Re: [新聞] 急診壅塞 邱泰源籲醫院靈活調住床比例
我ㄈㄓ啦
這段話我很熟欸
有次ㄈㄓ老闆要辦中秋聚會 又要求員工自費參加
但老闆怕麻煩又想省錢就叫2-3個員工幫他去好市多採買熟食、且要求早上9點前熟食送到會場準
備,外加還要場佈、接送一些老闆的朋友
有個員工回他
這時間costco沒這麼早開 而且我們人力不足
可以考慮其他方式嗎?
於是ㄈㄓ老闆不悅的回他
你要會變通啊 可以叫costco早點開啊!
這種事情還要我說嗎?
自己要學會靈活運用人力 大家要互相幫忙
然後2-3個員工互看...
後來提這問題的員工因為生涯規劃離職了...
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: 中央社記者陳婕翎台北23日電
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: (中央社記者陳婕翎台北23日電)急診壅塞造成醫護人員工作負荷過重,衛生福利部強調: 落實病人分流,部長邱泰源今天喊話醫院靈活調整住床比例與增加急診醫護人力,明天將: 與台灣急診醫學會舉行會議討論。
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: 台灣急診醫學會昨天晚間緊急發文警示,今年急診壅塞已達前所未有嚴重,急診壅塞問題: 並非僅限於急診端,是整體醫療體系的問題,根本解決方案應從病房管理、健保給付調整: 、護理人力配置等方面入手,建議設立急診緊急應變機制,確保未來突發狀況能夠迅速啟: 動相應措施。
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: 邱泰源今天出席第3屆「年度好醫生」活動,會前接受媒體聯訪,被問到急診壅塞解方最: 新規劃。他說,已召集各縣市衛生局、各大醫學中心及醫師公會開會,持續與急診醫學會: 及各醫院急診部主任保持密切討論,制定短期、中期和長期計畫,解決急診壅塞問題。:
: 邱泰源說,面對急診壅塞非常時期,呼籲各醫院調整住床比例,讓急診有更多住床空間,: 同時增加急診醫護人力,減輕急診醫護人員的負擔。雖然知道對各醫院的院長來說並不容: 易,但仍希望院方能靈活調配。健保署將研議更合理給付,穩定急診人力。
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: 衛福部醫事司長劉越萍接受媒體電訪表示,因應急診壅塞,陸續已於8日及13日舉行會議: ,由各縣市政府衛生局強化急診壅塞醫院病床調度機制,各醫學中心強化院內病床調度,: 協助病患下轉,基層醫療診所協助落實分級醫療,預計明天將再次舉行急診壅塞討論會議: 。
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: 劉越萍說,明天會議將邀集相關單位,以瞭解前次開會決議策略落實程度,並同時持續加: 強醫院區域聯防機制。除了落實醫療職場醫護人力留任措施,持續監測護理人力狀況,今: 年與地方衛生局開始同步建立醫院護理人力與病床調整自主通報,同步協力醫院應變。:
: 台灣急診醫學會秘書長李智晃表示,明天會議希望聚焦解決「急診住院待床」問題,透過: 公部門運用公權力,提升醫院配合度,如調整急診、門診與住院比例,目前醫院這方面調: 整空間有限,因改變住院與門診分配,可能影響門診病人權益,甚至影響醫院的醫務收入: 。
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: 李智晃說,過去醫院在應對急診壅塞時,通常自行檢討應變機制,但缺乏強制性措施,即: 便未做出改善也不會受到處罰。建議政府提出更完善的應變機制,如獎勵方案彌補醫院因: 調整收治比例而產生的收入損失,或提供其他誘因,提供合理的補償,讓醫院更願意配合: 政策。
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: 針對「調整放寬護病比」引起質疑,外界憂護理師人力缺乏,強制住院開床,恐造成照護: 品質下降、風險增加。李智晃說,這僅屬暫時性措施,非永久改變現行護病比標準,醫學: 會建議在緊急應變時可適度放寬,以利資源調度,同時應搭配相對應補償機制,確保醫療: 品質不受影響。(編輯:管中維)1140223
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: 邱部長這樣的回答感覺不太能跟問題契合,今天急診塞爆的問題也是整個醫療體系缺人的: 情形的延伸,怎麼留人跟減少醫護體系的無效業務(有的沒的評鑑跟計畫),補助金額能不: 能精準到位到醫護從業人員,可能才比較能改善問題。
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https://i.imgur.com/hF7lUWC.jpeg

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※ 編輯: pricekin (49.216.129.83 臺灣), 02/24/2025 10:54:56
做個聰明的用病床人?
何不食肉糜
我都當場直接嗆老闆 你先叫他開啊☺
病人自己診斷 打點滴 開刀 練九陽
神功 這樣就解決了
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懶人包: 我用諷刺的說法可以這樣解釋? 你各位醫院自己看著辦,就是給我多塞醫護和病床去急診,懂? ChatGPT: 你的諷刺說法基本上抓到了部分現狀——彷彿政府只是在喊著「各位醫院自己看著辦,
靈活靈活,靈你媽。 所有人都知道解決問題的方式就是付錢, 有錢了願意回來上班的人就多了。 釣人去屎缺就是更多的離職。 不付就是大家一起死一死而已。6
邱泰源部長根本是民進黨政府部長裡的模範生 講話根本可以當作範本給其他部長學習了 急診人力不足 衛福部長:呼籲醫院靈活調整住床比例與增加急診醫護人力 農業人力不足 農業部長:呼籲產業靈活調整農工商比例與增加務農人力 特戰人力不足 國防部長:呼籲志願役靈活調整兵科比例與增加特戰人力 特教人力不足 教育部長:呼籲教師靈活調整科目專業與增加特教人力9
其實台灣的人口醫師比、人口護理師比,基本上是足夠的 但是還是造成現在醫療資源緊張 我目前有看到以下幾點問題 (1)健保制度不合理 總額管制、重症輕症給付不合理、包山包海(現在連看護都納入健保)
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[閒聊] 離職後老闆又傳line問事情離開一家小家族企業已快兩個月 走之前老闆找了兩個新鮮人 過新年時我看公司又開職缺 一次徵四個 看起來應該是全部員工又走一輪(還不到兩個月耶) 最近公司又傳line過來了,我沒有讀3
[討論] 試用員工離職在網路故意留惡評想請益 餐酒館店裡有個打工的試用員工來兩天 第一天上班時,當著老闆的面滑手機 老闆覺得沒有耽誤出餐就姑且沒有多說什麼 第二次來上班16
[問題] 遇到這種同事有解嗎?公司有位員工,在老闆面前很會表面工夫,討人歡心 還會替公司做很多雜事,讓老闆很信任他 老闆是不太愛管事的人,於是把管理工作交給了他 但他私下對員工比較強勢,有時候對的事情都被他講成員工有錯,老闆還信任他 有員工覺得他很難搞,選擇離職9
[問卦] 勞工表現好才加薪,還是先加薪後表現?本肥的老闆辣 說有個煩惱 有個員工A吵加薪 老闆說把他升主管職且加薪萬元以上 員工A說好好好6
Re: [問卦] 媽媽嘴咖啡老闆被判賠錢484史上最扯判決民法188 最近最神奇的案子!! 有唸過法律的都知道 如果是老闆的朋友(不是員工) 借老闆的貨車(印有公司Logo) 去幫老闆接送小孩 途中發生交通事故有賠償責任 1.老闆的朋友 不是老闆的員工6
[問卦] 為何很多老闆/主管總是等員工離職才後悔為什麼很多老闆/主管在員工在職的時候不好好珍惜呢? 一直瘋狂塞事情,剛來沒多久就塞一堆專案交派一堆任務 員工只是開turbo準時下班就認為員工準時下班事情不多嘛 直到交派任務/專案到員工無法於正常工作時間內完成, 也不會反思自己到底交辦多少事情給人,只會瘋狂追進度。![[問卦] 為何很多老闆/主管總是等員工離職才後悔 [問卦] 為何很多老闆/主管總是等員工離職才後悔](https://img.youtube.com/vi/YYFO5qPpM_I/mqdefault.jpg)
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Re: [新聞] 303大停電 準放火罪查台電員工如果以後員工出包都要老闆扛責的話 那老闆是不是就有扛不完的責任,賠不完的錢阿 像你今天開飲料店 員工找錯錢,賠了幾百元 如果你是老闆,你要自己扛下賠錢的責任嗎1
[正經] 老闆與員工交代時間軸 年初 老闆發現員工狀態不好 年中 老闆與員工約談 老闆表示希望可以立下時間 看看能不能磨合