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Re: [新聞] 賴清德曾參訪!技術長嘆「抓耙仔到處都是

看板Soft_Job標題Re: [新聞] 賴清德曾參訪!技術長嘆「抓耙仔到處都是作者
glaci
(哥不林殺手)
時間推噓13 推:13 噓:0 →:22

看完新聞, 前員工離職信, CTO文章跟Blog, 懶人包
大概觀察有幾個點


公司募資遇到困難

匿名負面 ptt爆料文 CEO 認為是 CTO 發的

CEO CTO 無法溝通 或是雙方都認為對方聽不下去 溝通無效

創始成員幾乎都走光

CTO waterfall vs CEO scrum

CTO 重構專案 vs CEO new features

公司有抓耙仔加深 CEO 跟 CTO 嫌隙
CTO Blog 分享似乎蠻多非工作相關娛樂活動, 抱怨工作, 也知道有抓耙仔會看

CTO 會花很多時間備課, 定期分享技術 但似乎也跟工作業務無關

會議的錄音 CEO/CTO 會直接槓起來 代表已經雙方不留情面

CTO 不願意刪除離職宣言的公開文章


感覺就是雙方積怨已久, 有非常深的誤會跟鴻溝
個人觀點, CTO 堅持的點可能不適合在新創
跟 CEO 很多東西都是對著幹
但砍人一定是錯, 對方都要離職了...


※ 引述《panbanana (香蕉猴子)》之銘言:
: 新聞連結:
: https://udn.com/news/amp/story/7315/8593607
: 新聞內容:
: 2025-03-07 19:43 聯合報 記者廖炳棋/台北即時報導
: 台北市信義區的雲云科技公司,今天傍晚負責人曾志新,不滿梁姓技術長離職前發文抱怨公司,兩人見面談判,一言不合下,曾志新竟拿出事先預藏的30公分長西式廚刀,砍死技術長,兇刀迥異於平常激憤下隨手取得的小刀,警方懷疑負責人對死者恨意十足。
: 負責人行兇後,隨後拿刀自殘臉部及頸部,儘管周遭同事奪刀制止,負責人送醫後仍意識清楚,但目前曾志新還無法說話,將開刀治療。
: 雲云科技成立於2017年,旗下主打產品Cubo Ai智慧寶寶攝影機,以人工智慧技術為基礎,提供新生兒安全監測、健康追蹤及睡眠管理等功能,至今已成功銷售全球17個國家,2023年就轉虧為盈,公司獲5億元的營收並獲利,有8成來自海外市場,公司榮獲國家產業創新獎。
: 曾志新常上媒體接受訪問,暢談新創公司征服海外市場心得,公司平均年齡不過30歲上下,短短數年就成為全球知名品牌,躋身亞太地區第一名。
: 行兇的雲云科技董事長曾志新,過去長期從事軟體研發工作,在科技公司董事長提攜下,與合夥人在群募平台創業,2021年,時任副總統的現任總統賴清德,曾參訪雲云科技公司,並肯定青年創新創業的熱忱與使命感,並期勉該公司未來能成為新創界的獨角獸。
: 曾志新過去曾與團隊接受媒體訪問,他與梁姓技術長也曾一同在媒體前合影,絲毫看不出不合,只以為是氣氛良好的新創科技公司。不過梁姓技術長去年底曾在部落格發表文章,表示公司打小報告文化盛行,「抓耙仔到處都是」,不少戰友因此離開,他工作也不愉快。
: ★珍惜生命,若您或身邊的人有心理困擾,可撥打
: 安心專線:1925|生命線協談專線:1995|張老師專線:1980
: 心得:
: 大家知道這一間嗎!
: 真的好可怕,原本要去面試這家公司,這下子不用去了啊
: -----
: Sent from JPTT on my iPhone

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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.230.80.116 (臺灣)
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※ 編輯: glaci (36.230.80.116 臺灣), 03/09/2025 00:30:21

stwm04077b03/09 00:46兩邊在意的點可能不一樣,新創募資困難又沒有推出新

stwm04077b03/09 00:46東西更不可能募到錢。但對於更重技術的技術長而言,

stwm04077b03/09 00:46系統整體架構重整可能長線來看會是更好的。事實可能

stwm04077b03/09 00:46也是如此,但是對於投資人而言,更沒人會理解他做的

stwm04077b03/09 00:46事對公司什麼效益。只能說兩邊有各自的立場,堅持的

stwm04077b03/09 00:46也都沒錯。可惜其中一邊已經走火入魔了,只能說為了

stwm04077b03/09 00:46工作搞成這樣不值得,人生有更多值得去體驗的事情

gino071703/09 00:59南無阿彌陀佛

dio020403/09 01:22cto原文有提到 他想要兩三年專心重構 不做新feature

dio020403/09 01:22這在任何一間公司 應該都會吵架

dio020403/09 01:22更何況這間公司已經燒到沒錢再找投資了

kurtsgm03/09 01:42文中似乎無法判斷重構&不做新feature這件事有沒有事先跟

kurtsgm03/09 01:42CEO討論過 (理論上絕對要 甚至要過董事會)

kurtsgm03/09 01:43因為這直接影響到未來至少一兩年以上的roadmap

kurtsgm03/09 01:45然而不管如何 如果CEO或是董事會後面決議要pending或是取

kurtsgm03/09 01:47消重構計畫 拿人薪水的也沒啥好跟上頭吵架 頂多不幹最大

taxuan03/09 01:52CTO有說重構要兩三年?原文似乎沒看到

testPtt03/09 08:59重構有什麼好 舊的直接放生吧

tgyhuj0103/09 10:36各位說沒找到投資的,有上經濟部查一下資料嗎?

hobnob03/09 11:49願死者RIP,生者從遺憾與仇恨中解脫

SuGK03/09 17:59重構跟新feature真的是滿兩難的

GoalBased03/09 20:52會這樣就殺人的人,很難相信他在工作上能好好溝通

nmop03/09 21:28cto曾在appworks工作,不認為會不懂投資人心態

hegemon03/10 09:51很多搞技術的確實不懂投資人想要什麼...重構這種東西在募

hegemon03/10 09:51資困難的公司是大忌

hegemon03/10 09:53募資困難的時候第一優先一定是想辦法用有限資源擠出新話

hegemon03/10 09:53題來吸新投資跟穩住舊投資,都當到C了,應該要有這種敏感

hegemon03/10 09:53

zyxx03/10 11:32可能缺乏重構的效益分析吧

zyxx03/10 11:33大老闆又不懂RD面臨的困境就gg了

howdiee03/10 13:40CEO比較接近軟工 但CTO有背負硬體壓力 硬體沒法說改就改

Ekmund03/10 21:47軟工要出去的東西也不能說改就改啊...

Ghamu03/12 00:30重構跟新功能也不是完全衝突全有全無吧... 這種萬年議題其

Ghamu03/12 00:30實很多時候會根據當下題目不同有適合他的方式 無法溝通固執

Ghamu03/12 00:30己見的那位砍人的傢伙問題比較大