[問題] 接醫院主管職cp值高不高?
接主管職有些可能是靠爸靠媽靠關係
然而也有一些是為了評鑑或是人家不想做的爛缺 形同天上掉下來的鳥屎
接也不是 不接也不是
但不管怎麼說 接下主管職就是
距離醫院權力核心再更進一步
當然也能理解就算你能夠晉升與一群管理階層們開會
也不代表你能一步登天
但最起碼你周遭所接觸到的 聽到看到的(八卦?)肯定跟原來單純走臨床是不一樣的
且主管加給 主管該有的福利 肯定還是比單純做臨床醫師多的
然而這時就會想
如果我把開一堆鳥會 處理一堆鳥行政事務 參加一堆應酬
接一堆廠商 院長 科內主管們的電話 還有最複雜"管人"這些事 的心力跟時間
全部拿去臨床工作 好好地專注在賺錢
是否比起做主管更有意義呢?
想聽聽版上有沒有人有在醫院接主管職的心得
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看是真主管職還是掛名主管?真主管職當然爽翻
超高 快接
超鳥,人的事最難處理。
為了評鑑的主管職真的別接,搞死自己而已
行政職就大多數科主任才有好處,因為打積分喬基層人力分配
都可以先自肥還有打著科主任招牌吸引病人。
其他小主管基本上都是爛缺為了評鑑要負責的項目設立,就是一
直開會一直開會做簡報給長官聽,CP值超低,但是也是有很多人
想做啦,華人很愛當官的
至於可以的決定人事或採購的層級,這裡不會有人能夠走到這一
步的就別問了,公家醫院貼政治人物,私人醫院貼董事會這種
事情是另外一個世界
行政職是上面說你是就是說你不是就不是,還不如一張專科醫
生牌對自己最有用
幾乎都爛缺,但還是一堆人搶著做
我只覺得在醫學中心接科部主任是CP值最高的
其他所有的主管職都對臨床沒幫忙 就是個人對職位的爽度
最屎的好像是醫秘?
看行政影響薪水多少啊 有的差很多 有的幾乎沒有
各醫院落差很大
有的醫院二級主管加給才九千塊椰 我才不要
雖然開會有點討厭 但我覺得最棒的一點是可以簽自己的
假單、加班單:D
先說一下CP值的定義吧
主管當得是爽是操,看個性
值班室主任
愛當官的會覺得爽,但不是人人都愛當官
要處理人的事 都很麻煩吧 人不好管欸
沒有人事或財管的管理職根本不算管理職就這樣
就薪水肯定划不來,要看權力有多少,是真的有實權還
是只是掛名處理雜事差很大
私人醫院的屎缺居多
醫療好好做 賺錢比較實在
有保證薪的可以啦 我朋友有些接主任之後就躺了 等合約
年才開始努力
屎缺,醫院只想找個人挨上面跟下面跟顧客病人罵
自費請一個祕書就好
我內科系小科待過醫中跟區域醫院,遇到的科主任每個
都做得不是很開心。薪水聽起來不錯,但都要負責收爛病
人,行政雜事也都自己處理。個人覺得CP值頗低。但如果
對權力有興趣,這大概是必經之路
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[問題] 會建議當代理主管嗎?各位版友好 最近有機會被提名當代理主管,但內心有點疑惑,所以想詢問各位版友的想法與建議。 目前該公司任職快五年,工作上態度積極認真,與主管溝通沒太大問題,任職期間有考取 相關證照並順利申請上在職研究所,但個性內向,人格特質偏向無尾熊。 人格特質參考連結:25
Re: [問題] 關於拒絕升主管的理由1.你對自己的認知是不擅長以主管權力分派工作 2.也不善於賦權 3.喜歡對自己的工作負責就好 4.也無意嘗試挑戰看看不擅長的事情 這並沒有甚麼不好的4
[問題] 突然被前公司主管叫回去幫忙已經離職上一份工作好幾年了, 一開始從基層開始做,因為自己也算努力上進, 而且有貴人幫忙,好巧不巧又剛好有個主管晉升, 所以在入職幾年後便去接了主管職缺,也是傻人有傻福! 西卡西!!18
[選擇] 財會 38y選擇真的要進入選擇了。 自從2月從任職12年的公司離開後 一開始沒調整好心態,後續有點亂陣腳。 雖然現在有份還可以的穩定財會工作 但真的不是很喜歡,即便留著也是想離開。16
[選擇] 留下還是離職?本人在電商平台擔任廣告行銷 雖然主管及同事之間的關係良好 工作上也都很願意互相幫忙也學習到很多經驗 但我上星期還是向任職一年多的公司提離職 離職原因主要是因為薪水太少(底薪27k業績好的話會有1000左右的獎金) 還有對於工作疲乏倦怠(被kpi追的有點累)9
[問題] 舊公司回鍋or新工作續做?會計今年2月剛從舊公司離開。 在舊公司待了12年,從會計助理→管理師 一直是做AP(進貨及費用)+出納 對公司的運作有一定程度的熟悉 會離開是因為去年10月有資遣一波老者3
Re: [討論] 「主管交辦事項」是什麼都做嗎相關規範有很難嗎? 問一問學一學不就懂了? : 還是說這只是單純推責任而已? : 先講我個人的想法 : 我個人是認為這只是推卸責任1
Re: [問卦] 主管假日打line給你 不接的話OK嗎?看你朋友在公司是什麼職位呀 如果是管理階層...那有必要回應一下 如果只是一般階層~ 作業員那類 說真的接了做啥? 肥肥我是不會接的..- 科主管替補大概方向就兩個: 1.挖外面的:這個科可能沒有重要到能用高薪挖其他同業主管,所以找不到人 (老闆普遍還是希望外面的人也要有主管資歷) 2.內昇:如果科內沒人,可以從其他單位找一個準備昇科長的人員。 但如果公司剛好沒這人選,您可能是這一科前幾名資深,然後上面評價還ok的同仁,
- 個人認為超重要,大概七成 個人努力大概三成 其實很多人的人生,會因為個人的不努力而導致 錯失“機會” 當然也有人會因為曾經一次的失敗而不努力一段時間,進而錯失了一次翻身機會