[問卦] 人體發電廠是不是可以解決能源和無薪問題

Copilot:

人體踩踏發電量：一小時能產生多少電？
根據健身綠能發電站的實測資料，一位成年人平均踩踏健身車一小時可以產生約 75～100瓦（W） 的功率。

換算成電量（度電）： $$100 \text{瓦} × 1 \text{小時} = 100 \text{Wh} = 0.1 \te{度電}$$ 所以踩一小時大約產生 0.075～0.1度電。

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也就是説，只要想辦法改善發電輪組的效率一個人一天發電一度電是有機會的，這樣更可以讓整個台灣產業進步。

1.從此不缺電，而且用的電都是最純的綠電

2.因為用電成本超高所以大家會更加省著用電，大家會更團結！

3.改造發電模組可以拯救腳踏車&工具機產業，為了改造成人體發電廠勢必會迎來巨大的內?需求

4.大家都去踩踏發電，每個人都壯如牛，健保也可以因此得救。

5.工業用電就維持目前發電體系來維持競爭力，一般民生用電限制採購人力發電的，如此一來其他產業也不會受太大衝擊，那些用嘴巴喊綠電的也可以落實真正意義的綠能生活

6.牢房改建成人力發電廠來解決監獄爆滿而人力浪費問題，且增加嚇阻力，不踩到一天一度電就沒有飯吃，不用死刑就可以讓犯人贖罪，且出獄以後每個人都壯如牛二度就業也不是問題了。



ChatGPT寫的計畫

「動能台灣：Power-for-Health 國家計畫」
一、總體目標（3 條主線）

健康與健保：把運動量變成健保折減與健康獎勵，降低慢性病就醫率與醫療支出。

矯正與擁塞：自願參與的「動能工坊」做復歸與職訓，減少再犯與監所壓力。

電力與教育：人力發電接入配電側，做示範教育與尖峰調節的微小貢獻，搭配真正的非核解方（再生能源、儲能、節能）。

二、務實的發電現實檢核（先把話說清楚）

一般民眾可持續踩踏功率約 100W。

連續 1 小時 0.1 kWh。

若「1,000 萬人每天 1 小時」：0.1 kWh × 1e7 = 1 GWh/日，一年約 0.365 TWh。

我國年用電量約數百 TWh 等級，人力發電最多只占千分之一左右。
結論：不把它當「主力電源」，而是把人力發電變成全民運動與用電教育平台，並在尖峰時段做少量削峰與需求面管理。

三、計畫架構（四大場域）
A. 全民「動能健身站」（學校/社區/公家場館/捷運節點）

設備：可回饋電網的飛輪車、划船機、橢圓機（皆有功率計與雙向逆變器）。

身分連結：健保卡/數位身分（保障隱私，採同意制），運動量→「動能點數」。

用電互動：站內螢幕即時顯示全站瓦數、碳減量、今日尖峰回饋，做公民電力教育。

激勵：月度動能點數達標 → 健保部分負擔折減、指定健檢免掛號費、運動商品券、國旅券。

B. 企業「ESG 動能工位」

鼓勵企業在辦公室設置 2–10 台能量回饋設備，午休 15 分鐘踩踏。

員工點數可換公司福利；企業可取得健康職場與節能教育雙重 ESG 認證章。

C. 監所「動能工坊」（自願、非強制、以教育與復歸為目的）

三要件：自願參與、合理津貼/點數、可兌換的教育與職訓價值。

內涵：

每日規劃 30–60 分鐘分段運動，搭配體能與營養課程。

職訓：配電安全常識、簡易機電維護、器材維修，結訓給證照/學分。

點數用途：減免部分行政費、參與更多技能課程名額、出所後就業媒合加分（不得折抵刑期，避免爭議）。

監所用能：把產生的電優先供應場內公共空間與訓練教室，象徵「自我供能」，降低尖峰負載。

法遵：完全非強迫勞動、符合勞安與人權公約（ICCPR/ICESCR）精神，設獨立監督委員會與申訴機制。

D. 校園「動能課表」

將 1–2 次體育課導入能量回饋器材，學生用團隊合作達成「班級瓦時」任務，融入能源素養。

與科展/技藝競賽結合：學生設計小型儲能、功率監測、效率提升專題。

四、健保連動與財務設計
健保連動（範例）

動能健檢里程：一年累積 X 點（等價於 Y 小時有氧）→ 免費成人健檢升級方案。

慢性病共照加碼：糖尿病/高血壓患者若達醫囑運動量門檻 → 門診部分負擔減免。

社區醫療合作：診所可讀取（經同意）運動里程摘要，配合生活型態衛教，申報預防照護支付。

財務與誘因

資金來源：中央預算（公共健康/節能教育）、地方共同配合款、綠色公債、企業 ESG 認購、公益彩券溢注。

成本粗估（示例）：

能量回饋飛輪每台約新台幣 6–8 萬（含逆變與通訊模組、維護合約）。

先建置 5 萬台：設備費約 300–400 億；

發電量：若每台日均 2 小時 × 100W = 0.2 kWh/日 → 全國 1 萬 kWh/日（約 3.65 GWh/）。

直接發電收益有限，但醫療費用下降、勞動生產力提升、教育外部性是主要效益。

成本回收邏輯：

目標 5 年內 降低代謝症候群相關醫療支出 1–2%；

監所再犯率下降（例如目標降低 10–15%）帶來的刑事與社會成本節省；

企業參與之 ESG 抵換（非碳權，屬社會影響力指標）與形象價值。

五、法制與治理（避免爭議、確保可信）

自願原則：所有參與（包含受刑人）皆自願，退出無懲罰。

勞安與醫療風險控管：心血管風險評估、運動處方前測、熱傷害指引。

隱私：採資料最小化與加密，健康/運動資料以摘要指標供健保與醫療院所（需民眾授權）?

第三方監測：學研機構、醫學會、公民團體組成監督委員會，年度公開報告。

採購與維護：多家合格廠商標案，開源資料介面，避免綁約與資訊壟斷。

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