[閒談]聊聊分享合法霸凌的方式?
先說，每個人對於霸凌的定義跟程度不同，
有時候遇到的未必只有一種方式發生。
有些方式就是法令賦予長官的合法手段，
下面是聽過的一些方式，大家可以討論分享
希望是非供霸凌使用。
1.阻擋商調
除了不止明著擋商調，或者直接壓半年一年後，
各機關開商調都是希望趕快補人，暗示不給走。
前面一些人覺得是，但有些人可能覺得不是。
畢竟現在機關也會有理由說業務缺人。
2.不同意留職停薪
如同上面拒絕同意商調一樣，機關可考量業務運作，
照顧老人或者配偶等，即使有診斷證明也沒用。
只要機關說仍有其他親屬可以照顧，仍然可以不同意
3.差勤管制
看前面有些人說差勤控管不算霸凌，這點每個人不同
，有些首長就是以差勤控管逼迫人。
很多機關差勤都是線上系統，首長直接指定要決行，
但首長根本不看線上(系統也不會這樣設)，
實際上就是完全不同意，送紙本也沒用。
4.斥責辱罵
這應該是最普遍常見的霸凌方式，
最嚴重大概就言語羞辱。
5.丟公文等行為羞辱
把公文甩桌上，或者更嚴重的丟地上，甚至臉上。
或者不斷退公文要求清稿重繕，即使是改前人稿，
而且也不告知要求重繕是要修改哪。
6.聯合排擠
控管機關福利，例如觀摩永遠負責留守。
或者在機關單位內製造對特定人低氣壓。
或者重大需團隊一起協助的工作，卻不提供人力。
還有的是禁止業務以外的交談。
7.調動職務
常見一般就調非主管，多次換科課室或工作內容，
沒幾個星期幾個月就調動業務。
8.每天面談
叫去長官室談話，要求說明或者探討內容，
等於要等候隨時到來的壓力。
9.拿個人資料觀看
要求人事拿出個人資料開始對人身家調查，
當然理由用的是了解大家。
10.抓小毛病
像是說話沒加報告長官，屬於不尊重長官。
不能當面告知長官法令規定，要研議後私下報告。
11.上級交辦事項
不斷增加業務工作，或者要求隔天看到SOP或計畫，
變換各種方式要求不同的報告或計畫。
12.紀錄各種行為
紀錄時間跟聊天內容，甚至站旁邊盯著，
彷彿錦衣衛在記錄無常簿一樣。
除了以上想到聽到看到的幾個方式，
大家覺得還有什麼?或曾經遇到的看哪幾點+1
也可以說覺得哪幾點不算呢?
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擋假，不核加班算嗎？
別人做爛（不想做）的業務你要收，自己的自己想辦法
解決。
別人手上基礎業務所衍生的新業務大家推來推去最後要
你做。向主管反應不符業務職掌表上之工作劃分。主管
冷回：那我現在叫你做可以嗎？
反覆退文、刁難核銷、請休假要詳細事由、臨時加班
要事先簽准（差勤系統申請不算）、主管會議閃飄躲
指定代出席、考績威脅、搞小團體。
辭職 不管准不准 一個月生效
8.還可以升級調去其他縣市。
丟公文我遇過，我同事不彎腰撿，用垃圾長夾夾起來，
超爽，某人一臉屎樣也說不了什麼
7.是主管在搞自己吧
看過不同意病假的（尤其是精神狀況憂鬱等）
不同意照顧罹癌家人請假
假日沒接電話在群組點名為什麼沒接電話
報加班要提出工作紀錄（如辦了哪幾件公文什麼計劃
文件等
公開群組點名斥責
霸凌不是有定義？
擋商調把你一輩子困在這，除了離職別為他法
有看過主管拿第7點威脅人，可是主管根本搞不清楚狀
況
不同意精神狀況的假 那就是不夠瘋
遇過請在外縣市的家長帶回家的
霸凌的定義就是被媒體曝光才是霸凌，走公家申訴的
，就是連事實都不調查。
我希望考績能合理，不要特意有比例
天天發瘋，準時打卡上下班，直到能調走為止
上個廁所兼聊天半小時,櫃台丟給同事顧,人脈好出去
升官,自己是長官只有一個小業務, 其它都丟給考試缺
新人, 也不教新人, 這樣算霸凌吧
濫訴，一堆老人很愛這套，看承辦人收傳票做筆錄就
很開心，反正不起訴他也不吃虧
以前我們主管就很喜歡跟其他主管一起吃飯，每天聊得
內容就是怎麼整下屬
很簡單，要退公文，批公文的自己改。
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[閒談] 指名商調限制，一人一信投書本文為代發 --- 相關文章： [閒談]回鄉升遷、請假通通擋，那辭職總不能擋吧(2020/7/4)![[閒談] 指名商調限制，一人一信投書](https://i.imgur.com/3Dk436Pb.jpg "[閒談] 指名商調限制，一人一信投書")
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Re: [心得] 商調，事求人指引原文吃光光 誠如原PO所言，個人的求去意志會影響商調結果。 但如何向長官表現出決絕的意志？ 因為大家都知道，在你向原機關說出自己面試成功要調去其他單位時，你就是原單位的背古仔，因為你的離開只會造成大家的不便，你講的很多話，做的一堆解釋，除非遇到一個曾經跟你有一樣遭遇或非常挺你的長官，不然說多都是淚，講再多都是藉口。 但除找議員等強有力的解決辦法，建議大家找一個自己同單位的暫代同事，通常是商調期間自己的後手或職務暫代人，好好把未了事務交代，業務流程製作SOP，讓要空窗期接你工作的人放心。而且事情只要有人做，你的去留，長官也不覺得有多重要，把暫代同事教會教懂，長官放人的機會很大。![Re: [心得] 商調，事求人指引](https://img.youtube.com/vi/gdDJiRs-3Vg/mqdefault.jpg "Re: [心得] 商調，事求人指引")
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[請益] 有無順利商調的好辦法各位前輩好 今日被電話知有幸錄取某學校人事主任的缺 ，用人機關人事處要我先徵得長官同意後告知 他們，他們才會發商調函過來。 當下，我就去跟我的直屬長官報告，對話細節如下：17
Re: [閒談] 那些年我遇到的霸凌(行政及立法對策)行政作為對策:考甲不限比例 如此一來資深人員表現該甲就給甲，只值乙就給乙，跟新人考甲或考乙無關 就不會發生案例所述情況。 : 案例二、首長晚上八九點打電話來咆哮 行政作為對策:不適任首長/主管調非主管16
[轉錄] 邱顯智：給公務員面對霸凌一個卑微的逃命權1.轉錄網址︰ ※ 請附上有效原文連結或短網址 ※ 2.轉錄來源︰ ※ 推特/FB 須為 FB人物名稱、FB粉絲團名稱 ※13
[心得] 霸凌成立了，然後呢？本文為代po，請勿聯絡代po文者，也不會回覆本文。 以下文長先講心得，有耐心的再繼續看下去： 先為過往無數撐不過的同仁默哀，感謝你們對國家的貢獻。 霸凌永遠不會停止，也不可能停止，不管在公部門或私部門都一樣。公部門有其體系分明地層級節制及封閉性，進來不容易，要調職或離職再任職也沒那麼容易，尤其對具有相當年資的人員而言。既然霸凌不會消失，對於那些正遭受霸凌的人，我認為政府應該給予其至少可以逃走的機會，主要有以下兩個建議： 1. 廢除擋商調及過調日期過長之陋習-為什麼公務員只能默默接受霸凌，因為走不了，除非鐵了心要離職，越是盡力完成工作的人，最後受不了也找到缺了，卻總是因為機關擋商調或是壓個半年、一年，最後商調破局繼續在原機關被霸凌。![[心得] 霸凌成立了，然後呢？](https://img.youtube.com/vi/DSFkUS3AQjs/mqdefault.jpg "[心得] 霸凌成立了，然後呢？")
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[請益] 商調履新日期如何決定因不適應現在的業務，在事求人看到有別的機關開缺爭人就過去應徵。 因為是跨職系請調，所以商調函來之後還要請示上級機關，等上級機關開會同意後， 收到回復才能通知用人機關發派令過來。 上週上級來文說同意過調，主管也說我可以選報到日期。 結果前幾天說我選月中報到太早，現在要年底了，單位會很忙。8
[討論] 部分公務上碰到的爭議情形討論雖然已經離開前東家一段時間了，但還是覺得前東家主管的作為很詭異， 很多做法和前前東家的方式都很不一樣，不知道這邊的先進門有沒有碰過 類似的情形。 1.單位對單位間的公文，是用簽還是書函？ 一件公文本來辦理方式是「先陳後會」，但從首長那邊回來後，被主管直接劃掉，7
[討論] 擋商調有解嗎？機關兩年前換新首長，新首長曾讀EMBA開口閉口要企業化管理，首先空降一名沒有經驗當秘 書，專長就是退公文，改公文改標點符號。 1.取消彈性上下班. 2.每月15強制門口集合拿香拜拜，燒金紙. 3.主管已經90%調走,新主管一律空降，來升官的跟業務無關係，還有監所管理員.3
[討論] 何時能真正確認商調成功?大家午安~ 想問問大家的經驗~ 我8月初有接到對方機關電話通知正取 隔天我的單位就收到商調函了 已跟我們首長報告並確認過調日期
![[請益] 公司化了公保繼續還是轉勞保？](https://i.imgur.com/fCQRfKab.jpeg "[請益] 公司化了公保繼續還是轉勞保？")