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Re: [問題] 當時TML怎麼沒有壓垮中華職棒

看板Baseball標題Re: [問題] 當時TML怎麼沒有壓垮中華職棒作者
Anjou
(沒死)
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那魯灣在過去的確有值得借鏡的地方
其實他的最大亮點就在於他提倡能夠讓企業EASY建立一個球隊的模式
這個概念其實滿不錯的
不過用一家公司控四支球隊就有點力不從心了

反過來我們現在的環境就可以用另外一種方式來達成了

TML 是一組行銷經營團隊經營四支球隊想找四個企業扶植
幫助這四個企業成立自己的職棒球隊

反過來中職現在可以這樣搞
依然是先建立一組行銷經營團隊
( 這種人才台灣三十多年的經驗已經有了 )
職棒新球隊的發起不是由單一企業發起 而是先有一批人才組成創業
然後這家經營團隊開始招商~~目標是六個企業入股 六家是分別的老闆
職棒一球季一百二十場 每二十場是一個企業的週期
在該企業的周期的二十場( 每家分配到十場主場 )
使用該企業的冠名 廣告 行銷 活動 球衣 周邊 甚至老闆之間對賭^.^

也就是說對於企業而言 出錢就行了 不需要自己另外養一家公司
對於新企業進入職棒圈而言 缺的不是錢 缺的是人才跟人脈跟KNOWHOW
而且分攤成本之後 這個價錢已經降到了就是廣告成本而已了

新球團成立 六家企業先簽個三年死約不能跑
之後企業可以看自家情況逐步增加份量或是退出
最終讓最有興趣的一家成為球團的唯一主人

現在中華電信或是台鋼要加入其實缺的不是球員
缺的是經營團隊 很多企業想進來但是會怕 就是因為畢竟隔行如隔山
把整個流程反過來 由聯盟先建立一個經營團隊 再來招商 或許會簡單很多



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※ PTT留言評論
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hans719202/19 14:32你意思應該是中職官方組一隊採冠名方式吧?

hans719202/19 14:33中職對冠名很排斥的

nsk02/19 14:512013某隊一開始太順風順水 以為經營職棒easy丶不是打到一半

nsk02/19 14:51換掉廣告團隊自己來 之後就...

kgkg005702/19 16:50現在經營cpbl的“單一”職棒隊一二軍含後勤 球場維護一

kgkg005702/19 16:50年所需花成本,是不是夠付 在 黑球及2聯盟互鬥時代的8

kgkg005702/19 16:50支球隊一年開銷了...

kgkg005702/19 16:50轉個彎 黑球及互鬥聯盟時代 養球隊如同現今最少1年燒2+

kgkg005702/19 16:50億看 又送票送便當 但進場數少 看也是兩聯盟1年後8隊

kgkg005702/19 16:50通通收 倒....

a1len02/19 16:53先建立品牌直營店再開放加盟商接手,只是TML沒等到時機成熟

lsp3302/19 17:03你要不要用這一套去搞其他運動

yfhao02/19 17:12很爛的建議

Ailin02/19 17:36如果只想打廣告,那還是別經營職棒了

Arodz02/19 18:38

gfabbh02/20 06:15其實當年的誠泰與LaNew就有這樣的味道,誠泰從冠名贊助商

gfabbh02/20 06:16變成球隊經營者,LaNew接手第一金剛時,還是與聲寶陳盛沺

gfabbh02/20 06:17合資的,另外中職也不見得排斥冠名,那幾支金融業球隊,其

gfabbh02/20 06:17實都是透過冠名,才能合法經營職棒

dickenst3502/20 09:1330幾年前經營1支球隊不用1億,現在連1-2軍薪水就快1

dickenst3502/20 09:13億了,怎麼可能叫聯盟先花1-2億

dracomalfoy02/20 10:00太一廂情願的想法,我是企業經營者完全對這提案沒興

dracomalfoy02/20 10:00

Vios302/20 15:16就大家的討論 這感覺不是亮點 而是致命傷耶