Re: [Vtub] HimeHina加入Brave group
補個中島和Brave group野口社長的訪談
https://panora.tokyo/archives/73841
一開始提到在遊戲部4人遭撤換中之人後
HimeHina在第一次Live邀請他們當天之音的事
中島因為“虛擬小姐在看著你”而跟遊戲部認識了
https://i.imgur.com/KHUQ6Ph.jpg
今年8月 野口社長看了HimeHina買皮後的第一次Live提燈夜航
聽到武道館宣言之後就說要全力支持
LaRa從2022年法人化之後就一直以財務健康為目標,可是努力了一年還是不太行
(提燈夜航的舞台效果也確實看得出比以前窮)
野口社長說Brave group一直以支持跟開發有潛力的IP為傲,像VSPO被買下後就大大成長了他從早期就在關注HimeHina,一直在想有沒有機會合作,所以就乘這個機會提議了
中島提到整合速度非常快,LaRa普遍認為如果有專職管理財務的組織會更好
(應該是指他們就專心做歌。LaRa處理財務不太好不是新聞,自己也說過特典板BD售價不會開結果不怎麼賺)
另外說了野口社長給的條件太好,讓創意總監都懷疑有這麼好康嗎
野口社長說HimeHina的劣等上等跟人型讓VT界大震動
品質太高 讓VT界的音樂水準都提高了
所以在內部也討論要在保持現有的LaRa組織的前提下合併
接著談到當年HimeHina邀遊戲部初始4人當演唱會天之音
當年的Unlimited(Ctuber發明人)、現在的Brave group會不會記仇
野口社長說不會,然後中島提了一下當初邀請天之音的事 泡沫紀念遊戲部的事
野口說明遊戲部風波是之前的負責人做的
他在炎上後才接手
因為遊戲部事件,整家公司都要倒了
可是他看好VT市場所以堅持下來,成立了RIOT MUSIC
當時窮到每個月都沒收入,Brave group完全像白手起家
接著講到RIOT MUSIC推出時遇到疫情衝擊,對很吃現地觀眾的音樂事業很傷
然後齁虹大躍進
跟其他VT公司聊天時都不知道該怎麼辦
最後認為要從0開始做大成齁虹太難了,而且那些能從0開始發展的人才也都離職了
所以與其一堆小公司各自作戰,不如聯合起來
這就是辦打槍箱的初衷
野口社長說打槍箱的成長是轉折點
他沒有當娛樂業製作人的經驗,也沒有白手起家創辦過VT事業
不過他適合當管理職,能幫助其他想做事業的人,提供資源幫他們處理組織跟後勤的麻煩事
訪問人:對創作者來說這真的好到像濠洨捏
中島:確實
野口社長:因為我不是製作人,所以我很尊重這些能創造的人。很多創作者都只想專心創作,所以我覺得我們可以雙贏,我也不太相信有人又會創作又會經營
然後提了一下Vspo演唱會的成果
也提了青桐明年3月的演唱會,似乎是在說青桐獨立之後還是會幫忙解決麻煩
中島說如果只是普通投資的話他會拒絕掉,因為一旦HimeHina不賺,就會被放棄
不過他提議要幫忙處理HimeHina薄弱的財務跟後勤,並且保持創作單位LaRa的原狀,真的很不尋常
野口社長說了他們跟一般基金公司不一樣
知道娛樂產業不是一丟錢就提升
重點在努力跟堅持
也知道要尊重表演者跟創作者
這在兩年前(遊戲部倒閉)很難做到
雖然商業還是商業要賺錢
不過為了這樣毀掉HimeHina就太糟糕了
最後談合併後的改變跟不會改變的事
中島說:“對HimeHina的生命負責”、還有“創作至上”這兩大原則不會變
會變的就是LaRa法人化時講的“要確保財務健康”
野口社長說重點就是提供支持、確保HimeHina不會改變
會變的是他能幫助HimeHina推廣魅力,吸引更多粉絲
然後表達自己對HimeHina上武道館的支持跟信心
中島說除了資金支持外,他們LaRa也不擅長宣傳行銷
所以HimeHina團隊未來的目標就是跟粉絲一起實現夢想,比如大型會場演唱會、海外發展,希望能幫忙宣傳
野口社長說要為HimeHina提供能專心實現夢想的環境,完全贊同HimeHina目前的活動,希望兩家企業能跨越界線一起幫LaRa更好
最後暗示了Brave group獨立演唱會及HimeHina出演的可能
還有接下來可能加入的新天才
感想:害怕但尊重 先觀望
希望真的不要干涉HimeHina營運
LaRa也發聲明了
https://i.imgur.com/oLOziVu.jpg
--
不知道LaRa太田豊紀社長是怎麼想的
Unlimited換皮再出發的公司 現在據說是大好評的神營運 這
些年變化真大
看起來BG的野口本來是Unlimited時期的CFO,但當時因
為CEO亂搞導致財務重創所以野口請CEO離開公司,後來
才接任CEO的位置
現在環境,小箱之間不整合的確難生存
就是請人幫忙最棘手的會計問題
這樣看真的會嚇到=w=太好了耶
有種既期待又怕受傷害的感覺...希望HH會越來越好
爆
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爆
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