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[SIE] CEO PS5擁有高品質遊戲首發對我們非常重要

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w790818
(科怪)
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Variety 對 SIE CEO Hermen Hulst 和 Hideaki Nishino 的採訪
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隨著PS5 Pro即將推出,我想詢問您關於這個產品發布的時機與下一代主機之間的關聯。您是否在等著任天堂先推出Switch 2的公告才跟進?那麼,您對PS5 Pro的推廣計畫是什麼?又如何明確劃分PS5 Pro的目標客群與未來下一代主機的用戶定位呢?


Nishino:我們在上一代推出過Pro版本,也從中學到不少經驗。當我們銷售PS4 Pro的時候,除了標準版PS4之外,有20%的客戶選擇了PS4 Pro,它定位高階,屬於高端市場。所以,我們發現確實有潛在用戶會選擇這類產品。有趣的是,不僅是高投入的玩家會選擇
PS4 Pro,事實上,還有新用戶為了PS4 Pro而首次接觸PlayStation。因此,我們在PS5推出之前就開始著手研發PS5 Pro,這是一個持續五年的專案。我們也曾討論過是否應該推出另一款Pro機型,但最主要的是,三到五年內有些技術確實可以進步很多。當今科技進步更為迅速,手機和PC每年都在更新。我們不打算每年都更新主機,但我們確實可以集合一些進步的技術,帶給遊戲主機市場最新的產品,這就是我們的願景。

我認為看到大家討論PS5 Pro真的很棒。通常在主機的第三年,討論熱度會慢慢下降,人們會將關注點轉向下一代或其他產品。然而,我們很高興看到,核心玩家對PS5 Pro仍然感興趣,並且我也確信新用戶會購買PS5 Pro。若您想入手PlayStation,這就是您的選擇。因此,在我們的設計思維中,我們總是著眼於未來,而非僅僅下一步。我們的工作方式不是只計劃下一步,而是確保10年一代的產品周期持續運行下去。

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您如何在開發端平衡這些計劃?特別是當您知道某些裝置即將上市時,如何確定哪些遊戲已準備好宣布、哪些則尚未準備?我對明年即將推出的《Ghost of Yōtei》感到非常興
奮,但感覺目前還沒有另一款大作出現,特別是能顯示PS5 Pro的需求。是否有和Pro或下一代相關的重大遊戲將要宣布?


Hulst:我們投入大量時間在規劃遊戲組合,而平台是其中重要的一環。所以在
PlayStation 5早期階段的規劃中,讓PS5擁有高品質遊戲首發對我們非常重要。這樣的策略幫助我們成功打造了一個非常出色的PS5平台。

還有一點要提的是,我們的開發團隊熱衷於探索硬體的潛力。他們享有參與硬體開發的特權,而這不僅限於主機,還包括各種周邊設備。像Team Asobi在《Astro Bot》中的表現就是很好的例子,他們在早期就參與了控制器的設計,甚至創建了許多控制器功能的展示,這些展示有時會演變成完整的產品,並以獨特的方式成為大型產品。因此我們積極參與其中,非常享受這種過程。PS5 Pro也是如此。您看到的許多展示都是PlayStation
Studios的作品,團隊對此感到非常自豪。我們不僅參與硬體規劃,同時也和硬體團隊緊密合作,一同測試硬體的潛力、提供反饋,甚至開發展示來啟發第三方開發者。第三方開發者也是我們業務的重大收入來源,這些展示的高品質標準可以成為第三方的靈感來源。PlayStation Studios一直都有這種角色,未來也會繼續這樣下去。此外,我們也在尋找其他增量的收入來源,譬如在電影、電視、周邊商品、實體娛樂場所等方面拓展可能性。

Nishino:我也想補充一下,PS5 Pro並不是下一代主機,它仍屬於PS5世代。PS5 Pro可以執行所有PS5可以做的事情。對消費者來說,這是一個選擇——如果他們想要更高的視覺
效果,可以選擇PS5 Pro。因此,我們在同一世代內提供了不同的選擇,這正是我們的目標。

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在改編作品方面,PlayStation這幾年發展迅速,尤其是《最後生還者》第二季(甚至可能還有第三季)以及正在製作的《戰神》和《地平線》電視劇。這些項目目前進展如何?在遊戲方面,您們是否也打算在影視劇推出時同步發行這些系列的新遊戲?


Hulst:HBO的《最後生還者》影集在遊戲改編影視作品的可信度方面創下新標準,我們從中學到了很多。我們了解到,讓原創團隊參與至關重要,這樣才能保持作品的真實性和原汁原味。隨著各個團隊的持續參與,我們將這些經驗應用在各個項目上。目前在
PlayStation Productions,我們有10部正在製作的作品,包括《最後生還者》、《
Twisted Metal》等,還有一些其他作品,讓我們非常期待。展望未來,我們將更加嚴謹地規劃我們的IP和系列作品。

當然,我們談到改編時,通常是將遊戲轉化為其他形式,但我們也在考慮如何從頭打造一個完整的世界。就像在《地平線》一開始的設定中,我們試圖創造出一個龐大的世界和故事線,並思考如何能在各種媒介中講述這些故事。因此,我們正建立專門的IP團隊和作品組合管理團隊,協助各團隊正確地進行改編,同時在我們創建的世界中找到不同的敘事方式。

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今年您們和整個遊戲產業一樣經歷了裁員潮,特別是像微軟近期的新一輪裁員、
PlayStation將《Concord》下架,以及Bungie的額外裁員。就目前來看,PlayStation的未來展望如何?是否預期會有更多工作室和遊戲項目關閉?

Hulst:對此我想說幾點。我們有責任檢視資源規劃,確保我們的業務是可持續的。這是作為CEO的一部分職責。我們從不輕視這些決策,因為這些同事我們都認識,這對我們和整個團隊來說意義重大,尤其是維持良好的工作氛圍。然而,確實我們進行了一些裁員。需要理解的是,PlayStation Studios如今已比最初規模龐大許多,這是我們內容部門的成長過程,既有原有團隊的積極擴編,也有併購帶來的增長。組織架構和僱員人數相較五年前,現在已大幅增加。


variety
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採訪時間早於宣布關閉工作室消息前

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以上內文使用 ChatGPT 翻譯

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Sessyoin11/01 08:212ㄏ2ㄏ

uranus01311/01 08:33高品質(高清材質包)

mikeneko11/01 08:34像是抓猴4嗎?

SaberMyWifi11/01 08:37問題是現在我只想得出一款叫劍星的

stkissstone11/01 08:38不限於獨佔的話是不少啦

abucat11/01 08:41DEI員工先全部趕出再說

a0515070711/01 08:42需要的:DEI品質 不需要的:遊戲品質

EAFV11/01 10:11DEI追求的是醜得更有品質