[請益] 技術真的是最重要的嗎
很多工程師都認為技術是最重要的
其他像是人脈 社交 理財都是沒用的
可是過了幾年後發現
那些獨尊技術的人不僅升遷沒有比較快
私生活上可能還單身並租金山街套房
甚至淨資產連一千萬都不到
反觀那些被他們瞧不起 說技術不夠強的
卻升的更快
而且很多還五子登科了
淨資產光因為不動產飆漲的部分就增加了1-2000萬以上
這樣看來技術還是最重要的嗎?
怎麼感覺就算是科技業也不是這樣
--
都很重要 兩者不互斥 當然全都要阿
以前吉他社社長也不一定是吉他最強
的啊 一樣道理
官都有事務官跟政務官 公司當然也有
都很重要 但是人脈更重要
看過很多公司空降高階主管
技術也重要啦 社交也重要啦 哪個不
重要 你社交再強 沒技術裡沒能力
人家要拉你一起賺也怕扯後腿 有技
術社交爛 就惹人厭了 幹嘛要拉你
硬實力跟軟實力本來就相輔相成,兩
者都有一定程度的綜效在大部分的時
候可勝過只有單一邊超強
沒技術哪來的資源給你攢人脈,人脈
是建立在有利益交換的利用的價值
或是你是誰的兒子,不然只是乞丐
倖存者偏差 社交瞎忙的也不少
確實不靠技術領爽爽的都有關係鏈
技術當然重要 但不是最重要....
不一定是跟老闆的關係鏈 也可能是跟
客戶 跟業界
業務最喜歡舉的例子是他只要認識有
技能的人 遇到其他客戶有需求就可以
推薦秀人脈
沒技術誰要跟你社交,只是要不要靠
社交人脈再往上爬就看人了
喔,我更正,還是有人純社交跟人脈
的,這是我這輩子學不會的了
小孩子才做選擇
沒技術做啥工程師?被人家看不起的
而已
事實證明會社交跟際遇比較重要
看位子啊,有忠心技術幕僚的話,長
官只要聽得懂人話技術根本不重要。
判斷力,眼界,PUA能力,執行力,
關鍵時刻的決心才是重要的。
技術固然重要,但人際關係真的也
不能放掉。
部門內如果有兩個技術差不多的人,
老闆有好康當然是留給跟自己比較熟
的那個,這很現實啊。
懂得抱大腿最重要
人脈要建立在具有技術的基礎上
你可以全都要啊 為什麼要押寶一個
而人脈就在於你用技術去跟人家交流
拓展
有老爸比較重要 看看台灣大哥大
說都重要等於廢話。2擇1一定選社交
沒人這樣講啊...
理財最重要 才是自己的 人脈社交也
沒啥用
你在代工廠技術裡面再屌也只能做案
子,只講假科技業技術當然不重要,
你論文發到七大科技都要收你,年薪
30萬的那種技術才是真技術
沒技術可以當代理商啊,只會出一張
嘴,客戶一問三不知,只會把問題複
製貼上丟回原廠
丟原廠也沒差啊,你最終能搞定客戶
問題就好
升到一定高度後,基本上只剩:處理
人的問題跟智商夠不夠高
在台灣只要會吹誰都可以五子登科
你技術再強,新開的產品裡面每一個
細節,你能比負責的每一位工程師了
解嗎?
代理商看黑盒子看不出東西很正常,
要打開盒子當然要問原廠,而原廠窗
口一定也不知道全部東西,還是要問
到做那塊的那位工程師才知道。問很
正常
會這樣想八成是底層工程師吧,覺得
主管你又沒我懂這段code,張忠謀你
破片比我還多,憑什麼領高薪。
幾乎是,不是的話那代表技術沒你想
的這麼猛
說話的技術,和做報告的技術更重要
老二硬不到20分鐘但有技術的工程師
人脈>嘴炮>>>>>>>>>能力
技術就蠻極端的 強到公司非你不可
那也平步青雲
一些公司裡面的老主管沒啥技術還不
是兩三百在領
餐廳好吃是最重要的,環境衛生包裝
氣氛宣傳什麼的根本沒意義,是這種
概念嗎
一堆老害哪有什麼技術,明顯技術跟
賺錢或混不混的好沒有正相關
資金才是
捧懶趴陪主管下班啦塞比較厲害
底層代理商才會覺得基本問題也要問
原廠,還對外宣稱自己多專業,有時
候客戶的問題連一個字都沒改就丟過
來,結果是十分鐘內輕鬆解的基礎問
題
人生際遇沒有固定公式
我觀察台灣大部份會吹的人,都升得
比較快
世界是平的 這個道理也在工作上
一個越是開放交流的環境
技術當然就相對沒有壟斷性
天下神code一大抄 抄的人覺得很爽
價值就不在code在服務
那既然價值在服務,服務得好就上升
放到矽谷也是一樣的
會抱團 會排除異己 會吹的印度人
就會往上走
印度人真正體悟到 推銷自己很重要
一個說法是真的:"要把藝術做得好..
...你會發現很多時候不是在做藝術"
升不上去的有沒有技術都升不上去
這實驗 不就剛好說明技術不重要
背景人脈才是
升小主管看技術,接下來看嘴巴和社
交
大主管只要會下決策就好,自身的技
術就沒那麼重要
真的完全靠技術不靠吹的專業只有投
資啦 沒主管沒客戶 只看結果
我指投資 不是吹投資 後者當然就靠
吹
因為短才會強調技術(茶)
某演員朋友教我: 交女友真誠最重要
帥哥偶像看不到自己的顏值多大優勢
工程師都是低端垃圾
當然不是,你爸是誰最重要
只有床上技術,才是真技術
不同階段重要的程度不一樣
看看一堆靠米國人吃穿又愛辦學不就
知道??XD
隊長不一定要是最強的 很多動漫都是
這樣
通常隊長社長最強 都走不遠
技術是入門檻吧 後續升遷要看其他
軟實力
重要但沒到最
錢最重要
其實兩者可以並行,發展技術同時也
能發展人脈
領頭的不一定要最強這蠻正常的,因
為今天是團體合作,所以能協調整隊
才是最強的,5打5跟1打1打五場是完
全不同的策略
就說一句:老闆通常是公司裡最大的
業務。那這樣大家都懂了吧~
錢才是
二選一誰會選技術 別鬧了
看你是華人還是印度人ㄅ
華人能力人脈都要
印度人只要人脈
華人要推薦人還怕能力不夠被拖下水
但一個單位只要有一個印度人
很快就會變一群印度人
除非你的技術真的獨一無二, 不然永
遠都會被取代的
在科技業標準化流程作業,壞哪動哪
,除非藏招不把流程給下一代,這種
可不叫技術
錯,業務才是最重要的,大便都可以
當黃金賣
技術是吃飯的傢伙
業也是門技術
你看iphone到現在還在用sony的cmos
你就知道技術有多重要
技術高≠能賺錢,商業上能賺錢最重
要
會只住金山街的人是會什麼技術,修
機車嗎,呵
技術是保底的,只會嘴砲的很看場子
,裁員第一波帶走的嘴砲的基本上在
外面只能開雞排店
技術是要對公司有賺錢的或才有用,
高深但幫不了公司,那也是白搭
有社交,有人脈技術不用靠自己啊,
傻子
拿A的技術幫B,拿B的技術幫C,用C的
獎勵分A,對ABC三者而言,你就是最
重要的人
研究一項技術要花多少時間,人家選
擇時間花在社交上買空賣空
其實都要…大事情下來才有辦法扛住
!
你選擇相信誰有技術。很重要 很重要
對大老闆,事情丟給他,他終能解決
他就是最有技術的人
現實不是二選一,也別紮稻草人了
真慘
單身存的錢比生子結婚還少?
真的不是
根本不是真的在問 還一堆人搶著答
血統跟社交可以讓人以為你有技術
宅宅思維
因為你是用錢的角度來看, 拿掉不是
錢的角度就對的
錢的角度要去想, 你要賺何時的錢,
賺誰的錢,誰付這筆錢滿足
在外商 會秀才是最重要的
有老爸連棟套房收租 啥技能都不用
很多工程師? 身邊沒人在搞技術,
都在搞商業
升到一定層級就有天花板了 政治跟
手段最重要
技術最重要啊,不過你說的是只會一
種技術吧
技術是個指標 技術很爛的人 通常很2
極 要嘛是廢物 要嘛為了生存 做人
很雞歪
在打工人裡面不是最重要就是了
很多好工作 都是朋友介紹的
以台灣來說真正獨特無可取代的技術
在台積廠房裡,其他技術業界待久就
知道都沒那麼獨特
有些好工作確實需要好技術,但頂尖
的職缺需要的是好運氣
只輪班不用社交的台積設備工程師做
到40歲淨資產達1.5億也比比皆是,
足夠退休了
你的技術能不能直接變現才是最重要
,如果不能就要往其他方向去
八分技術,十分溝(嘴)通(炮),
那你覺得技術八分算不算重要?
技術是充分非必要條件
交際比較重要啊,沒看那些光鮮亮麗
在台面上領獎的都是交際咖,光芒都
集中在身上,底下都嘛是螺絲釘可以
隨時換掉的,主管哪會管你技術多強
,用交際辦好事情解決問題就是功勞
一件
呃,你的比較沒有基準點,如果你是
說人生遊戲那每個人起點都不同== 起
手金礦的人也很多欸,家裡有個幾千
萬資產就算只會打遊戲課金也可以成
為勝利組欸
一個小島全靠地產拚經濟 滅亡剛好
有技術贏不了嘴炮王,嘴炮能賺錢省
錢
不是不重要,是你不重要
又是一個炒房仔 竹科外匯賺大錢結
果都被房仲賺走 連女人也被房仲幹
還沾沾自喜
出生比較重要
其實做事跟統整的邏輯才是最重要的
,沒有頂尖技術的公司未必不能賺錢
,但是毫無章法做事沒有邏輯的絕對
虧錢
東西賣得出去 最重要
臺灣有什麼技術可以說嘴?
党大於一切
厚臉皮可以讓心機仔升到沒有天花板
前陣子板上才有個白癡天真以為技術
好別人就會喜歡他 不用社交 叫他打
個招呼像要他命 還以為自己默默做總
有一天會讓人看見 的確是看見了 看
見一個怪咖工具人
馬斯克是技術強還是嘴強?
當然都重要啊 只有技術不會社交 沒
人脈在國外就只是個nerd
你的東西能賺錢 穩定 最重要
人脈重要,所以一堆專家跑去參加協
會組織不是沒原因的
長相啦 好看很重要
講都很重要的 是不知輕重容易被拗
的奴才性格 重要性是比出來的都毋
知
運氣跟機緣比較重要
技術要強到最頂尖才有用,才有橫著
走的本錢,半套的技術都是垃圾,社
交則不用社交到最高層,厚臉皮,敢
捧敢無賴就有用
就像MJ靠絕對的逆天實力拿下6冠,
跟KD蹭別人拿到2冠,結果一樣,哪
一個更讓人信服,但社會不是打籃球
,社會看的是效率跟結果,其他都是
屁
這帳號,看也知道
升得快的都是嘴巴厲害 會趨炎附勢的
開會的時候那些大頭哪一個懂技術
有技術又抱對大腿就是路徑
完全不重要
哪個工程師會認為人脈 社交 理財
"都是沒用的"?
顏值與技術缺一不可
兩個不衝突 最後上位的通常是兩者
兼具
技術隨便找個人來練的都會,社交、
人脈這種東西可不是隨便一個人都會
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Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。29
[討論] 學攝影最重要的事?錢有穩定了 想發展興趣 又想免費幫人 當社交 於是想到攝影 想學最重要的是?18
Re: [投顧] 老余裸K技術分析優缺點?老余的技術分析沒很難,我想一般老師大概都懂也都會,最重要的他交易的心態跟計劃以及 每筆交易進單背後的邏輯。技術分析沒有100%一定準的,最終他的交易理念強調的還是風 險控制,資金控管,交易計畫這幾個字。 --10
[討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?作者: annedoo (安安) 看板: Soft_Job 標題: [討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎? 時間: Mon Jul 5 18:39:11 2021 月經文來著。 我兩年前曾經在板上問過這個問題,9
Re: [請益] 技術分析是不是越來越沒用了?照這種說法的話,技術面.籌碼面.基本面都沒用了。 有信仰就好了。 無腦台gg 正2 00507
[問題] 技術層面最重要的里程碑是「R閃」嗎安安 LOL的技術層面非常多 並不是表面上的打打殺殺跟推塔而已 而在這些技術層面的發展中 最重要的是R閃嗎?8
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管本身的技術能力也不是最重要的, 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決, 我前主管就屬於管理1技術9的主管, 換工作後現任主管則是管理9技術1, 剛好可以做個比較,4
Re: [問卦] 一直洗台積掏空說的都什麼人?台積電最重要的是技術 公司本來就美國人的 技術才是台灣的優勢 現在你的技術人才被掏空 等於美國不費吹灰之力4
[問卦] 沒人發現台灣農業技術很久沒進步了嗎!以前台灣 一堆台大畢業的農業人才 不斷研發新技術 台灣農業技術水準在全世界排名數一數二 結果這幾年4
Re: [請益] 到底是科技業太高薪還是軟體業太低薪?"到底是科技業太高薪還是軟體業太低薪?" 你問得不太對,你主要問題跟是不是科技業沒啥關係 而是你的技能樹有很大的問題 產業是談薪水最重要的因素,這大家都知道就不多說了 在給定你要待軟體業的條件下,你要高薪有兩種路線