Re: [討論] 該檢討的不是啦啦隊,而是球團行銷重點
你的看法以商業經營來說是完全失敗!啦啦隊帶來的流量、關注度、商機,絕對大勝球員啦!看看多少人拿著啦啦隊應援毛巾、周邊,熱區的票賣多好,球團是來搞事業的搞營利的,不是在做「慈善」事業,不賺錢要怎麼經營下去,總不可能叫母企業砸一堆錢結果赤字一堆吧?
重點真的不是行銷手法如何,而是球團資源比例的分配,當你的資金資源不是無上限(亦即有限),如何妥善分配才是重點,從啦啦隊賺的,如果能回饋給球員薪資、改善球場內的草皮紅土、加強球場觀賽體驗等等,我認為並沒有破壞職棒的本質,會覺得樂天糟糕(以下我的看法),是因為看到球場的環境,連養護都做不好,結果專注在啦啦隊,我相信草皮改善,紅土重整等有做好,肯定也不會有太多人反對樂天的經營策略吧!所以重點毋寧是球團資源有無拜託是分配給球員,而不是行銷手法的錯!
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那個有人是不知道現在pwc面對的是日本爸爸,不是大學同
學太子欸,草皮說很簡單啊,問題預算日本爸爸要出嗎?怪
pwc搞啦啦隊?不知道日本人最重視kpi了嗎?假如不努力發
展啦啦隊填赤字,他位置還穩嗎?球員高薪哪裡來?
樓上關你什麼事
樓上關你什麼事
好了啦 阿金
不支持桃猿的比賽是因為賽事焦點完全轉移
當球團把重點放在啦啦隊,發覺搞啦啦隊的票房更好時
很自然而然就會排擠球員的培育與保健資源
特別是台灣人愛賺快錢的壞習慣
但是如果是把利潤拿來提升運動員與環境時就可以
啦啦隊職涯壽命大概5年,運動員職涯壽命大概10-15年
能夠留下長期球迷還是以培養運動球星與環境為主
這也是棒球隊經營要考量的,長期與一次性要選哪一個
目前樂天桃猿的問題不只是球場很糟,連球隊也不太好
當然就會讓人想說,只會靠啦啦隊宣傳搶版面
那棒球本身呢?球賽本身還是關乎於球員與比賽
桃園球隊不太好?你在說什麼?去年全年一叫不好,現在暫
居第一也不好?球員資源?今年看給球員的薪水不是第一也
是第二,球場還有餐廳,水療池,跟冰療機,一軍先發球員外地
比賽坐高鐵好像也是他們先,這樣你都說不好,那說個好的
有這些設備跟薪水的給我聽聽
而且啦啦隊多吸引進來的人還不是幫賺球員薪水,又不是自
己的,明明是互補關係,硬要把他弄成對立
如果不知道樂天給了球員那些資源或薪水可以去查,很多都
是首創或唯一,球團只是沒吹捧,結果被你們當沒有
又是個不准其他人批評球隊的戰績迷,農場養成體系、球
場設備隔壁中信跟味全都做比較好啦,非要連統一都比樂
天好了才要睡醒逆
哪裡好倒是說來聽聽啊,薪水高,還是有其他設備?不然你只
說好連個實物都沒有
中信有二軍專屬的訓練基地,兩隊都有運科,樂天呢?嘉
義球場也很破、運科不確定至少球迷看不到也感受不到
樂天也有運科, Google就有的東西
他們有沒有幫助球員恢復疲勞的水療池跟冰療機,比賽前有
他們有沒有幫助球員恢復疲勞的水療池跟冰療機,比賽前有
沒有營養師幫他們提供餐點讓他們吃好去比賽,他們薪水有
沒有比樂天的球員高,樂天球場我也覺得爛透了,然後領先人
家的不看只比爛的
運科不是有裝就好,要拿來用才是有意義,至少這幾年根
本看不到運科在球員養成上有貢獻,連一軍成員的調整也
沒有在使用運科的跡象
薪水部分我不覺得樂天真的有給比較多,過去幾年主力球
員成績在聯盟前段班,本來薪水就會比其他隊高,根本不
能拿來證明樂天比較肯給
樂天的運科沒用,中信跟味全的有用你又是哪裡看出來的?
他們的餐廳.水療池跟冰療機呢?不是員工福利屌打怎麼都沒
一下說球隊打的濫,一下又說是打的好所以高薪,可不可以統
一一下口徑,看起來就是找不到東西酸硬要找的意思
老人成績好薪水高,新人養不出來所以球隊開始青黃不接
,
這有很難理解?
中信都生出多少投手了,味全也把不少看起來不行的投手
修好,這兩隊的轉播也都有把轉速這些進階數據秀出來,
樂天的成效跟數據在哪?
喔,你說的2隊昨天都被打爆,成效真好,說的好像去年底全年
一跟現在暫居第一的是這2隊,老人打高薪?某隊wbc國手到
開賽合約都還沒定,這很照顧選手,如果你是猿隊球迷不知你
自卑啥,若是別隊球迷,不知你酸啥,最後迴力標都打到自己,
現在除了草皮,還有不知哪隊看的出效果的運科,其他是有
輸?
爆
Re: [討論] 造成G1這種人數其實也不意外樂天現在只有“明星女孩”而沒有“明星球員” 職業比賽不能只有球賽本身,球場設備和觀賽體驗也很重要 但樂天這幾年感覺走火入魔、本末倒置 球團啦啦隊女孩行銷、塑造星度比球員還多 多數棒球迷進球場主要還是為了球賽,結果球團把重心放在啦啦隊女孩,真覺得這樣球迷61
[討論] 有啦啦隊和應援最初的目的一開始會有啦啦隊和應援的目的 應該是讓球迷進球賽覺得更有趣 讓球賽內容更豐富才會這樣做的 老話一句 我不了解其他球場及球團的狀況 我覺得在新莊和富邦這點就做得很平衡62
Re: [新聞] 球場票價續飆 卻離職棒水準愈遠實在是不理解某些球團,尤其是樂天的經營策略 花大錢補強啦啦隊 但是整個球場實際能看清楚啦啦隊的區域就幾個座位而已 瘋狂補強啦啦隊,結果搶手的區域還是在靠近看台的那幾排 所以我之前就發過文了31
Re: [討論] 麻煩直接橫掃吧!讓樂天賺不到票房最好大概2、3年前某天平日,我自己一個人搭機捷去桃園看球,賽前剛好有孟潔跟曲羿發贈品跟合照的活動,於是就跟著大砲哥們一起排隊。在等待的過程中,他們除了熱烈的聊女孩的班表外,也很認真的討論打線、守備陣容跟傷兵狀況。 想想這其實很合理,邏輯上來說啦啦隊就是跳進攻時間,球隊的投手越強,攻守越快交換,女孩就越快可以上來應援;球隊的打擊越強,有效串聯,女孩能在場上的應援時間就越多。 我不確定這是不是一個適當的類比,但就像上面這個應援時間的邏輯,我有時會覺得所謂本質迷跟啦啦隊迷之間,理論上應該有利益一致的部分,事實上,似乎也只有樂天有這種兩派球迷對立這麼嚴重的情形(? 所以我真的不知道樂天的管理層和行銷團隊在衝三小,可以這樣不去想有沒有滿足或調和不同需求的方法,然後讓球迷對立到這個地步。每次看到女孩商品賣這麼好球員賣不出去你選哪一個之類的話,我就會想,不是啊,堂堂一個國際金融企業,給出的行銷資源難道有限到,給了啦啦隊的部分後就沒辦法宣傳球員嗎?或是,行銷團隊難道沒有足夠的創意去同時宣傳這兩者嗎?搞得好像只有啦啦隊商品的錢是錢,球員的知名度和周邊的收益都不是錢一樣。賣不出去?有用心去宣傳和推出好商品,再來怪球迷不買單也不遲啦,但你顯然就沒有誠意做這一塊啊! 作為同時有在關注啦啦隊的球迷,我覺得女孩的形象有沒有連結到球隊,其實是非常明顯的,像是FA的卡卡,從貼文內容就能感受的出她對富邦的關注。而樂天女孩的形象,就我自己的感受,和球隊是非常割裂的,好像幾乎沒有想要經營和球隊連結相關的人設。我不知道讓女孩在ig貼個文表示恭喜樂天拿到季冠軍、林立打下三冠王、或發個陳晨威好帥有沒有這麼難,至少是個讓啦啦隊迷更認識球員、運用女孩的人氣拉抬球隊的機會,但顯然行銷團隊連這種簡單的宣傳方式都不願意下工夫。25
Re: [討論]有啦啦隊和應援最初的目的我是不懂這話題有什麼好吵的... 在李多慧來之前啦啦隊都搞幾年了 更何況中職也的確就需要吸引更多客源啊 我對啦啦隊是沒什麼特別感覺,但能對票房有幫助 我也樂見 反正我還是看我的球,中職能繼續經營下去8
[心得] 職棒的本質還是球賽先說我是本質迷 可以接受輸球 因為沒有不輸球的球隊 不需要苛責球員 沒有人想輸球X
Re: [問卦] 李多慧報成這樣,結果一個月只來一星期..樂天啦啦隊報成這樣 那些請啦啦隊的錢肯定是從養草皮的錢挪過來的 到底誰關心球場?誰關心我們的球員? 我鄭重警告樂天球團 如果我爪有任何一位球員在這座球場因此受報銷一個月以上的大傷