Re: [心得] 科技業的生態終究是技術本位
※ 引述《yokann ( )》之銘言:
: 我是覺得啦
: 大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰
: 通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了
: 想要讓你的職場生涯維持在高峰
: 技術能力所佔的比重會越來越薄弱
: 人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要
: 不然為什麼這些年都在強調向上管理?
: 有認識的中高階主管 為了更往上爬
: 去學高爾夫球的 高爾夫球算技術能力嗎?
: 當然也許原PO會有點唾棄這種人
: 但不能否認 這種人在職場上比例並不低
: 換言之 就算是基礎工程師 也要有一個好的舞台
: 如果主管不喜歡這樣子的尖銳風格
: 那表現再多 也未必能得到好的考績 好的分紅
: 而且在別的單位人眼中 也未必有好的評價
: 職場圈子很小 多樹敵沒意義
: 一點意見 FYI
我個人是覺得看你是RD還是非RD,
RD的話如果能技術強+做人強,
當然是最好,
如果沒辦法,
例如有時候你待的公司就是有一批人在排外,
你做事除非不求任何表現,
否則就算你再會做人,
只要會打到對方,
例如發現對方design的問題,
你都會被整個小團體搞成不會做人,
這種時候很看老闆態度和老闆的技術能力,
還有這時候整體公司穩定的考量,
遇到這種情況你能把握的就是自己的技術,
因為你有技術的話,
至少可以跳槽,
你沒技術,
就不要出聲,
乖乖的做個無聲筒就好…..XDDD
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能力越強,bug越多,所以能力強的人往往個性不錯,
這是我看到的
bug多還叫能力強喔...刷存在感的能力?
能力強到接一堆工作一堆程式本來就一堆bug
樣本數放大 本來BUG就會變多啊
縮小bug不也是一種能力?能力強!=bug多吧
都不design不run EDA tool就不會有bug
完全沒做事就沒bug了 你再怎麼減少bug 仍然打不贏
沒做事的人
多做多錯不做不錯的概念
沒bug可能就沒事做了
做人其實我覺得是假議題 應該說你這個人有沒有具備
讓人維持關係的價值 沒有的話就是被放大檢視
Bug多不多可以拿一樣的東西讓兩個人做看看,如果bug
比較多的那個你還說他能力比較強,除了無語,我也
不想多說什麼…..XDDD
fatb 其實有段話說得很對….XD
技術好是方便跳槽,人際關係換間公司還不是要重來
所以其實人際關係是個假議題,你再怎麼friendly,
有利害衝突時從別人嘴巴塑造出來的結果就不一定….X
DDD
做人跟人際關係都是假議題,重點在你有沒有價值
會做事情有能力都沒屁用,重點是你對上層的價值
有人就是天選之人,一開始就被上層選定是接班人培養
有人是可以為上層帶來政治上的利益,或是工作外利益
如果你都沒有,這輩子就註定是個打工仔的命
我就是個標準打工仔
能被上頭選的人技術能力不曉得,但向上管理肯定好
做人和人際關係絕對很重要,沒人能獨善其身
打工仔+1
向上管理跟人際關係沒有任何關係,看到很多爬上去的
做人非常失敗,對人跟對下屬非常苛薄,但是對上舔的很
就是心夠狠,為了自己跟迎合老闆可以把所有人犧牲
向上管理這種東西就是要呵護你的老闆的需求,跟你與
其他人的人際關係沒有絕對的關係
合乎
沒做事就沒bug,所以升官的都是沒做事的人
老生常談了。很多人就是覺得做簡報,做報告,賣產品
,不是工作。拉線路圖,看看示波器,寫程式才是工作
。當然看不起別人升官。
解決bug不一定要靠技術,有時靠嘴巴去說明,這個bug
不用解,不是更有價值嗎。
正常人都不會傻到埋頭苦幹拼技術啦。
很多時候決定bug要不要解,是看你或客戶誰的power大
,而且客戶通常會有對照組…..XD
別把自己的bug丟給別人擦屎就好
有對照組最討厭啦!!!
bug才能找一群然一起來壯大阿,先把組織壯大起來才是
高手好不好xD
胖子挨刀不怕見骨見血 嘻嘻 XD
81
首Po小弟剛畢業時 甚麼都不懂 前輩主管說甚麼就信甚麼 常常直到事情要結案才發現 早期的建議或決策都是錯的, 不僅造成公司資源浪費,24
整體來說你的想法和觀察大致上是沒錯的 只是如果你實際上的處事也和你發文風格一樣如此尖銳的話,那其實可能會吃一些暗虧 許多人說上司或主管不懂技術,但並不表示他的技術成份是0,他或許還有個20~30 對你這個技術95分的人來說籠統來說他叫不懂技術這是可以理解 但對你大老闆來說,只要你主管的技術層面和管理技巧可以跟你溝通,那也就夠了23
工作15年 在小到30人的小公司工作過 也在7千人的大公司工作過 看過無數個高階主管 處長BU Head跟大老闆4
恕刪 : 所以如果還有想在這間公司待著並找機會往上爬的話 : 處事圓融的這棵技能樹還是要點的 : 即使不把它點滿成拍馬屁至少也要點個30~40到不會讓人反感並跟你主管告狀你難共事 : 對你來講技術不到80分你可能都看不上眼可能都覺得他們很癈1
好奇問一下, 所以你目前在職場上, 升遷有比較快嗎? 考績有比較好嗎? 薪水有比較高嗎?4
提供一個不同的面向給大家思考。 通常這種技術至上的 RD,不止工作態度如此,生活態度也是如此。他們認為技術就是一切,其他跟專業技術無關的事情-舉凡出遊、穿搭、理財,全都是純度不夠的雜質,每天最好是日以繼夜的努力工作,然後下班繼續看文件這樣上班才能夠電爆同事。 但如果把工作當成賺取金錢,金錢換取時間,時間換取自由-最終目標是擁有自由的生活的話,這樣真的有意義嗎?因為精力都放在鑽研技術上,哪裡也不去導致就連茶餘飯後的閒聊也只剩專業話題,甚至金錢方面可能都因為不想去研究理財,資產被技術比較差但有買房買股的人屌打,人生最高光的時刻應該停留在會議上用技術電人的那一刻吧? ※ 引述《ArtisanPizza (提神P傻)》之銘言: : 小弟剛畢業時 甚麼都不懂5
阿肥外商碼農阿肥啦! 我這邊還是閒聊一下,RD確實終究還是技術本位沒錯,不過如果只停留在會議上拿技術電 主管還是蠻可憐的,畢竟公司進來大家都只是打工仔在那邊電主管人家混了幾年還是比你 好,你還是在一群雜魚環境下自認為自己好像是條金魚以管窺天。 與其在那邊電主管不如花一點時間去弄Talk或是開源項目,當你看得世界大的時候你就會6
經驗分享 只剩下技術能說嘴 代表其他部分都蠻失敗的 這樣的人大概就是一輩子底層IC 到處找人刷優越感2
很多RD確實欠修理 大部分都8、9年級 尤其不是在發哥 或台積的RD 代表他們技術上 有很大的進步空間 但又不願意留下來加班多學一點 像發哥或台積的大神們 在學就已經是天才等級 這樣的人在工作還比你努力(工時12-16hr)
爆
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人,是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位,獲利模式,不是靠研發世界一流的技術賺錢,不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門,會全靠 我的技術世界第一,打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是: 願意快速抄規格,給你穩定產能充足,的產品。 我研發製造過程成本低較低。34
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎薪水跟能力不成正比,先定義什麼是能力吧。 大多數人認為的能力: 三電一工,寫程式,leetcode,機台如何操作… 管理層認為的能力: 包裝能力,作人能力,演戲能力,表達能力,叫人做事的能力,分配工作給對的人,有能力叫別人做事還不離職,全局思考,扛責任的能力。幫忙背黑鍋的能力…29
Re: [請益] 如何才容易找到工作量正常的公司?先說產業別..避開接案類型公司,不管我自己或同學都有累個半死卻沒啥好處的經驗 特徵的話,我覺得薪水越高工時越低,前題是非主管職而純技術職。 但這薪水高並不是要你越級打怪,而是你本身的能力可以勝任薪水越高會越輕鬆。 個人從累死到輕鬆上班的經驗談- # 月薪低於四萬時代4
Re: [問卦] 受薪階級很難有當老闆的格調?老闆哪需要什麼格調? 我觀察我爸平常就做兩件事而已。 1.做人。 2.找錢。 剩下就是一些簡單的分配、算數而已,技術活反而不是最主要的,都丟給現場的人去處理4
Re: [請益] 到底是科技業太高薪還是軟體業太低薪?"到底是科技業太高薪還是軟體業太低薪?" 你問得不太對,你主要問題跟是不是科技業沒啥關係 而是你的技能樹有很大的問題 產業是談薪水最重要的因素,這大家都知道就不多說了 在給定你要待軟體業的條件下,你要高薪有兩種路線2
Re: [問卦] 老闆跟主管真的都是低能居多嗎???=.= 你想太多看的層面不一樣 有時候老闆只是在分配權層而已 你比較會做事就你去做事 老闆跟主管學會做人還比較重要