[閒聊] 空降的主管有過的不錯的嗎
如題
不是那種公司內調去其他部門的空降
是外面找來直接降管理職的
目前看過三個
大家有看過比較勵志的案例嗎
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有啊,他來以後會帶我們走對的方向,讓部門工作效
率變高,然後再也不用跟狗一樣加班
不怕得罪人,也會幫你擋沒效益的工作
記得他是景碩過來的
只是我後來被其他公司用更高薪挖走,不然我覺得這
個人蠻屌的
沒 空降不是來過爽就是來做業績 底下不會多好
他個人過得不錯,底下的人苦哈哈
有…但撐不久
蔡力行啊
一個空降弄走兩個能力強的,剩下能力不好的,其實也
是公司要的
你待的都是爛公司的情形,就會覺得空降失敗多。你待
的公司越優秀,空降就越容易看到成功。優秀的一群人
,吸引更優秀的人如此而已。爛到誰都可以去的空降,
公司與部門本身就超爛。
有啊
當然常看到失敗,
另外過得不錯是什麼意思?是地下的人過得不錯,還是
主管過得不錯?完全相反的討論方向。
高階經理人大部分都是空降的
慘哈哈 +1 其實蠻有能力的 但就是掐很緊
看過高科技業跑來傳產,什麼都不懂,每天最常說的話
就是東西好了沒?
碰過兩個都很慘..後來找理由又跑了
19年暴龍可愛算嗎
19暴龍可愛直接奪冠,最成功case
可愛不是主管 是戰將
能空降代表背景有力,過得差的很少吧
我遇過 他自己過得不錯 下面的人被他壓榨到全部離職
最後部門沒人自己也離職 留下一攤狗大便
當高級主管的圍牆
我們部門在A公司派系鬥爭輸了後,跟著前主管去B公
司還是被鬥輸,後來我跳船不跟了,前主管又帶人去
C公司又被鬥輸,現在前同事們各奔東西笑死
都是主管問題嘛
空降外商一堆好嗎
你是不是想問皮卡林桑
口歪是傭兵跟杜藍一樣
有 我前主管,對我們也客客氣氣
能空降不是經歷屌就是有人罩的 你各位在幫別人擔心
什麼
會空降不外乎產業或技術升級、換人來帶,或者以前的
客戶上游供應商轉任要打關係,不然就是臨時救火,最
差的一種就是剩下的人能力太差只好叫外面的人來帶。
在那邊笑空降長官怎樣怎樣,其實更悲哀的是原本的人
上頭看不上眼,不知道在高興啥....
外商長官很多都挖角過來的
升你之後沒人做事 當然找個菜頭放你頭上 反正你也
會做
失敗的比較多
的確是爛公司,空降是雷的機率比較高
有的主管空降來後得勢,就拼命安插自己以前的舊部
來空降,完全不讓原公司的人才升遷,超級惡劣
常常都是失敗的
皮卡林桑吧!?
見過兩次,都是公司從外面找人來弄走另一個主管或消
滅整個部門。任務達成後空降主管自己也走了。
空降了個肥貓 只有感覺痛苦
真外商主管(例如faang )都是空降居多 因為都是高
薪挖別的公司的真強者 光一開始的6-7關以上的面試
心態弱的面試者(例如在台廠待太久的)根本撐不住幾
關 能進的 能力真的強 也有責任感 會幫下屬檔雜事
你想想「高層從基層升起來」有多難得,再去想是不
是代表大部分都是空降的
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[心得] 一再空降主管...待在這間公司快10年了,也快邁入不惑之年。但可笑的是,我依然是這個部門最小、最菜 的。這10年來,部門主管不斷空降小主管在我頭上,第一次空降副總,第二次又空降主任 ... 最近一位同事要退休了,他做的工作其實跟我一樣,我們是互相支援。原本以為這次主管 會找年輕的新人過來,沒想到又要去外面找一個大我10歲以上的前輩進來。28
[閒談] 你們會在意主管是空降或外行的嗎?前天在國營服務的朋友跟我說,他們公司有個人, 疑似不滿空降來的主管從來沒接觸過相關業務, 也對職掌的工作業務不熟悉,覺得主管外行, 就在公司社團還是群組開砲,結果被管理員關注, 朋友還說,公司因為分工細,加上有輪調制度,3
[問卦] 部門空降一個低學歷中國人新主管 怎辦??我這部門之前是日本人管的 語言不通 做起事來不是很方便 而且日本主管老是大小眼 都會特別關照一些日本派駐 或是懂日文的同事 不過至少還是依照依些公司章程 循規蹈矩進行作業 日子是還能過8
[問卦] 經理:誰敢殺我?安安 餓死抬頭啦 今天單位有個空降主管報到 空降主管說下班有團拜外~ 還要辦什麼活動的!7
Re: [心得] 職涯轉換與企業職級所對應的薪酬的 : 年薪搞不好比自己的line manager還高 : 但最近開始看到忠誠度高的以更快的速度被升到全亞洲的市場總監 : 領global pay就比較沒有依當地物價水準調整的問題了 : (感覺有點廢話,但遲來的正義看多少人能忍又是另一回事)- 最近部門主管高升經理 然後又空降了一位新主管 每天擺臭臉 十點來三點走 要求的東西又很奇怪 什麼東西都要他決定看過
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Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?我本身是某間傳產的2級主管 公司人數大概是400人 下屬約50個人 一開始也是從工程師開始做 不過那時候帶我的主管很強1
Re: [問卦] 台灣職場真的有正常的主管?你說的老害.或空降親戚.都比不上有一種 就是空降又是學管理的 這些學管理的.巴不得把一身所學的管理用上 做一堆表格做橫幅剝奪人的自由度. 我遇過..所以我知道這些學管理的腦袋有多可怕1
Re: [問卦] 欸不是,所以高端到底是拿來幹嘛的?高端就很像那種啊 你知道 台灣的微型新創有很多腦袋不太清楚的老闆 通常三五年就倒掉的那種 然後勞力市場上有種人 專門到處當空降主管1
Re: [閒聊] 價值觀想到常聽到那種 空降管理職結果惹事生非 弄到最後有夠難看的故事 都覺得這種怎麼都愛沒事找事 我要是有那種背景