Re: [閒聊] 哪一隊最適合把台北大巨蛋當主場?(發錢)
※ 引述《Ayanami5566 (綾波五六)》之銘言:
: 那其他四隊呢? 哪一隊最適合搬到大巨蛋呢?
: 大巨蛋座位多 保養費貴 對球團來說是很大的開銷
: 不過地利位置非常方便 就在國父紀念館捷運站隔壁而已 又是人潮最多的板南線
: 而且距離台北車站、市政府轉運站都方便
: 市政府站甚至在走路10分鐘就到了
: 交通對外地人也很友善
: 吃喝方便 散場快 各種有利於進場的要素都有了
: 只差在票價可能會比較貴 不過台北人口基數多 消費所得高 這還很難說
: 中職哪一隊 最適合在台北大巨蛋設置主場呢?
: 大家怎麼看?
應該初期票價不能收貴,反而要收便宜
先把看球習慣養出來,票價再逐年調升
等球迷驚覺,票價怎麼變這麼貴
可是就是想去看,票貴也要買
就是一種溫水煮青蛙的概念
有人說票價最低也要800以上
才能cover過營運成本
可是球迷進場一定都會吃吃喝喝
把球場當網咖經營
票價當成是30%,飲食費70%
才是能夠產生出淨利的方向!
舉例:
大巨蛋座位5萬人
方案一、
門票收 平均 1200元
平均進場人數 5000人
平均每人吃喝的費用 200元 (120餐點 + 80飲料)
平均每場收入 = 5000人 x (1200+200)
= 700萬
方案二、
門票收 平均 800元
平均進場人數 15000人
平均每人吃喝的費用 200元 (120餐點 + 80飲料)
平均每場收入 = 15000人 x (800+200)
= 1500萬
方案三、
門票收 平均 400元
平均進場人數 25000人
平均每人吃喝的費用 200元 (120餐點 + 80飲料)
平均每場收入 = 25000人 x (400+200)
= 1500萬
方案四、
門票收 平均 200元
平均進場人數 40000人
平均每人吃喝的費用 200元 (120餐點 + 80飲料)
平均每場收入 = 40000人 x (200+200)
= 1600萬
分析:
方案一絕對是自殺
尤其現在收看棒球管道很多
MLB、NPB電視網路都能看到
CPBL職業水準,明顯不如
球迷都會比較,在性價比如此之差的情況下
收1200元,進場球迷數量只會越來越少
球隊到最後會不得不退出大巨蛋的經營
方案二、方案三可以放在一起看
看似 800元 和 400元 ,最後的收入都是1500萬
但進場的球迷除了飲食外,還會買加油道具(加油棒)、球隊周邊商品(衣服、帽子、手套)假設只有20%的進場球迷,會額外加買飲食以外的消費
平均額外消費 每人300元
方案二 平均額外消費收入 = 15000人 x 20% x 300元 = 90萬
方案三 平均額外消費收入 = 25000人 x 20% x 300元 = 150萬
所以方案三,最終產生的淨利,一定會高過於方案二
大巨蛋的每場球賽,人員薪資的成本是固定的
進場球迷越多,更多的人飲食更多的人購買周邊,才能創造出更多的淨利
方案四 則是完全溫水煮青蛙的概念
平均票價200元 你不去看是對不起自己
有大巨蛋不怕下雨,又有空調夏天冬天,室內都氣溫宜人
完全打臉其他沒有大巨蛋,一般球場的球隊
所以平均進場人數40000人 (平日30000、假日滿場)
方案四 平均額外消費收入 = 40000人 x 20% x 300元 = 240萬
但被方案四養出來的球迷,只要習慣了每周都固定進場看球個2~4場
不管票價以後逐年調升,可看球的習慣一但養成了
票價即使上漲,也不會跑掉
假設平均進場人數 40000人,是不變的
最一開始平均票價 200元
平均每場總收入 = 平均每場收入 + 平均額外消費收入
= 40000人 x (200+200)元 + 40000人 x 20% x 300元
= 1600萬 + 240萬
= 1840萬
之後每年票價調升 50元
第二年 平均票價 250元
平均每場總收入 = 平均每場收入 + 平均額外消費收入
= 40000人 x (250+200)元 + 40000人 x 20% x 300元
= 1800萬 + 240萬
= 2040萬
第三年 平均票價 300元
平均每場總收入 = 2240萬
第四年 平均票價 350元
平均每場總收入 = 2440萬
第五年 平均票價 400元
平均每場總收入 = 2640萬
第六年 平均票價 450元
平均每場總收入 = 2840萬
第七年 平均票價 500元
平均每場總收入 = 3040萬
平均票價500元,應該就是以台灣人的收支比
一個月平均 10場主場賽 平均一個月花5000元看球賽 (光門票的部分)
能負擔最高的娛樂消費支出了 (台北人的承受力又更高些,所以假定票價500是合理的)
球團的眼光要放遠,七年計劃 (溫水煮青蛙)
最終可以培養出每年產值 = 3040萬 x 60場
= 18.24億 元 的大巨蛋金雞母!
扣掉各項管銷的成本 抓最高10億好
第一年淨利 = 1840萬 x 60場 - 10億 = 11.04億 - 10億 = 1.04億
第二年淨利 = 2040萬 x 60場 - 10億 = 12.24億 - 10億 = 2.24億
第三年淨利 = 2240萬 x 60場 - 10億 = 13.44億 - 10億 = 3.44億
第四年淨利 = 2440萬 x 60場 - 10億 = 14.64億 - 10億 = 4.64億
第五年淨利 = 2640萬 x 60場 - 10億 = 15.84億 - 10億 = 5.84億
第六年淨利 = 2840萬 x 60場 - 10億 = 17.04億 - 10億 = 7.04億
第七年淨利 = 3040萬 x 60場 - 10億 = 18.24億 - 10億 = 8.24億
對比方案一、方案二、方案三
方案一
平均票價 1200元 平均進場人數 5000人
平均每場總收入 = 平均每場收入 + 平均額外消費收入
= 5000人 x (1200+200)元 + 5000人 x 20% x 300元
= 700萬 + 30萬
= 730萬
每年淨利 = 730萬 x 60場 - 10億 = 4.38億 - 10億 = 負5.62億
方案二
平均票價 800元 平均進場人數 15000人
平均每場總收入 = 平均每場收入 + 平均額外消費收入
= 15000人 x (800+200)元 + 15000人 x 20% x 300元
= 1500萬 + 90萬
= 1590萬
每年淨利 = 1590萬 x 60場 - 10億 = 9.54億 - 10億 = 負0.46億
方案三
平均票價 400元 平均進場人數 25000人
平均每場總收入 = 平均每場收入 + 平均額外消費收入
= 25000人 x (400+200)元 + 25000人 x 20% x 300元
= 1500萬 + 150萬
= 1650萬
每年淨利 = 1650萬 x 60場 - 10億 = 9.9億 - 10億 = 負0.1億
結論:
用低票價,衝高進場人數
越多的人進場看球,能創造出越多的飲食費+周邊額外消費,的收入
把看球習慣養成後
再逐年緩幅度的調升票價
最終才能創造出最大的淨收益!
以上都是簡單的計算而已
但只要方向對了(溫水煮青蛙)
幾乎可以斷定大巨蛋是穩賺不賠的金雞母
樂天桃猿深耕桃園,連隊名都跟在地結合,是不可能搬家的
統一雖然號稱流浪貓,但統一是唯一一支在台灣南部的球隊,放棄南部的市場也是不智
兄弟潛在球迷最多
搬到大巨蛋沒問題
但台中球迷可能出現被拋棄的心情
富邦雖然和新莊綁10年約
但新莊可以當二軍球場啊 (老子有錢就是任性)
何況大巨蛋經營策略得宜,穩賺不賠
完全可以挖東牆補西牆,用大巨蛋的收入去填新莊的坑
味全要就大膽一搏
各隊都有各隊的包袱 (樂天是在地化、統一是南霸天、
兄弟是台中無法說割就割、富邦是新莊10年約)
對比各隊,味全母企業是頂新大財團,也完全有實力入主大巨蛋
個人看,大概就 兄弟、富邦、味全 這三隊
會搶大巨蛋搶破頭吧!
快沒錢了...底下推文:
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
每推100P (稅後)
發到60樓!
--
看到新莊當二軍就可以END了
顯然沒有先研究中職二軍的生態就發文
沒這麼多人看
40000人...
0元進場也不會有4萬人
這裡很多政治球迷的,反正顏色不對大巨蛋就是會很貴
!
五樓讚啦
太樂觀了
4萬人進場你夢也是做得很美啦
中華隊主場
進場人數少個0我還覺得有點高估哩
你怎麼覺得場均會有40000人??
人口(雙北球迷基數大)、交通(捷運旁)、消費能力(雙北人) 加上票價便宜,看球賽的CP值高 平均沒有40000人反而很奇怪
打字真辛苦,不忍給2
發錢帶風向喔
早就沒4萬人位了,座位被柯市長調降有3成,剩可28000座
位不到了~台北巨蛋位處北市最黃金收入人口區中心 (大
安 信義 松山)
所以大概方案二、方案三會是入主大巨蛋球隊的方向 其中我覺得方案三,可行性最大 能在有限的球場座位中,最大程度的吸引最多的進場人數 票價又不會太貴 多賣些飲食和周邊 最終收支大概就能打平 然後柯市長任期也要結束了 2萬8千人的入場人數上限 遲早會往上調! 所以經營權要先搶下來是真的! 誰搶下來,就是未來獲利的保證! 富邦、兄弟、味全 都很競爭 最後再提一下 快沒錢了...底下推文:
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!每推100P (稅後) 發到60樓!
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
01 100P(稅後) 已發
推
保養費可能佔三分之一收入了
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
02 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙
03 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
04 100P(稅後) 已發
支持入主巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
05 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
06 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
07 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
08 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
09 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
10 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
11 100P(稅後) 已發
支持入主巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
幫推一下 蠻認真的xd
12 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
13 100P(稅後) 已發
支持入主巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
14 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
15 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
16 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
17 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
18 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙
19 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
20 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
21 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
22 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
23 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
24 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
25 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
26 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
27 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
28 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
29 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
30 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
31 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
非推文
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
32 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
33 100P(稅後) 已發
推
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
34 100P(稅後) 已發
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
35 100P(稅後) 已發
收到謝謝~
^^
支持入主大巨蛋球隊,票價政策溫水煮青蛙!
36 100P(稅後) 已發
※ 編輯: rpg1510 (223.137.198.150 臺灣), 06/23/2020 22:58:40收到 謝謝
收到3Q
86
[情報] 大谷新代言 伊藤園綠茶25
[分享] 這個打席用球數有點多20
[情報] 道奇和日本美妝品牌Kose簽下贊助合約16
[分享] 亞特蘭大勇士 7局接力無安打低調中25
[分享] 韓職ABS電腦判決好球帶檢視示意圖27
[情報] 坦帕灣光芒城市版球衣11
[分享] Luis Severino 7局無安打低調中11
[分享] 今日Luis Severino 8局1ER5
Re: [新聞] 大巨蛋場地租金未分平、假日 中職建議收4
[炸裂] Justin Turner4
[情報] 千賀滉大開始投實戰打擊練習5
[分享] 太空人叫上新秀Joey Loperfido