[舊聞] 脫離千億債務俱樂部！看我如何還了570

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2.來源︰
未來城市

3.完整轉錄標題
脫離千億債務俱樂部！看我如何還了570億元？｜柯文哲專欄

4.完整轉錄內容︰
一個家庭的債務，可能會賠掉下一代的人生；那麼，如果是一個城市或一個國家的債務呢？
記得以前有個廣告裡面有句話說：「喜歡嗎？爸爸買給你。」就像這位對小孩毫不吝嗇的爸
爸，花大錢買東西、吃大餐，全家都很開心，但其實背後欠了一屁股債，每四年或八年一到
，城市大家長拍拍屁股走人，債務卻是留給後面的人來還。

通常來說，一般家庭的財務規劃，都是看賺多少錢、才會花多少；但是一旦換成政府預算，
大家似乎就換了腦袋，入不敷出、舉債建設成為各縣市政府的家常便飯。

把國家的錢，當作自己家的錢用

你知道為什麼台灣的私人企業，95%都賺錢？答案很簡單，私人企業要是沒有賺錢的話，早
就倒閉了！但是，為什麼台灣政府，不管是中央還是地方，幾乎95%都負債累累？甚至有些
縣市負債更高達3,000億元，其他縣市負債也是快速成長，但大家都視若無睹。

記得我當市長的第一年，台北市政府一年的債務利息是29億元，後來我還了570億元，經過
財務重整，利息高的債務優先償還，加上前幾年利率減少，利息變成4億3千萬元，光是利息
就差了將近25億元；近期的物價開始波動，利率上揚已箭在弦上，如果當時沒有努力先還掉
一部分債務，未來市長可能要背負更高的債息。

有兩件事，你一定要牢記在心中，第一是欠債要還錢，假如欠債可以不用還錢，那麼我現在
就跟你借；第二個你可能連想都沒想過的是，欠債是要繳利息的，愈來愈多的利息會加深你
原本就欠下的債務。

我堅持的理念就是，絕不債留子孫！當了將近八年的台北市長，有人問我說，你怎麼這麼厲
害？可以做到「零舉債、又同時還掉570億元」。真正的原因是，我們把國家的錢，當作是
在用自己家的錢在用。

這就是我們必須認真去思考的事，我們真的有把國家的錢，當作自己家的錢在用嗎？如果你
把它當作自己家的錢來用，又怎麼會讓它負債成這樣？還信誓旦旦地跟我說，你認同台灣這
塊土地，這就是所謂的負責嗎？

凡是執行率差、要追加預算的，統統進來報告！

其實我還債的秘訣，說穿了也很簡單，就是「有多少錢、做多少事」，編列好預算後不再額
外舉債追加；如果有剩下的錢，就一半存下來，另一半拿去償還過去的債務。

過去公部門的通病是「預算先要了再說」，反正執行不完也不會怎麼樣，甚至到最後還「消
費預算」，用光為止；要不然就是一開始就編列不足，到時候再來追加預算。究竟該怎麼改
掉公部門這種壞習慣呢？

我要求，凡是要追加預算的、預算執行率差的，通通要進來市長室晨會專案報告；同時必須
提出RCA（Root Cause Analysis）檢討報告，找出根本原因，從錯誤中學習，避免下次再犯
。

5.附註、心得、想法︰

白藍大砍預算的理由：國債太多了
白藍普發一萬的理由：國庫錢太多

奇怪了，柯文哲當初還債，
小草吹的天花亂墜，
怎麼現在稅收要還債，突然又不支持了？
普發不但還不了債，還會債留子孫，
正是阿北最不喜歡的結果，
小草總該支持了吧？

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還在雲豹XD 2024年賣給台電 森崴：1億零600多萬元 雲豹：6794萬元 森崴老闆郭台強aka郭台銘弟弟， 森崴你怎麼不出來說？ 順便告訴你 森崴還是台灣最大的風電廠商、旗下有22家子公司和關係企業，接了台電600多億的工程 統 包案，森崴之前有個董事叫杜紫軍，過去是馬政府的副行政院長，現在是侯友宜的能源政 策 總顧問。 嘻