[心得] 倉野 vs 和美 軟銀新舊投教對談
https://youtu.be/j-e0nnw46fo
一、為什麼去美國深造?
想要提升教練的能力,美國是首選。
畢竟是匯集了世界頂級棒球選手的地方,
整體水平也不一樣。
身為教練如果不去開拓視野的話,
那是沒辦法打開格局的。
自己是那種想做到最好的性格。
在軟銀的時候也說想要成為最好的教練,
為了成為最好的(投手)教練,
果然還是需要去看看外面的世界才行。
二、作為三軍的投手教練
2011年的時候軟銀作為日本球界第一支建立三軍制度的球隊,倉野從二軍調去三軍執教。
Q:三軍、二軍、一軍都有什麼不同之處嗎?
A:問題太多了。 三軍都是年輕人,
大都是新入團一兩年的選手。
得先從最根本的灌輸職業意識開始,
有一次在全部人面前發火:
「你們也差不多一點讓我好好教棒球吧。 」
一直都是在最基本的教育層面上反復強調。
拖鞋要擺好啊、要好好問好啊之類的,
全部都是這些基本的問題,慢慢積累下來就爆發了那麼一次。
Q:類似這種鞋子擺擺好啊、好好問好的問題其實從初中、高中的社團活動裡也有教,成為職業選手之後做不到的人反而增加了嗎?
A:從根本上的意識型態的問題,沒有意識到自己是職業選手。 「這裡不是社團活動」這句話少說我也強調了不下一百次。
「這不是社團活動」,是職業。
如果不好好打,兩三年後會被開除哦。
Q:三軍一般是三位數背號的育成選手?!
A:育成的選手、剛支配下的新人最初都會先到三軍來。
Q:從教練的角度來看,支配下選手和背號三位數的育成選手有不一樣的地方嗎?
A:都是新人,大家都差不多。
但是如果不從內心開始改變,就不會再有改變了。
所以我一直和育成選手說,
「你們並不是職業選手,你們是訓練生哦。 」這個時候他們就會慢慢意識到,我穿著一樣的制服,過著一樣的生活,但卻不是職業選手,是有差別的。
這些話我總是不斷的強調,
估計和我打過交道的選手都有被我說過。
三、和千賀滉大的相遇
Q:和千賀第一次見面給你留下怎樣的印象?
A:體力真的很差。
和大家一樣的日常的跑步訓練菜單,他連一半都無法完成,半路就吐了。
大家還在練習中他突然就不見踪影,原來在邊上吐了。
體力方面真的很差,但是他有一個突出的亮點,就是關節非常柔軟。
熱身的時候可以發現他的腳可以抬的非常高,肩膀也非常靈活,投接球也特別柔軟,
但是太柔弱了,沒有肌肉的支撐,也沒有力量的爆發,投出來的球非常的弱。
千賀一直慢慢的、努力慢慢的提升。
就連三軍的出道戰他都是比較晚的。
Q:球數也有限制吧?
A:有的。
就算很不情願,還是拍著他屁股敦促他訓練。
半年後三軍遠征和中日的二軍比賽,第一局就三人連續三振,外角直球都來到了150km,在旁邊看的我都起雞皮疙瘩了。
賽後中日的教練過來詢問:
那個是愛知出身吧?我們家的球探在幹嘛啊!
四、作為教練的情況
Q:從指導者的角度來看,會根據一軍、二軍、三軍而改變自己的觀點或者是應對方式嗎?
A:大體上沒什麼差別。
例如一軍,最關鍵的地方就是眼下的比賽。
目的就是為了取勝,現在可能不是說這個的時候,關鍵點在於時機吧。
二軍、三軍也是一樣,
只是一軍對時機的把握上更關鍵。
Q:在二軍、三軍任教時,是怎麼去看待先發和中繼?
A:首先是球種,球種多的,
容易搶好球數的球種多的投手適合先發。
其次是體力,能夠吃多一點局數的投手適合先發。
但是最關鍵的還是容易搶好球數的球種多的投手,這個不管在長局數還是短局數里都是必要的。
Q:那中繼就是相反的方向?
A:是的,是的。
還有性格的方面。
中繼的話適合那種積極進取的類型,
先發適合有個性的投手。
五、13年的教練生涯有後悔的事情嗎?
Q:13年間讓你感到「啊,有點失敗」的時候多嗎?
A:相比一軍來說,二軍和三軍的挫敗感會更多一些。
做得太多的方面和做的不夠的方面都有。
我在三軍的時候、包括在二軍的時候並沒有形成連結,去到各軍就會發現教的方向會有所改變。
現在的軟銀已經形成統一了,
在當時,特別是到了二軍的時候發現教的東西和以前完全不一樣。
由於沒能及時提出意見,導致在三軍比賽沒有拿出好的表現而落選的選手也有。
這時候就會反省,
如果我能再多說一點,那或許會有改變。
Q:(承前)很難忘記吧?
A:
有些沒來得及在一軍打出成績,結果卻已經被開除的選手,到現在還是一直會回想起來。
其實這已經是去年底的影片了,
一直想翻譯看看,但時間不夠都沒弄好,
都弄一半了乾脆弄完。
手機排版感覺會怪怪的,
反正這個大概也沒什麼人有興趣XD
--
希望和巳能從倉野那邊學到一些新知識並且應用
感謝翻譯 是和美!
※ 編輯: osvaldo4040 (49.216.90.167 臺灣), 03/18/2023 01:27:22
是說,擺好鞋子、整理環境、打招呼之類的事,到去年
小久保甚至今宮都還是對農場選手頗有微詞
反正基本自律都做不好的,時間到就會被淘汰了,除非
他真的是沒被發掘到的天才中的天才XD
然後這翻譯我完全沒潤稿過,重新看了一下好幾個點用
詞不順,但我也懶得改了,反正不是工作w
千賀當年唯一的優點只有柔軟度 很慘
他是靠自己的努力走到今天的
1X
[討論] 三軍 → 二軍 → 一軍中職二軍的水準 只能用慘不忍睹來形容 強的、想上一軍的,自我督促意識高、拼命練,在二軍的成績用屠殺來形容 但也有擺爛的萬年二軍咖,把比賽的品質直線往下拉 是什麼原因,造成差異性如此之大? 覺得是「誘因不足」、「壓力不足」兩個主要原因20
[分享] 軟銀新監督可能由二軍監督藤本博史接任軟銀下一任監督可能由二軍監督藤本博史接任,球團本來打算由 小久保裕紀接班但最後還是讓從2011年開始一二三軍都帶過的藤本 接任,預計在所有賽程比完後的26號公布。 本來小久保接班的機會濃厚但軟銀今年可能打出睽違八年的B級排名17
Re: [分享] 孫正義:接下來不就是5連霸了嗎?軟銀這幾年真的完全顯示出一個成功的職業球團玩法 厚實的選手層,唯二有完整編制的三軍 早些年還讓三軍去參加KBO的二軍聯盟 育成上來的選手源源不絕,投手傷了一個就馬上有人補上來 日本大賽的G1G2先發都是育成選秀出身14
[疑問] 昭和野球看到威助,就想到小久保、阿部慎之助。 藤本是暖場練兵用的,王會長真正屬意的還是小久保監督, 軟銀迷瑟瑟發抖。 不過今年二軍看到現在,他除了反射性短打送頭之外, 投手調度和人員使用似乎都沒有太大問題,3
Re: [閒聊] 日職高卒養成整理其實整篇文章就…有點看成績憑印象了 武田新人年就一軍常駐,8W-1L外加優秀新人賞 除了14受傷外,12~16都是常駐一軍 對比後面的成績,根本是越投越倒退,這能算是養成嗎? 至於高橋純平,競抽等級的投手2
[分享] 山口鐵也升格巨人一軍投教 杉內俊哉到二軍來源: 巨人山口鉄也コーチが育成出身球団初1軍担当に就任、杉内俊哉コーチと入替 讀賣巨人隊針對於教練團陣容再度進行調整 山口鐵也升上一軍擔任投手教練,原先的一軍投教杉內俊哉則是轉往二軍任教 同時這也是巨人隊史首次讓育成出身選手當一軍教練- 日本育成選手也是有分成無職棒經驗和有職棒經驗的分別 育成選手: 不可參加一軍正式比賽,但二軍比賽可以打 無職棒經驗 → 要進入職棒,還是得經過育成選手選秀 (避免圈養,壟斷高中or大學大物) 有職棒經驗 → 要進入職棒,球團才可以直接簽約 (撿其他球隊不要的,抽福袋)
- 那麼二軍所有的支配下人力,是不是都應該準備支援一軍? 投手的話就是本週已經投過先發的除外, 野手則是單位數雙位數背號的都待命準備上一軍? 至於二軍比賽要怎麼打下去, 有三軍的就把三軍育成拉上來打,
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