0開服版本，開發成本大約是一億美元
後續更新成本到今年為止大約超過八億美元，平均一年用兩億在內容更新上

會有這種印象還是傳統的紙片人打架手遊的印象
早期的手遊確實是藍海市場，低成本又高暴利，所以才有很多開服撈一票就跑的免洗手遊當然現在這種手遊仍然不少，很多還導入AI廉價產圖

對單機遊戲來說，盜版免費仔對遊戲公司來說是淨損失
對服務型遊戲來說，免費仔越多，遊戲人氣和氣勢越強，才越有機率吸引課金玩家

常見的笑話是玩家經常覺得單機遊戲貴，卻對手遊課金不手軟
對服務型遊戲來說，就算是輕課玩家，只要買幾次月卡和禮包，消費很容易就超過定價60~100美元的單機遊戲了
所以我才強調，從開服三個月內吸引到的短期低課玩家，對遊戲公司的貢獻也很容易超過傳統單機遊戲，儘管服務型遊戲開發成本可能比單機遊戲更高
所以服務型遊戲儘管高競爭或高流動率，也不見得會殺成紅海，反而是單機遊戲更加血海

當然討厭服務型遊戲的人來說並不是否認服務型遊戲的吸金能力
除了之前說的擔心排擠到單機開發資源外
現在的主流單機玩家其實老玩家占比很大，對他們來說最主要還是金錢觀跟手遊玩家不同

對仍然認真投入單機遊戲的玩家來說
手遊系統和劇情深度不夠
手遊總體消費太貴
手遊PAY TO WIN，或者只能看著新UP角下不了手乾瞪眼，有花錢更多體驗卻更殘缺的相對剝奪感

我認為這些都是正確的
但也要換個角度來說
傳統的連機對戰遊戲，如果賣服裝和DLC等不影響公平性的新內容，這樣也不好嗎？
有些人覺得不好，他們覺得花一次錢就要有完整的體驗，要吃到飽吃到撐死
但也可以反過來看，這樣也是在苛求遊戲公司，就算是老任都會賣DLC和皮膚了

任天堂大亂鬥SP發售時已經有史上最多的可用角色和遊戲內容了
在賣點DLC角色我覺得也不過分

遊戲開發時間越來越長，現在很多遊戲公司的策略是將開發團隊分為兩組，一組人開發新作，另一組人負責後續營運維護和內容更新
雖然將兩組人合併為一組開發新作會更快，但相對來說也會讓玩家等待新作的空窗期變長，死忠玩家可以等，輕度玩家則等不了

不只遊戲公司需要維持熱度，而且從核心玩家角度來考慮，有更新的遊戲更能維持人氣
你總不會很愛玩斯普拉頓，但卻覺得遊戲沒更新造成人口流失的現象很好吧？
所以遊戲長期更新和販賣內購，其實是雙贏，除了對玩家的荷包外
但你也要反過來想，核心玩家本來就是最願意為了遊戲花錢的族群
以前沒有服務型遊戲的時代，他們花錢買周邊，買資料片
現在只是改成買內購買DLC而已

我不能禁止老一輩玩家心疼荷包，但與時俱進也是遊戲的一環

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