Re: [請益] 考績法研修公聽會?

iverson41405/06 01:08前機關一堆科長擺爛的xddddd

cloudeda05/06 04:57推

pk094305/06 05:31主管沒一定甲

chungrew05/06 06:43推 主管也應該有適當評鑑制度能確實鑑別

joesong05/06 07:06主管加給目的就是相應其工作辛勞之增給薪酬

joesong05/06 07:07不應該在考績上再重複優惠評價

joesong05/06 07:09而應依其實際工作績效評價

aisansan05/06 07:56看單位，我有認識12職等主管拿乙的

aisansan05/06 07:57也有認識腦袋空白的9職等主管每年保甲的

FrankChaung05/06 08:25說的在理,也比不過黨的意志與政務官的創意發想

gs105/06 08:30出大包 上新聞的才乙 不然真的都保甲

h52019405/06 08:411、主管拿乙從來沒看過

h52019405/06 08:412、主管並不一定比較辛苦…

star102305/06 08:46我這邊主管每天找事由出差 不做事

loewe21405/06 08:56我這裡的主管跟14樓一樣，整天藉故出差要不然就是人消

loewe21405/06 08:56失不見，找不到人也不看公文

chungrew05/06 09:06除非碰到權力鬥爭，不然真的非常少主管拿乙

windbomb05/06 09:06應該主管考打承辦考績，承辦打主管考績，主管可以不受75

windbomb05/06 09:06％限制

henrydai05/06 09:18之前遇過因為主管力排眾議給一個科員甲，結果大老闆給主

henrydai05/06 09:18管乙的...

esctacy05/06 09:37另考也不一定乙啊

snowenvoy05/06 10:42主管哪有一定甲 都嘛看上級爽不爽

houseguy05/06 10:50人員流動，拉大薪資彈性才是根本之道..單位要是亂搞人

houseguy05/06 10:50就走光，而有能力的就多拿薪水..這樣上面才會正視問題

xvmon12305/06 11:50不知道首長 主管考績 必須考量下屬意見這樣可不可行

xxxmanxxx05/06 12:10主管考蹟比例與承辦分列

chiayun05/06 12:55不然至少正副主管要分開計算，不能跟承辦一起算在75%內

chungrew05/06 13:02換個角度想，主管的話語權通常比較大

chungrew05/06 13:03所以如果主管在修法意見上偏向優先保障主管權利

chungrew05/06 13:03是可以想像的

Redchain05/06 13:48呵呵，想要承辦打主管考績，跟一些小額消費者自以為自己

Redchain05/06 13:48是大爺一樣，等到辦公室一群同事小團體聯合起來挾持主管

Redchain05/06 13:48互相給甲，你又要怪自己是邊緣人，所以考績制度不公了嗎

Redchain05/06 13:48？

justeat05/06 15:00加薪? 假咖麥耶

ksxo05/06 19:53也該有制度讓邊緣人多少輪得到甲吧 像是連乙就要寫理由之類

xvmon12305/07 07:20>>Redchain 閣下真聰明 我想到的只是誠實反應主管狀況

xvmon12305/07 07:20 沒想過實務上會被這樣操作

qazws0805/07 13:02商調不同意權取消，所督導職員離職比例決定主管烤雞如何

cle03105/07 13:26支持商調不能擋，擋商調本身就是很奇怪的一件事

charles26905/07 14:24各職等的考績甲名額應該分開

batfish05/08 11:49每一層級都要收7成比例限制才相對公平

Orcish05/09 14:25「職員離職比例決定主管烤雞」如果成真，我們這會有拿丁

windbomb05/10 11:22不同意商調根本違憲，取消商調同意權

hake1305/10 13:58請問有人注意到第七條跟第十二條的差別嗎？謝謝

dkx10/10 16:56管他甲乙 給多少錢作多少事