[Vtub] Cover股價跌破1500了
再等一下啊,說不定今年還沒畢完呢
買低賣高 大家都會吧?
要島了 且看且珍惜
1000再入場吧 1500還太高了
勝利V轉快來了
pp一個就5%喔,這麼多
論一家公司真的很悲觀 老牌產品都沒了也不出新的
不到5% 謝謝
40-1跟20-1還是差蠻多的
呵呵
市場是誠實的
有鑽石 還不快撿
反正沒啥在看了
向下一根送PP走
上市就是錯誤了
明明去年就有新人阿 為什麼不同部門就要被當空氣呢
這走勢非常不妙
PP這種對公司超死忠的都走了,對公司形像影響不小吧
春幾支懶覺,補啥小
今年沒新人,又破紀錄的走了最多人,而且走了幾個大咖,
真的看起來蠻不妙的。
有新人 但比不上老人
壞了,五百收
不急,就快到勝利的V字了
撿鑽石了
雖然知道你只是想臭 不過還是說一下日股整體這禮拜都
不穩
死忠=好凹 沒想到會凹到人沒了吧 還不敢先讓其他人
知道 嘻嘻
牙垢認證超過5% ==
買VT業不如買估狗 管你的獲利有多少都要付給YT的
你齁本家全是大咖那怎麼走都是大的ㄅ
カバーを救救してください!!!
別人恐懼我貪婪!
一路向下 刺激了
5%應該是yagoo認定的皇級了吧
到時候要是反彈還可以再酸一次可有可無,贏爛
能逃離YT的那顆爛球又沒人看好
股票跌就是在臭,幽默。
為啥不抽新卡 虧的錢去捧一組新的都有找
不如多買幾張讓齁黑沒辦法發文如何?
股東投資人也沒信心
今年有新人嗎 flow glow不都一週年了
勝利的V字
島
Negligible
彎腰撿鑽石
不影響營收
就算不陰陽你咖,加人的速度也真的是幹慢
經營留不住藝人 股東要怎麼有信心
又5%
狗屎爛咖
技術型調整

一年走8個,哪來的信心
股價就隨她了 之前走了n個 已經變無感
不急 彎腰撿鑽石
留不住也就算了 新藝人推的速度也是很慢
新藝人隨便 提這個很容易戰 算了
今年沒新人真的失敗
不過現在股價確實達到歷史低點了 有人要進場了嗎
「別人恐懼我貪婪」
夕陽產業+老害公司 誰還加入誰北七
今年0新人 出個AN就想打發股東啊==
看起來像是止跌了嗎
去除雜質
沒未來的公司 遲早變壁紙
鴨狗作風年輕 我不準你說老害公司
危機就是轉機 該進場了!
其實問題是想不到cover股價會再上升的理由吧
進齁過水啊
資深的全都留不住超可撥
推新人抽不到四皇也是白搭
就算沒人退 上升也沒理由
老好人宅宅老闆找老害來當高管也還是老害管理啊 哈
哈
他們支出真的太高
對了 anycolor現在股價5930
加了也抬不太動吧 畢業潮讓很多人都蠻失望的
所以人海戰術終究是對的
該來的沒來 不該走的走了 該留的沒留
VVVVVVVVVV
推新人是要負擔老藝人的工作阿 不然人一直走 老藝
人個別分到的工作可能就越多 可能變成惡性循環欸
一整年都沒新人 FG團3D還要藏一年 真的不知道腦子在想啥
或者說可能是現在進行式
虹又贏
那新人分不到多少人氣還要扛老人不想接的工作 誰這麼M阿
爛球撤一撤專心搞內容好嗎 內容創作為主的公司結果拼命
砸錢搞過氣硬體..
跟人海也無關,你齁根本就不加人,不想投資新團體,
只想用現有盤去壓榨,然後公司又沒本事只能叫藝人自
己出點子。
木口粉快抄底,馬上推新人漲起來了
NNNNNN AA
根基不斷流失 只想靠新人唱跳有未來嗎
然後爛的爛,積極的被搞,一直出走這不是活該嗎?
以前都說你虹3倍殺 結果搞到現在快4倍 不勝唏噓
也不是抬不動吧 我是覺得他們把旗下Talent當IP 那就要
持續推出新的IP吧 現在都快700人了 也不能說都用以前
的後勤問題說嘴 今年出的新人是在Staff那邊欸
從2倍殺到4倍殺 我看半年內至少6倍殺
也不覺得虹那種作法會比較有future 這市場一片血海
買這公司不如抄底nvda
好笑的是看起來連股東自己都不在意
而且都說工作太多太多 沒有新人一直操老人也不是辦法
啊 草
虹那邊再一個禮拜就要財報了
但新人看起來工作量也很多啊
能把Staff那個也算新人的大概也只有營運信了吧
至少虹那做法只要抱緊少數幾尊的大腿 其他底邊可以管他
去死不用花錢養
新人這點又要講一次 實況才是這行基礎 實況做不起來你偶
活再會唱跳都沒人看
甚至連皮都沒有只有一張圖
齁這體制體要養要放生都不是
新聞主播也莫名奇妙,就放個png在那邊擺爛
反之平常積極實況 唱跳只要可愛敬業粉絲也會買單
我是覺得沒再來幾個能自己直播人數過一萬五兩萬的人 未
來的前景是沒救了啦 你多會唱多會跳都沒用
新人工作量也爆代表訂單夠多啊,那幹嘛不增產?因為
成本太高?
實際上真正的人才沒那麼好找
你V終究離不開YT 不管你怎麼搞都是YT賺 不如買goog
如果在這裏進場的話,大家都會得到幸福
是,沒有實況底蘊橫空推人出來當唱跳偶像是真懶得看
快接近第一天的價格 記得是1450左右
當時還看好這支 唉
好奇現在 彩虹股價多少 ?
吃到利空,要動態調整預期價格吧.
實際上不推人你永遠也不會有真正的人才
現在最後一個開直播能輕鬆過兩萬的人 停留在三期就沒了
補一堆沒用的後勤 該補的新人不補 乖乖下去
廠商發包也是會看流量的 走的那批不少都是年輕就幾百萬訂
閱 要怎麼輕易取代
早期你齁感覺有點以存留率和扶持成長成功率當品牌,
但都畢業幾個人了,還覺得有人覺得人多畢業容易多很
損品牌形象嗎?
連對公司超死忠的PP也被搞到燃燒殆盡,今年也沒推新人,
股價不被看好很正常
然後我覺得跟學虹無關 又沒人叫你一年下10個 是問你為
啥一整年一個都沒有好不好www
當初也是估cover彩虹的股價跟人氣會黃金交叉,只猜對一半QQ
不推新人 然後不改進公司管理一直趕走舊人 請問買你股票
要幹嘛?
齁新人是操爆但也有起來啊,DEV IS兩團都有挖到神獸,不
過平均兩年多推一團真的對市場增長來說太慢了
以前大概是jp en id輪流出 保持新鮮感
但是現在en id V市場都不太行了
雖然如此 但 這個算點嗎?
真正的人才沒下場根本看不出來,一堆純素人也做很好的,
結果木口根本不敢收素人
走8個(x) 走8個七武海+皇級的(o)
問題不只不出新人 還有員工擴張那麼快卻什麼都沒改善=
=
一直抓著jp魯 也不太是齁的路線
就跟en那時候的毛病一樣吧,是不是en直升到Jp當高層
了
anycolor 5910 市值就更不用比了
木口現在要出圈要下一個武道館 只會實況的看不上啦
推新人也不會漲啦 這條股就這樣
招了700人 結果後勤感覺還比隔壁300人爛 是補到哪?
多一堆員工除了吃掉獲利以外看不到實質幫助
只是我看是拓圈拓不了多少反而根基一直流失
齁現在個人不都可以破萬了 武道館很簡單吧
齁想要唱跳啊 找素人或是前直播主 唱跳不行 不如直接找前
偶像有唱跳基礎 但直接忽略了其實直播也很吃天份 人氣要漲
的快還是要看直播綜藝能力
錢沒有砸在刀口上 成員不斷出走
FG圖一出來還以為是虹的呢
推新人是肯定要做的 你不抽卡也不會有SSR啊 況且抽
到R卡也能負擔工作
隔壁是500人啦 我看官網現在是500 300是好幾年前了吧
空peko
所以才在devis出吧,自己都覺得是實驗性質
但說真的改成一直下餃,到時候造成資源分配不均外加稀釋
現有齁men箱推感也不是辦法
就沒什麼新的開發產品 投資人覺得沒有未來 很正常吧0.0
其實明明可以同步進行啊 都已經分出一個D組了 你本家可
人一直走 觀眾都變成依附在個別老成員上 遲早藥丸
武道館就不是單純錢的問題了 真要說比武道館大的很多間
不如問那個球到底啥時要開始兌現
但JP擺著好幾年都沒新人也是不懂
不會實況的 人數上不去 人氣就很難上去
但武道館就是比較難借
然後那顆地球就一直長那樣 也沒什麼突破性
已找直播主啊 啊我忘記他們700人連一年多5個都管不來了
不是 就沒有人要你一年扔10幾個出來啊(?是問你為啥一
個都沒有
說什麼現在都抽SSR UR,結果在直播方面的才能全都是R卡
現在你齁感覺就是內容產出的核心: 藝人不顧 甚至經紀團
隊人力也不足 中間管理職倒是超級虛胖
沒事啦 一堆人搶著做
我都以為那個球是甚麼3A大作了
客觀看 齁的那些企劃對他們人氣增長沒什麼幫助
有些人可能天生直播超強 但唱跳不行 但這種人氣才可能衝得
快 要怎麼取捨
拓圈拓不了多少,根基一直流失+1
現在出道都是團體形式 沒有個四人五人不會出道吧
大活動人多 那都是先祖賺來的 說白就是蹭之前的人氣
是啊 但就是一整年都沒有一團 不知道為什麼要控那麼久
唱跳還要等一年才有3d表現
空peko
這我持不同觀點,我覺得是什麼企劃都要做,才容易在某些
700人後勤連唱跳是重點的新成員5人3D都要搓一年了
地方突破產生質變
然後現在是嘗試新路線的新人人氣不足,只能找不習慣的老人
也難怪有yagoo下台的呼聲了,公司這麼多問題看不到嗎?
說要改,改了嗎?
不太可能你只想做幾個你覺得有用的來保持效率
要他們一年出一期我看是要上看2000人後勤 原來是VT界UBI
出來救火救到倦勤
反正不跑的粉還有油可以榨 那就要利用到底
你齁就覺得直播不重要啦 忘了根本就是這樣
股價不管跌多少她也不會回來了
但我覺得FlowGlow的3D滿強的就是了
全力搞唱跳不就是反客為主嗎,一堆唱跳專職很厲害的
開台實況都很難看(不是指V)
VT界UBI 笑了
所以咖就是搞錯重點 能紅能吸金就是靠直播人氣 沒別招
上市之後大股東一群白痴在鬧自然就下去了
虹那邊也就葛葉幾個獨大 靠祭典民就越飛越高
R團兩年就可以辦萬人場的live了,Fg的氣勢應該也可以
那怎麼不繼續出jp 突然出大衛團
照理說jp跟大衛團都一直出才好
這行業就這樣
所以奇美實業一直都不上市
正常吧,沒新人收入營運成本又一直居高不下
看holo就是要看直播的 看唱跳還不如看kpop
你不能保證老人不走啊 一個個都賺那麼飽了 走不走
根本看心情 所以勢必要推出新藝人
中間管理層跟後勤虛胖滿嚴重的
咖點名直播收益不高了
所以是誰實況很難看
畢竟VT要人氣還是要找會實況的人才 不會唱跳沒關係
比較想知道他家V外務真的那麼多嗎 忙得要死 但做的事
感覺也沒其他箱多啊
畢竟支持你的還是會買票支持 0.0
還沒用社長命令下令復刻大戰爭救股價前 都是不急
你齁好一陣子都不當自己是個網路平台Vt公司了,而是
偶像公司,好好享受。
你就看看結城甚至咪醬觀眾有沒有大差距
受益不高但累積人氣相對快 人家看v 唱跳根本是在看v不是看
v的唱跳
直播本身的收益不高 但拓展人氣還是有用的吧
COVER本業不是直播,YAGOO可能還在想他的軟硬體夢想吧
確實 大戰爭這底牌都還沒掏 yagoo還很有底氣
Holomem有很多直播以外的事情的一直都很多吧
只靠直播收益跟週邊的公司今年不是才倒一個都忘了嗎?
pp算會唱又有直播綜藝能力的 F團有幾個會唱但綜藝能力還不
行
直播收益不高很正常啊,直播就是曝光率跟廣告的象徵
啊。
請停止賣出,我需要養活我的家人.JPG
還真的忘了 哪一家XD
但賣週邊那些需要吃人氣吧 人氣怎麼來
[Holo] 2025/12/03 盤中閒聊 (x
嘴直播當收益來源會死的人,那你齁從今天開始都不要
直播,全力搞跳唱你覺得會倒還是會噴飛?
虹其實這2年出道的新人營收可以跟葛葉他們那些老人巔峰
的時期比了 財報有列
後勤也是一個問題 stuff不知道有沒有隔壁兩倍? 結果..
..
原來新人這麼猛
真就一點都不思考直接二分法喔= =
也沒人說不要直播啊 舉那什麼例子XDD
只能說方向在營運/投資人眼裡很美好,但壓榨到生財人員
忙一堆 結果收益還差那麼多 對面v的人數還多了幾十個
本身就是個錯誤
虹比較像沒有下一個葛葉 但這3年出道的弄了好幾個中堅
昨天還有人說員工走了對公司沒差
的加起來去組成一個穩定貢獻組這樣 Live跟活動登台頻率
也可以拉他們上去
再走兩個阿瓜等級的 我看就徹底萎縮了
唱跳好但人家不認識你幹嘛來看你 直播收益低但對人氣的影
響相對大
我覺得近期HoloEN那邊狀況滿不錯的就是了
還不夠 還不夠 繼續跌
天音說的看不到未來現在進行式
新藝人失敗也沒什麼啊 人氣再低總是有觀眾看 問題
是你要出啊
一直往唱跳與偶像發展真的越來越無聊,都懶得看了
所以葛葉在虹還是獨大是沒錯 但跟一堆還不錯的新人加起
來去抵一個大的部分是一起發生的
阿夸走真的是我覺得今年最扯的
營運粉看到這篇文很怒
生蛋的母雞離開了 最好對公司沒差
哪有在投資人眼裡美好 都跌成這樣了
後勤也是啦,可能一堆在holo突飛猛進時代的職務
所以接下來就是你齁設立Doge(xx
虹的話 英雄團蠻強的
Yagoo哩 春幾支懶覺,補啥小
嗯 我覺得就是有新人 不管他會不會紅 那種很難預知 但
就是有新人總是有持續推進的感覺 尤其跟虹下水餃比 hol
o保底高太多了吧www
說真的 寧可看夸打A配一整天 也不想點開無聊的人的live
爛咖就繼續蝦搞沒差 從悲傷現在已經是看笑話的心態了
阿夸去年走的 不是今年
喔對
阿夸走真的是我覺得今年最扯的 <---- 這句真的滿扯的啊
老產品線報廢 又沒端出新產品 哪個股東會覺得有未
來?
度年如日
你我500
虹哪一期會不會紅或變成中堅的很看情況欸 又不是holo
自帶銀盾+
粉絲看miko soLolive是因為咪口唱跳超強嗎
你別說,當初嫌棄live還會有人來衝你臉,不就單純這
幾年因為走向讓畢業的人多了才能多少嫌棄一下。
老實說就咬住箱推客群一起玩不是很好嗎 一定要都往唱跳
偶像去嗎==
但虹那套模式班來齁粉一定更受不了,英雄團平均每人3D都
超過一年半以上
至少我個人啦 演唱會根本沒認真點開過幾場 至多就是EN第
一次聯合演出和阿夸絕唱有捧場一下
....為啥會悲傷wwww 老兄 流水的藝人 每個都悲傷你會很累
Holo現在也沒有放棄箱推客群吧
其他中間的水餃就真的慘,像是倫倫同期
我怎麼覺得推文越來越精神分裂了 股東和粉絲著眼點根
本是兩條平行線 還有人妄想交集?
阿夸走掉的時候很明白的就說了裡面有人在搞 時間上來猜
大概是2022-23左右撿了不知道從哪裡被排泄掉的老害遺禍
到現在 就看要不要被玩到島 呵
問題是不太相信holo一年出一團會發生這種3D等一年半的
問題就是了 產能沒有那麼小吧(?
大旱 跌破1000再說
わたしは 悲しい(ポロロン
股價都跌了,還沒交集那我看是丸子
股價跌了 粉絲悲傷 還平行線 那也是挺樂觀的
虹雖然有不少養不起來的老人 但的確也有養起來被當作主
力的新人團體
反正皇級還在基本盤就在 現在也不過把tcg的還回去
習慣的東西改變了,會悲傷正常啦
我連汰換電腦主機都會覺得感傷
不管是卡著不給還是真的要做一年都一樣啦 一個腦殘一個
手殘 問就是700人混吃等死
虹業務真的很強 看跟Konami的合作一個接一個
holo哪裡3D等一年半 因為疫情 海外ENID才會等那麼久外
齁差不多就是1年,然後品質更好啊,你去看Fg 3D就知道
喔 說的也是 要說股東和粉絲交集那大概有 就是砍掉那
顆球
你咖現在不就是老屁股不敢動 新人沒人氣 只好瘋狂壓
榨中堅層 你看今年走了多少中堅
股東立場一樣不希望藝人一直跑啊
齁的人氣都感覺沒有那種變現感
反正你齁還有本可以慢慢耗
藝人是幫公司賺錢的欸
實況一個比一個無聊 也不是一定要遊戲力 綜藝也沒有
從EN3開始 周年一到就宣布3D化 只有EN4拖到八月去 那也才
就說根本搞錯重點 3D什麼的都是額外的 重點是人
等一年兩個月 哪來的一年半
感覺不妙了,這公司以投資眼光看起來就是沒未來啊。
唱跳偶像已經是顯學了,再吵這個沒意義
查了一下股價差不多快打回原型了...基本上是...塊陶...
反正笑一笑隔壁下水餃 祭典民又能過一天了 這樣
難道Cover會希望Holomem一直畢業嗎 =D=
不如買google+1
誰知道呢 反正現實是人一直畢業
老人太久了 有些在部分實況就有提到類似倦怠的話題
畢業就不可逆的 就看在這之前能不能走到能永續經營的
別人不會管你咖希望什麼 只會看你做到什麼
一路看齁到現在 要不是因為麥塊這超級箱推遊戲存在 這公
快跌破成本1407了,持股裡最爛的一支
司怎麼可能拼到上市
現在V的職業生崖比nba球員還短(X
沒有3D沒有live根本沒差 先把新人騙進來實況累積人
氣就對了 做不起來就再抽下一團
走人很正常 補新血算是合理做法就是
holo當時能成功就是因為多方向性的成功讓每個人可以找到
自己的推,只有唱跳是很偶像化沒錯但是這樣要跟一般韓團
競爭根本沒得比吧!兩邊下的成本差距太大
還有持股的趕快逃吧 不會再漲了
讓一堆遊戲力差的可以在裡面抓馬產內容
我覺得麥塊還真的是Holo的利器 現在其實也還是滿有用的
一年一團JP不過分吧
這有一個好處 讓原本沒看的新人容易入坑
最神奇的是一直有觀眾對出新人反映不好吧
PP這種死忠硬拚的都可以說非本意工作業務太多,那麼接下
來任何一個人說要走都完全不意外了,好幾個說過一樣的
原因就算了連PP都講就是超大警鐘。
我都搞不懂那些到底是認真還是來反串的
頭牌最多佔5%是真的
但今年畢業了比較多人 出新團可以比較積極了吧
麥塊之於齁樓 如同apex之於vspo
說歸說 一想到出新人的那些sop 就先軟了 ...
是說齁真的一堆病患
其實在這公司擴張過程中我最有感的是 幾年前朝koyo 20
分鐘就能介紹完當周所有工商活動 現在拉到30分鐘還只
能講一半 工商資訊密集到會疲勞
我覺得PP講的 跟其他人講的內容不見得一樣就事了
現在不出JP了鬼轉大衛團
沒這些遊戲平台這兩箱根本搞不起來
你說唱跳是顯學 但其實很少把心力都放在這塊的
只會越來越低 放心
你說4期那時沒得挑 後面感覺也一堆有病的
講一句不客氣的 那顆爛球不搞出來 你永遠只是YT的母雞 長
反正你沒新人沒新皇 頂流再走兩個股價就是崩盤 股東腦
袋又不是空的
PP講的內容裡面,看起來最容易有共通性的是工作期程太密
齁不知道有沒有定期在做員工健康檢查
股票現在也快要跌回原點,齁未來超級不樂觀的,現在連可
能會超級大爆的球都還沒有正式出貨,若是出來效果不好
那就是最後壓垮的引爆點了。
齁粉絲的小圈圈感有點太重 圈外新人不好融入 這樣說可
能會有人牙起來
直播能做起來的 多少需要一些不正常或是未社會化的特質的
路人看一個正常人直播幹嘛
這個我覺得是滿危險
相信呀董,年底就懂
線來看那顆爛球是有必要的 但這爛球本身實在不怎麼看好
自己不成材的見解是現在holo就跟其他上市公司一樣太沉溺
於賺錢的大項目,就跟我們這些普通主管員工一樣公司每年
都主項目都一定要全力配合;剩下自己的專案就是要找時間
自己完成,八成holo也是,不過我們只是可有可無的齒輪;
都不知道看幾個超大警鐘了
工作太密就他們後勤不知道怎麼安排 明明員工數大一堆
這些v他們可是不可取代的商品,我猜是經營盲點,畢竟vt
這行算很近代的產業還算摸索階段
搞不好是一堆都有三高 體健報告比西洽還慘y
快可以屌打隔壁
爛球別說了,你現在去跟人說FB的META有未來,投資人只會
覺得你超韭,YAGOO就是頭洗下去了又不敢殺出認賠==
倒
冷知識:最近DDR找了彩虹社合作
別人恐懼我__
虹的業務真的有夠強
畢業8個不用出新團 要等畢業幾個才要出
我覺得麻內醬就是為了避免VT超負荷而出現的存在
問題是拋了球要有下一個夢想,不然怎麼撐本夢比
所以有麻內醬還操到爆 就有點怪。說怪是因為感覺也不是
我猜Holo看新藝人沒那麼賺錢就想繼續榨乾老藝人啦
但這就完全不顧未來
所有人都會遇到被操爆的情況
所以說VT界UBI阿 後勤浮胖又沉溺在3A的幻想裡 忘記自己
當初是怎麼起家的
@arrenwu 期程密有兩種面向,一是經紀人或藝人PM專業
度不夠沒預留足夠緩衝(或是單純頭鐵想接),二是被塞工
作。也有可能兩者同時發生然後就爆了
兩家特性開始接近的時候,我看龍頭就真的換家了(?
目前應該剩內資還撐著~等他們開始跑就...
你要突破YT壟斷 行啊 能夠產出無可取代的內容體量就好
問題是有嗎
丸子
球更迷 現在看就那樣吧 大廳打call買時裝看大螢幕之類
因為他們的經紀人比V更菜吧
全面性而言
你齁就缺一個像Veibae 可以怒噴粉絲又安全賣色的
瘋狂通靈
meta是meta 爛球除了元宇宙之外主要是要能從YT跳出來
你齁的經紀人就是業務接案的,拼越多業績越好kpi越
讚,都是大公司了沒很難理解吧。
這情況遇到黑一點的經濟人誰管你藝人怎樣啊。
只能說現在管理層的眼光超爛 當初yagoo可能是真的運氣
好吧 抽到一堆直播鬼才
新人不賺錢不想想方向錯誤 不賺就不推跟等死有啥區別
他們經紀人一直換來換去的
總之產品線逐漸老化退場,新產品又開拓不了市場
爛球一開始就沒人看好過吧
不知道 他們內部就整個很怪 為什麼業內最多人 還搞成似
乎超血汗
你不從YT跳出來管你是虹是齁 都是給google提鞋的
爛球最早丟出來還行吧 只是沒想到又過了2年
真的很好笑 業內後勤最多人 結果藝人一個比一個血汗
把直播當成一種廣告 曝光但可以賺少量收益 而不是主要賺錢
PP的情況是曾發生"期程真的很密、超負荷了,但還是想做"
途徑
還是那副死樣子
看其他家大拜拜說是唱跳偶像化 也就社團成發等級就夠了
其實印象中之前辦演唱會之類的不是說蠻不錯的,某種程
度上應該就是打算把流量鎖在那裡
累歸累也不會操到厭世
之前不是說工作可推掉
那你是想提著鞋掙錢呢 還是不提鞋沒錢掙
那個球用常理想就不可能比得上google這種巨大資本平台
啊,更不用說用戶習慣這塊。不是原先就是粉絲的話是不可
能會想嘗試,真要主打用球那就是直接告訴所有人說齁要
放棄新客的可能性了,那麼對股東們來說齁就可以收一收了
。
業務肯定是拼命接單 問題是老闆不找新人 老人做到死
Holomem一般來說經紀人換得很快嗎?
營運派:可以推啊 我還可以只有工商才開台
這不就是他們找一堆冗員嗎 養一堆吸血蟲
先別說新產品能不能開拓市場 起碼你要持續推出新產
品啊
這是另一個問題啦,品牌綁定偶像個人
別光說爛球 還有那個到現在還不知道要幹嘛的音遊 如果真
的能做出來成員不知道還有沒有1/3 這產能真的廢到笑
那種可推掉通常都是話術啦
難道老闆會跟業務說 你單接太多了 先休息一下 怎麼可能
看出走的幾個拚得要死 原本在齁像是鴨子划水
老人推工作 新人接不起 所以走的都是中堅啊
可推掉 但是會xxx 通常都有什麼負面效應
品牌綁定偶像個人 但是Cover一直有在捆綁銷售吧
那是長線阿 你要炒短線就下水餃咩 VT業早就一片血海 短線
例如業績不達標啊 巴拉巴拉的
之前買在高點的今年撞上畢業潮真的被套爛欸 幫上香
vter公司沒有所謂認準哪間品牌的問題,而是「我想看誰」
,就跟偶像的經濟公司一樣
不知道 反正有老人曾經幫公司說話說工作不想接就能不做
16個月 JP&EN各離開了一組團體的量
也不會有什麼未來 市場早就過度供應
想太多 有誰能跳出大平台的 忘記金剛 lbry之類的囉 跳
了就是等死
"老人推工作" 這個講法是哪裡傳出來的啊?
齁成員說過以前經紀人不容易換得快,但是近幾年開始有幾
個人提到換很勤。
你推掉工作 工作也不會憑空消失 會有下一個倒楣鬼來接
就有不少人說工作不想幹可以不要幹 那不幹誰要幹
營運信會說才5%
或者是到頭來工作一定要有人接
當大家沒工作喔
日本這麼卷你唱跳有天份10幾歲早就紅了,讓這些年近30
的在那苦練唱跳沒力氣直播本末倒置,而且靠唱跳是接的
到什麼工商合作,你不直播那來流量換工商。
不就之前畢業潮 哪個老人說工作是可以推的
講難聽點,你齁應該把這些才女當成寶來養,而不是瘋狂利
用退休前價值
真人Vtuber這行業大概也撐不久了,再過幾年中之人直
接全換成AI更耐操
大家都不想幹你覺得yahoo真的有可能允許嗎?
可以想得到在那邊不幹 manager就要搞到崩潰然後離職
yagoo很喜歡異世界女團 懂的都懂
業務接了案子跟業主談好了結果沒人接就說聲抱歉 你覺得
上面崩完換下面崩 每天開會都在吵架
這種事情有可能發生嗎?
不過這又跟另一個問題有關了,小黃本常出現的劇情
去當vter的可能一部分是真的外在沒有很好的女生
場面話而已啦,如果真能想推就推掉,那麼這次PP也不會
把非本意業務工作太多這點擺在第一個理由了。
Yagoo:喔 這份沒人接喔? 那業務你推掉吧 再想想 再想想
我覺得看起來很多Holomem都可以接啊?
或者有性格缺陷
老人推工作到底哪來的 要不要去跟優待組說法打架
隨便了 他們覺得新方向很好 那也沒什麼好通靈的了
所以實際知道她們根底的經紀公司,就可能「不把她們當人
看」
PP第一點講的不是工商吧?
老人推工作就之前忘了誰走的時候就有在吵工作量問題 有
老成員(不在這裡點名了)說工作都是可以自己決定要不要接
的 大概這樣摟
所以推論 老人可以推工作 那工作是不是就變中堅扛了
經紀人A:我負責的的V不接、排程太緊,藝人調適不佳
咖:經紀人A今年KPI不合格,請走人
經紀人B:來!都接!反正死的不是我
咖:經紀人B你做的太棒了,加薪並且加派其他V給你負
責
工作誰接什麼的 其實也不重要就是 他們有更大的問題
我腦袋都能想出這種畫面了XD
PP第一點有提到那個跟部門間沒有協調安排好有關係
所有的業務啊 幹嘛要限縮到工商
業務跟執行者的戰爭
negligible
想當然爾接下來就是 老人不接總還是要有人接->底邊沒人
要->壓榨中堅
工作可以決定要不要接 你也要看廠商要不要其他人接啊
你是廠商能指定的話 你會想要兔子還是VV幫你代言
我這班表已經排到明年了 我這邊何嘗不是
挖塞 這跟老人有什麼關係啊?
這個以業務來說真的超死循環,直播經營聲量才有案件,案
件來了才有錢但是會減少經營,原本被經營自己的人被迫分
時間或是加班去同事接案跟經營,然後來更多案件要分更多
實際去案件跟加班,接案的人、溝通人員、中間人無法負荷
選擇離開;找新人重新累積聲量來接案
老人說工作可以拒絕
Yagoo:啊 抱歉 我司兔子老大說她不想接你這份工商
直白一點說就是 "你齁還沒資格自己搞平台"。不要說YT了
日本國內大概連niconico都能碾壓他們
怎麼突然畫風一轉開始互槓了 雞排攤勒
兔子這幾年感覺真的沒啥工商
我知道是MIO說的啊
老人是怎麼跑出來的? 怎麼不是 狼女 或 Gamers之類的
546F笑死 整個業務會議的時候批鬥的畫面都自己跑出來了
PP這種四期還能開得起solo的人算不算夠大夠老?連她都
減少不了自身業務了,說能推只是笑話而已。
大薯去鹽 雞排小辣不切 甜不辣一份
推掉工作 工作會去哪? 菜雞? 其他公司?
大咖老人當然可以拒啊
反正你咖沒有改善,就會一直有下一個被工作壓垮的V走人
相信頂流大咖可以拒絕不想要的工作啦 但被拒絕的工作也不
會憑空消失
對阿 所以說那顆爛球不看好 但長遠來說還是得搞那顆爛球
老人不知道是誰講的啦 不過就是有能推會推的人跟不能推
腦補大概就是你想讓manager好做人 通常就只好硬接
再說 以資例來說,PP資歷現在也不淺吧?
cover能贏YouTube niconico才可怕吧 不看對方背後是誰嗎
不會推的人 這應該已經很明顯了
老人推工作這是一般我們社畜等級視角的玩意好嗎
沒說要贏啊 只是創個平台讓自家偶像發揮
只是這個餅一直沒辦法兌現
要講幾次,他是經紀公司,產品是偶像
就算把老人換成別的名詞 情況也不會改變
算出到時間的話,Gamers也就比 gen4 早一年而已
反正就是有人能推有人不能推阿 糾結名詞幹嘛
"想當然爾" 好的= = 單純在通
自己不撞等於迫同事接 這邏輯… 不知該從那邊開始吐嘈
事實上就是推不了啊,之前畢業的早講過業務過多了,二
期的詩音老不老?一樣也是如此說呀。
因為有人扯什麼 老人中堅新人 啊 我才好奇老人怎麼來的
不然呢 很多工作不就是你不做就別人做
退五百步說,就算真的有工作大咖不接狀況
不論原因
那又如何?這不就是你齁現在經紀人該做的事情嗎
社畜邏輯阿 不然業務會憑空消失喔
不然哪來這麼多好像在咖工作的大能
我認為不是要跟YOUTUBE之類的平台對幹,只是類似"會限"
,把一些特殊福利或者其它提供情緒價值的東西限定在那
顆球(理想架構下)
既然要搞小平台那就袖珍一點 不要加什麼線上遊戲功能 你
想搞遊戲請另開企劃= = 而不是這樣把球搞成一顆尾大不掉
的奇美拉縫合怪
486今年說很閒星期六雜談都能多聊半小時還能一直直
反正不推工作的人被工作量壓垮走掉 遲早工作會變成沒辦
播,這作業量一對比就出來了
就真的不知道那個球到底想搞成怎樣
然後一直想找個人定罪
法推 因為咖連新人都推不出來
什麼叫老人不接== 要拿職場視角來看的話
一開始以為就是個可以開live 偶而有些互動的
那請問你齁vter有季業績壓力囉?
你當然不可能幹贏YT或nico 但終究是不能一直賴在劇院打工
工商業務:(掛電話)Cover的推掉呀..Anycolor的會接嗎?
(打電話)
當年NFT沒熟的時候,我猜NFT大概會被放進去,理想上大概
會炒到炸裂,理想上
要說大概就像是sv的唐人街那樣 結果現在像是搞開放世界
不然走一堆人都說做得要死要活 我還能怎麼猜
我猜技術力不夠,又太貪心分心到別的東西上就變這樣了
可能目標其實也沒我們想像中明確也不一定XD
真搞不懂那顆球到底想怎樣
我是覺得怪球也沒啥意思 它不會是藝人一直出走的核
心原因
可以猜啦 但要記得是猜的 :D
現在就幾個畢業的直接說了業務過多,這就沒得洗。
有業績壓力的一直都是經紀人,所以他們一直接工作並且求
負責的vter去做,這樣他們才有業績
鍋不一直都是你齁的經紀人搞的嗎
到底關老人推工作什麼事餒
還是你要一句他自己有病帶過
類似稻草啦(? 畢竟那東西在燒錢,會影響財報,然後就..
.恩
上市就要追求營收成長啊 今年要比去年賺得多 去年賺10億
今年要賺15億 沒有其他不需vt的變現手段 vt人數又不變就是
單位人爐灶工作變多
Earth原則上跟藝人沒有太多關係,除非你認為降臨祭是一
個需要花費超級大把精力的重要項目
*單位人數負責工作變多
藝人本來就是來來去去的東西 我們講話的同時虹搞不好就有
就算只追求營收持平 但vt人數變少單位工作量還是變多
它們就想找個老人怪而已啦 一直說的不就那幾個樂子人ID
人在提畢業 底邊一直都是這樣 你提到股價眼界應該放在產業
所以才說邏輯問題 真實混雜通靈強加上去
不過球這塊的確也造成一些V的負擔,像是幾個人都開直播
玩幾次球了,雖然效果也不是很好。
怎麼會沒有關係 爛球就是收入黑洞 藝人擠壓自己活動時間
接的工商賺來的錢都被吸進去消失了
咖又要養球跟700個員工 加上關稅影響
出走 每次都只能通靈 之前都撐住了 怎麼就要走了 你也
不知道
上面那個邏輯講下去會變成 經紀人是公司部門主管 發工作
工作問題不是激烈討論了整整一年了嗎 結論是 1.超額負
擔-有 2.工作能推掉-有 (但接了就要做到完 (廢話)) 3.
經紀人或藝人自己PM專業度不足-有
給部屬vter做 怪怪的吧
不是什麼皇什麼幾期大咖之類的 他們遲早也是要走的
理由都sop似的 看最多就方向性 業務繁雜
抄底抄起來 蛤你說還沒到底
說怪老人才奇怪 好奇為啥有人能推有人不能推而已
走歸走 沒人接棒才是大問題
先不講什麼老人不老人的,目前看下來就是所有人的工作又
不能推掉多少,幾個先畢業的老資歷還不是有說業務過多,
扯到老人身上就太過了。
你在一般公司把賺錢部門的收入一直拿去填隔壁不知道在幹
嘛的虧損部門 然後高層一直要你們多賺錢 你他媽的還不翻
桌
實際上比較像是找外包下包工班的公司
你接案子開專案,找適合的人來做
那你業績掉了怪工班不接你工作 怪怪的吧
那個爛球不就擴廠投資 沒有很難懂吧 台G蓋新廠在營運之前
總之應該要幹的是過度擴張的經紀系統啦
所以工班跑了啊 案子繼續卡 股價繼續跌
@Irenicus 我覺得你好像在講Google
養一堆經紀人 說不定根本不用那麼多人
難道不是黑洞嗎 只是投資人心中預期新廠一定會賺錢 今天這
經紀人 也沒能養幾個吧 即便一VT一個 也花不了多少錢啊
管理系統失能絕對是主要原因
覺得怪社內經紀人教育還比較合理 V明確拒絕怎可能不行
我覺得那幾個VT的麻內醬肯定有很大進步空間啦
顆爛球看不出來能有台G蓋廠房的獲利 那投資人當然沒信心
只能說遊艇哥在企業經營上還是比較高明 把球的餅畫精準
一點 從小平台做起 省下的預算都不知可以買幾艘遊艇了
資深那群遲早會離開是能預期的,但推新人的速度還是一樣
慢,投資人來看齁的股價就是沒未來啊
連天使都說過holomen在社內是被當公主對待了 結果..
最大問題就是齁本身沒有增加新v進來分攤營收壓力,又企
你要知道你咖前身是科技公司,他們一定是用達成率去
算績效的,不算藝人的但是可以算經紀人的績效啊。
圖要讓財報看起來好看期期有營收成長,阿就不是變相要
讓下面那幾個v擔更多的獲利目標嗎?
不說SSR 連SR都抽不到養不出來 殺雞取卵 下一隻謝謝
問題還是要多抽卡
當然PP身體不好也是比較特殊的地方就是了
以他們管理的效率來說經紀人或許還太少 問題是700人中的
這才是最根本的問題,遲遲不找人進來又要營收有成長,
那就是開始壓榨。
要營收成長的話 最直接的方式就是出新團吧
其他人肯定有很多負效率的
培養新藝人對企業來說就是必定要做的
我感覺出新團最實在 Holomem感覺大多都滿忙的
那你猜猜哪些是下面阿 除了皇級那幾位 下面多少人?
來 從各種成員口中得知 經紀人體系有一對多的 也有一
人配三個經紀人的 請問各位股東想擴編經紀人還是縮編
有時候會想 vter其實很像花魁
多才多藝能言善舞 但終究屬於人群前賣笑
要什麼客戶都接本來就很困難
目前大多數成員都是多對一經紀人哦
業務太多怎麼辦?招人!
Cover是盈利不進取 你要談這個就要把V全部當人力看
如果是體制問題那出新團也沒用吧,不就換人走而已
我看算了 出人 照他們的sop 又要缺人 惡性循環
體制問題,人少才加劇啊。
一人配三個經紀是什麼情況啊...這是真的= =?
我覺得無論如何都該補人啦
那群龐大的後勤,也不知道是不是虛胖
這反而會經紀人之間瘋狂打架吧
外務真的很多的有三個經紀人也不是不能理解啦
人多總是能攤平的好嗎,除非你公司傻到不會賣商品,
不會捆綁銷售。
前陣子我看齁的財報我都覺得背脊一涼,上面說同期成長多
少%預期未來成長多少%什麼的就很恐怖,沒有持續出新人
的狀況下,講這些只不過是在跟所有人說還要繼續壓榨多
少現有藝人罷了。
日常起居/工作安排/接送 三個人 ok8
體制要改是一回事 但是老人肯定會畢業 體制改革也
只是降低頻率 新人肯定要養
盈利沒有 V過得比較快活也沒有 真不知道力氣都花去哪了
也可能是那三個經紀人可能也同時接洽其他VT
那顆爛球真的需要那麼多人?
啊然後不是還說現在就有人比較閒 啊怎麼會又直接認定加
了人現在忙的就能閒了
不然再少幾個人,就看看那些很安逸的會不會也忙起來
啊。
其實開發IP周邊像賣卡也是能擴張營收但不太增加工作量
XD
到時候不就能證實誰真誰假了。
印象中有兩次提到經紀人數量,第二次時間點挺近的但
我忘了具體多少,可以肯定不會超過現在成員人數
藥丸
外務多至於到3對1嗎?! 到底是哪位 有人知道不?
不是很想幫球講話 但球的人事和預算開支 財報都有 而
且只佔很小一部份 望週知
畢竟隔壁畢業解約也沒少過 投資人心態和觀眾心態是不同的
工商/錄音工作 有誰很安逸嗎?我覺得大多人都要一直做啊?
所以勢必會有一個經紀人負責多位成員
再說前兩團推出來的時候也是一堆唱衰,然後現在又變成在
鼓吹怎麼不出新人了
只想罵求罵咖的哪會認真去看財報..
營收目標總是能攤提給所有旗下藝人來達成的吧,連新人
都沒有的話那這些成長是要從虛空冒出來的嗎?那當然就是
從現有藝人開始壓榨啊w
阿蘭你想想那樣會比較好嗎 一個人有複數經紀人那排程一
定會打架啊
是V還是へ難講喔
反正多一點人總能攤提工作的
我對經紀人情況不是太了解XD 我一直以為是一VT一個
成長率你要看有多少收入開始不倚賴成員、像那個TCG
前提是他們的工作模式跟你們想的一樣
死神就曾經有同時三個經紀人過 Enma Jama 環球事務專
責ma (當然那些經紀人也會同時負責其他藝人)
業內常態是一個經紀人對多個V
又不見得像產線工作,一定要把訂單全吃
看來Cover今年不推新人 全力挽留舊人的方向大失敗
今年一堆辭職的讓那些臭過Davis兩團的放下人氣度堅持了
直接跳針壓榨代表你根本沒仔細看報告 只想找攻擊點
現在總該要有支撐了吧
那大概是不同業務不同經紀人 打架打得更慘
恐怖情人 好可怕
同意 窗口越多越容易打架
現在又可以預見少了個PP,那請問一下明年的成長目標是
不是又要丟給現有的藝人去完成?
你說那個是en特例 因為en一定需要一個jp的經紀 不然會
有溝通問題 環球事務那個是環球的又不是咖的= =
經紀人很多的給我的感覺就像是有很多會來煩你的指定
業務,這些業務專門負責你這區塊的銷售和籌劃。
你說是照顧專人的那種經紀人我是不信啦
然後一下說沒有壓榨,V卻說業務太多不想幹,你們自
己去跟V打架吧。
en除非經紀人日英專精 會有en跟jp兩個蠻正常的 但jp成
員不需要
我感覺多經紀人對一 那業務性質應該是差很多啦
其實怪經紀人也不太對 他們經紀人流動率已經很高了 而且
都那麼忙了如果只比照一般職員薪水那真的是屎缺 屬於拿
香蕉只請得到猴子了
V這種的又更特別了,本身不只是員工更是IP,妳畢業了後
面東西還能賣嗎?
業界慣例頂多是經紀人1對多 沒啥看過多對1的
其他人一般來說多久換一次經紀人啊?
多經紀人對一藝人 聽就覺得超沒效率 那行程打架怎麼辦
經紀人們開會?
明年大概率會推新團 大衛3以及EN5
en那個應該是有其他業務委託的不太算,但實際情況只有當
事人知道
有聽過兩年才換的 (兔子) 也有聽過一年換三次的 (鴨子
)
經紀人再怎樣也是700人中的少數 到底聚焦在這幹嘛
現代的體系其實是3-5個經紀人的團隊去對一組藝人
至於V跟經紀人的關係 至少檯面上聽到很多人都跟經紀人
成本上是少數 但感覺有些經紀人滿廢的
很親 應該普遍來說關係是好的
WTM 第一任麻內醬差不多半年,第二任將近3年,現在這個
JP這邊的經紀體系是真的要改了 EN改團隊型就很有效
現在都有人連要畢業的V自己講的話都不信了,那還能怎麼
說,說業務過多的除了幾個有在會限抱怨過的就算了就連PP
這種死忠的也在講。
是3任從去年4月接手到現在 狀況不錯
V的生態比較不一樣 企業聽到的都是一個經紀對多個V
船長換第三個,第一個剛進來時候好像跟兔子共用,後來兔
jp這邊經紀人也是團隊型的吧 甚至還有主管統籌 (之前A
醬在做的就是這個職位)
子先換;船長換這個新人馬內不堪負荷又犯幾次錯船長說沒
關係但是當事人還是跑了,現在等第三個,自己覺得可能2
年左右會換一次
EN的狀態不能跟JP比較 因為EN需要對日本窗口 一定是需
你在公司的宣言和你私下的打算本來就不一樣,不信正常
要團隊的
主管統籌是不是團隊都會有啊 不然你經紀人沒上層的嗎XD
啊怎麼過多的就不曉得啊,哪怕這次還有講接到了預期外的
非業務工作,但這個問題怎麼產生的也是問題啊
目前看下來就不是經紀人的問題了,大方向來看就是沒有
來得及補新人進來攤提公司持續營收成長的目標壓力,就
算一個V配上十個經紀人都處理不了這根本問題。
700人是不是虛胖又可以展開來說,現在想得到的除了那
顆帳面上支出比例不算高的球之外,現在好像也在開發
不用動捕裝的工作室,還有UE5測試人員
反正就是看V怎麼做,而不是V怎麼說,離開的越多越...
經紀人的確不是目前的問題 畢業原因又不是溝通問題
另外有些成員皮的配件或甚至新形象好像也是內部自己
做,鐵匠的舊形象原案就被默默排除了
沒吧 PP畢業原因的第一點那個是溝通問題吧
第二點工作期程安排太密 這個也算經紀人的範疇吧
不只是溝通問題,她是有直接講到業務過多不堪負荷了。
虹的水餃戰術優勢就是公司的大企畫壓力可以分的很散吧
她第一第二點都是經紀人第一關就能幫她擋的
PP第一點那根本不是溝通問題啊 還有工作太多換多少個經
紀人也沒用
第二個問題如果是涉及多方合作然後又多是長時程的專案,
那基本撞車都可能是應該要承擔的風險
工作就是變多呀,有期限的情況下時程安排就不可能會多鬆
散。
話說他們其實定期會釋出內部人員的文章Coverage,最
經紀人擋太多工作 會不會被約談kpi 經紀人是來工作的又
近一篇是講在地化翻譯的,不知道有多少人去讀
不是藝人的替死鬼
問題本來就不止一個,只是連到最後變成畢業而已
第一點算溝通問題吧 不是說原本不應該給她的工作變她接
我覺得PP第一二點的問題都應該是經紀人要出來擋關的
第一點那個不是溝通問題 是營運把不該是V的工作交給她
做
你要連下一段一起看呀 有些工作營運方第一時間就跳出
來說考量期程建議不要接 但pp堅持 所以兩種狀況都存在
就比例問題
那看是公司的誰問題吧 還是說是畢業的人有問題?
沒有溝通上的問題啊 營運就覺得這個工作要給他做
該買了吧 然後明年大拜拜出售
你經紀人擋下了,就被公司政策洗掉
沒洗掉的壓力就掉到V身上,那就是V被公司政策間接洗
掉而已。
對啊 那就是溝通問題啊 不該是她的工作 即使PP臉皮薄
這就是體系問題了 經紀人終究是向上負責很難幫你推
爛咖現在就養不出皇級和中堅戰力,未來遲早藥丸
推不掉 經紀人也應該協助把關
那問題源頭是誰?噢不,我們咖很好的,不想接可以不
用接。
應該說整個案子接洽的sop吧?
PP後來有去跟營運反映,營運這情況他們會檢討避免發生在
工作太多跟經紀人無關?? 不然經紀人幹嘛用的 接案機器?
其他Holomem身上
這才不叫溝通問題 是營運的人力問題 這個工作為什麼找
不到員工來做
皇級養不出來就算了 連中堅都養不出來才慘
茶會都開了 照樣畢業
其實拉裡拉雜講那麼多還不是多找新人進來儘量攤提營收
成長的目標壓力不就好了,維持過去的工作量什麼事情就沒
PP第一點提到的比較是不同部門間有些事情沒先安排好
有了。
第二點就很純粹是期程安排問題
公司沒有發注業務人員嗎 還是人力不足只能讓V來頂 如果
是溝通問題那pp反應之後營運應該要找人啊 但回答說這個
就是你要做的
這個需求怎麼來的 人力怎麼談怎麼分配,鬼曉得
別恐我貪 押身家
這就叫溝通...不該是你的工作就要去反應 而不是猛接
是溝通問題啊 因為營運後來承認這該避免讓Holomem做
看起來像是有一群人之間有訊息上的誤解
拜託他就是反應了 營運還是說這就是你要做的 這哪叫溝
通問題
而且即使第一點當時是個案 但你覺得PP是只因為"一次"
啊如果只是孤例就更神奇
就走到畢業?
但後來營運方確認要避免給Holomem做啊?
經紀人不是萬能的耶,公司目標就擺在那邊,想要營收持
續成長,會給妳都推掉嗎?就算妳真的能推掉了,那麼今
天出來說要畢業的就是另一個人而已。
PP有說只有她發生所以不是沒人做 是推給她又沒擋
主要是天音以前我也看過一段時間,他給我的感覺就是那
以PP的說法就是那是個案
經紀人擋不了的,holo的馬內比較像是通知案件跟安排工作
應該要避免 那不就代表當初他們認為就是要給他做 事後
才認為這樣不對
時間的協調人;上面案件下來你就是要想辦法諧調出時間,
我覺得要從中間接案業務跟企劃下手,可是這兩塊大都是公
司財源,提出來的當時公司可能就炒你魷魚了,跟公司錢過
不去真的只有死路一條
沒事,我們可以看看會不會有下一個個案。
種責任非常強而且很少拒絕的人,經紀人只要跑來問
再來同樣情況其他人沒有 那不就是該溝通問說為什麼?
如果是溝通問題 為什麼不是說是溝通上的問題
PP的第二點那才是我覺得真的滿有問題的地方
能接得他應該全部都會接下來
誰知道其他人為什麼沒有 pp自己就沒有半個字提到是認知
上、溝通上的問題
那個PP還硬撐 最終搞爛健康 PP也覺得硬撐是不好的選擇
而且第一點只是舉一個例子出來 別忘了他是說「多次」
對 都已經說了這些工作導致負擔集中無法好好直播
工作一直要有人接,頭頂不接中層接一直都是推測而已,
實際上的工商幾乎頭牌都有接,中階看的到的工商根本沒
有比較多
公司原先業務就是那麼多,加上為了持續成長就必然會有新
多出來的工作要處理,沒有新人攤提,就算一個藝人配上一
百個經紀人也是一樣啦,新多出來的工作就是要有人處理,
哪有可能躲得掉。
對啊 "多次" 那不就是最糟的地方
會預期外不就是認知跟溝通沒到位嗎,不然怎麼叫預期外
同社裡有幾個都說過工作可以調整可以不接 那怎麼換到
啊多次預期外,但預期外你要怎麼籠統認為都是一樣的事情
對啊 然後現在一個老牌中堅說他工作爆了 不做了
PP就得被壓到爆? 同社裡也有過工作接到爆發現不行
就算真給妳躲掉了,還不是要有下一個人來接,那今天就是
另一個人出來說要畢業了,這才是根本問題,糾結在經紀人
什麼的是沒有意義的。
之後改進調整工作量的 PP怎就不行?
PP也有說她自己強接了很多工作導致直播失誤什麼的QQ
這不就是營運和VT彼此在工作負荷量溝通認知上出了問題?
他們還要一種工作就是私下彼此成員的邀約或者cover 那
個也是佔不少時間就是,PP就常常被邀,也許這就是他聲
明說的有些人很難配合
明年可能更多
但PP的第二點裡面也有提到,營運建議她降低工作強度
頂多說營運跟pp在認知上的工作內容有不同 但溝通上沒問
題 因為營運就認為這些是要她做的 pp並沒有誤會
如果今天PP真的推掉能躲掉好了,那也不過是換一個人出
來說要畢業而已。
只是PP有很想做的專案 所以決定繼續做
不是啦淦 要講幾次 能做工作的人只有vter 你會叫經紀人
上去穿皮唱歌跳舞嗎 那做不了排不進行程或者單純討厭對
方 就推掉啊
溝通並不是只有工作上的誤會 工作量本身也是問題
篩選工作是經紀人的業務範圍
我覺得看她說的狀況 感覺他跟自己的擔當經紀人相性很差
@seer2525 我猜現在雞同鴨講是因為 "營運" 不是單一個體
所以我才說經紀人很有問題 到底有沒再替PP把關???
也不要說什麼都是營收壓力 HO這種養IP類型的 撐不下去
問題是出在為什麼pp會被迫做很多她認為不該是她要做的
或是工作內容外的事務
不是什麼都一直接然後求vter幫忙做
不同部門 都可以稱做 營運方
然後有多方合作時程又長的案子哪怕你一開始覺得時間buff
er抓的很好
離職對營收IP才是真的傷
經紀人可能只要有人派工作來就會問 做的到嗎
啊跟你合作的人delay了你能怎麼辦
然後天音的個性就是不會回做不到 結果就是接到超出自己
嗯 我有聽過說法是 他們專案工作強度其實沒有很好估計
如果今天真的是有原本不應該給PP 變成非得她做的
然後行程排到明年12月這樣?
能力最後各種職業傷害
那就該溝通好在其他方面降低她工作量
營運只是建議沒有調整? 然後pp說她做了很多不應該做的 齁
齁
人跑掉才是對IP傷害最大 如果沒人了要STAFF幹嘛==
阿蘭 我覺得pp被迫做那些事 不是溝通上有問題 而是營運
根本人手轉不過來才會推到V身上 所以溝通上營運也很明
確的說這是要給你做的
年度行事曆to do打開 全部滿滿滿 賺了那麼多錢結果沒時
間花
因為PP說她有她很想做的專案,所以她選擇硬上
根本原因就是為了營收持續成長必然就會有新工作多出來擺
在那裡,藝人沒有增加人手來分擔攤提,那就只是看哪一
個人會先撐不住炸掉畢業而已,就算都給PP推掉了,那請
問換一個人出來說畢業是有解決問題嗎?
有人不耐操畢業 結果把錯怪在耐操的老成員上
你可以說有 某些營運的人 覺得該給PP做
越來越覺得方向性說法好用了 PP想做的跟咖給的工作不同
但同樣的,後來也有營運的人確信這不該給Holomem做
真的不懂幹嘛不新增人手欸
然後這件事情,PP從營運那邊後來得到的解釋是個案
沒有要人海戰術,但現在也太慢了
因為PP第一點講的那事情是 orering/coordination between
有新增人手阿 但都是後勤方面
沒人了要staff 幹嘛 所以我們推出hlolAN staff當V就能解
departments,這個我看起來是可以丟給麻內醬去盯的
決!
其他成員都有過工作炸掉了,所以之後調整休息的,甚至
營運真是天才
有些人會直接放一兩個月長假,怎樣看都不像是非得畢業
才能解決
老實說我還是只把AN當STAFF而已XD
從PP的講法,我覺得有一部份原因跟健康因素有關就是了
我覺得現在很尷尬的是 一直增加後勤人數 代表每個
我覺得跟個性有關啦 PP比較明顯是極度顧粉絲 要她躺平
講那麼多就沒用啊,齁的方針之下人手就是那麼多,新多出
V需要賺更多的錢吧
或長休應該不太願意就是了..
之前怎麼印象中就有案例?成員長休但不是長休,是沒
來的工作總是要有人處理吧,更別說這些工作說到底還不是
不出新人 出staffV 這就是畢業潮解決之道
辦法實況的長休= =
最終要藝人執行的,難道粉絲能接受非本人出來套皮直播
然後為了賺更多的錢>接更多的工作>V的負擔更大 惡循環
嗎?
某水母貓:
這種是炸?還是沒炸?
我不太清楚其他是怎樣 不過WTM長休就真的是不做事的
某小學生吧 我記得她有講過長休一樣要處理工作
而且第三任經紀人上來後WTM固定長休的間隔變短了
你講的是那種會明確講暫停實況活動的
只是大家都籠統講長休
Staff越養越多 藝人越來越少 工作量爆炸不意外吧
你各位吵到上ptt熱門第一了
最惡性循環的就是有人畢業了,結果剩下的人還是要去擔
明年的營收成長目標,分母越來越少了,這問題只會越來越
因為是HO 看看這陣子其他畢業的根本沒啥討論量XD
健康因素就主要原因啊不然咧 一只耳朵都聾了還想繼續
嚴重。連最死忠的PP都說承擔不起要退了,那麼接下來任
WTM 連續多天不開實況 跟 完全不做事 也是分開的
其實仔細想想 最健康的平衡真的是百鬼那種
拚事業? :3
何一個人說要畢業都不會奇怪。
想做就做,不想做就休息
粉絲沒上市前那樣自己玩自己的都能接受了,現在干粉絲
死忠歸死忠,你身體出問題情況就變了
什麼事,不就純粹公司問題而已
那是因為隔壁畢業的是相對沒人氣的V吧 如果皇級畢業
畢業潮加上走的是對公司死忠的PP 會燒到炸難免..
對齁 同期能常休不可能PP不能 咖/經紀人/PP都有點問題
整天說你齁是V界台GG 只有離職率是吧 台GG一年招多少
一定也是吵翻的
人 齁一年還出不了一個新人
百鬼其實今年開台也比較頻繁了,真的有差。
早就說過那顆爛球跟一心想推的齁宇宙問題很多了 營運信現
在還要怎麼護
這1-2年走太多人了,管理層不大清洗一下,感覺沒救
營運信大談爛球不是元宇宙
不太意外 畢竟最近咖也什麼新企劃 倒是繼續抱著爛球
*沒什麼
跌破1000叫我 哈哈哈
年初演一下聖上要傾聽民意,年尾pp就離職告訴各位那假的
那些說抄底的可以說明一下cover 有什麼未來性嗎?
說到底最大問題就是旗下藝人分母不足又遲遲不加人進來,
不過說真的 上市沒多就走那麼多人就是因為想要拼股價吧
球球天下無敵
工作量隨著成長越來越多越來越大,分擔承受不住而已,
說其他什麼的也不可能解決問題。
虹又贏
田角超絕逆轉勝
因為推不出夠賺錢的新人分攤工作量啊
齁的V比虹少,但工作人員比虹還多,感覺就一堆冗員在裡面
vt業不能當我們品嚐上班這種齒輪公司來處理,他們的v是
新人都不夠賺,就壓榨老人,新人要是很賺,老人早就被丟到
商品,有經營才有招商價值,型態不同;而且時間上還要安
排上課、收錄、團體活動,甚至是個人活動預演跟協調;說
一邊去納涼了
真的難搞定,難怪馬內離職率超級高
現在放緩步調反而比較有未來
你齁現在就死循環了 看偶像箱推還是工商放棄哪個
拿百鬼對照,那可能公司有內規,你要做什麼就要拿什麼
換,所以要嘛躺平要嘛做到死
偶像箱推跟工商沒有衝突吧
我覺得還是要多推一點人吧 划船的人越來越少
齁照這樣下去怕是會沒有未來,都快要跌回起始股價了,一
般有理智的人看到都知道趕快跑的程度。
你一直追加船醫 廚師之類的後勤船也不會動阿
百鬼的錄音/連動/影片/工商 有做得比較少嗎?
公司越來越臃腫,但賺錢的V越來越少,這未來不涼才怪
現在如果還想要保營收有成長好看一點的話,就是要開始
砍成本了,不過那個爛球就是一個很大的成本。
連PP這麼死忠的都畢業了 現在誰畢業都不太意外就是了
不然就求神保佑剩下的人扛得住吧
現在藝人不足>每個人分擔的業務壓力很大>有人受不了
畢業了>每個人分擔的業務壓力就更大了。現階段來看就是
齁人少 live跟大拜拜每個人都很容易輪到
死循環。
冗員有多少可以額外探討,不過也要考慮他們現在有在
開發新技術也有將原本外包的工作轉移到內部自己做,
至於這方面理論上需要多少人就有點不透明了
astrophy 剛剛有人說了 財報上球花的不多 別在雲
工作總是要藝人執行沒錯啊,但是現在工作是否明顯不均
?觀眾能看到的工商業務難道PP特別多嗎?事實上來自營
運的案件我們看到的沒有特別多,PP特別多的反而是成員
可能真的要完,除非yagoo完全改變方針,不過我覺得是很
彼此的邀約,PP就常常會給自己加工作,虎鯨畢業時PP還
去操辦Live跟樂曲,他不是忙不過來了嗎?
難啦,現在看起來就跟台灣外面有些快要倒掉的傳產是蠻
那個人數沒一半也有1/3是開發軟件的工程師吧,直接
像的...
跟V的服務關係真不高。
成員關係那邊...反而是我覺得PP講的沒很清楚的部分
我記得上次財報成本特別拿出來噹的反而是倉儲過高
那是她最後解釋的畢業原因,但是卻講得很隱諱
財報上花的不多,不過成本來看很大啊,真的停掉的話那
個爛球的沈沒成本會很驚人喔。
動補升級的人員應該也算在工程師吧 怎麼會沒關?
所以阿 你都花了現在停又啥用?
我看懂走勢了,接著是上漲!
開發那個爛球應該也是有應聘了不少工程師進來,公司人
員有多少是被這數量搞到虛胖起來也不知道。
反正很多問題他們就也沒人真的講清楚過
成員那邊死忠箱粉大概最燒,但實際是最沒得討論的
VTUBER大箱裡面最不缺就是公主病/巨嬰VT 哪箱都有哪箱
都管不了 頂多說VSPO稍微會處理一下 但效果我看是有限
不停就是越來越大啊,真想要被拖到何年何月?
我是覺得那個球頭都洗下去了也沒必要現在才切啦
現實就是人氣藝人是公主病巨嬰,那其他人也只能吞下去
他們現在就是 不做那就真的變死星 有繼續才有機會賺
工作量的問題比較嚴重 真的要多推新人來分擔
爛球實際成本怎樣很難說,因為人力成本不一定會掛在那個
球切不切我覺得都不會改變問題,只是降本了,沒有增
項目上,可能掛在別的部門讓帳目好看
效啊。
在那邊黑VT的大可不必 通靈才比較像網路巨嬰= =
之前有組員問我某部門做這個公司案的時候為什麼他們某人
就比較特別可以不用做參與;反正不是當事人不會有答案,
通靈只會傷害其他人;有時就算知道答案也不能說公司文化
一個工商 一個皇級+N個頭牌接 變成一個皇級+N個中堅
就是這樣,有些東西講出來只會傷害自己那幹嘛去探討,希
望大家探討公司制度就好,不要去傷害或質問彼此的推,畢
hiraoni 別說ho靠mc起來虹當年mc也紅過 只是早了ho 1年半
竟箱推都走一陣子了說不定有天你也會被某位吸引啊!
或是N個頭牌 工作壓力就會小非常多了吧
但是現在的問題就是成本必須砍一砍才能擠出「獲利成長」
不意外
,如此才能減緩藝人現有的業務成長壓力,除非yagoo能夠
馬上丟出來幾個新團來當分母分擔,不然就是死循環,然
而我們都知道這不可能,所以才說不如砍一砍來做帳比較
只是台灣看VT和烤肉的人變多時 虹的MC已經開始冷了
實際。
主要是齁的人越來越少 想開源也碰到障礙了吧
不是百鬼做的少啊,是為何有人要接太多導致自己負荷不
了只能乾脆不幹,那只能認為接這麼多是能換什麼,或是
不接有其他限制,而認清自己做不來等於換不到或將來被
限制,那就只能走了
開源還是行的,總體觀看數和人次的確有成長,不過還不
夠多而已,因為這部分在齁的獲利裡面佔比不夠大。
還以為現在是疫情時時代 隨便都有人買單喔
球又沒認損失 花得錢全部認到無形資產去了
現在純YT的獲利佔比很低了,對齁來說工商比較大。
遙遙無期的目標且獲益效果不可能會比YT大,yagoo自己都
直說了是夢,那種東西以公司來看就是個潛在的巨大成本。
npc766根本連看都沒看VT的雲仔還可以在這邊大放厥詞
至於那顆球真的要推 我覺得就該開放給虹VSPO甚至勇氣社用
流量沒起來 Cover投資白花 拉起來了那其他社賣東西都能抽
那個球現在yagoo讓它做太大太雜沒有效益可言,那東西現
在還弄到沙盒建造遊戲去了。
https://i.imgur.com/CrhXugx.jpeg 動我天使,一根下去(
物理)
看起來原本好像是想要弄NFT,搞了換裝服飾配件,不過也
早退燒了,現在那個球就是一大堆不必要的功能在墊高開發
開放了其他社也沒誘因來用吧...
成本和難度。
還沒完備前開放給他社使用是自殺吧 光消費糾紛就搞死人了
那個齁球感覺就是想廢物利用,灌了一堆雜七雜八的功能進去
不理智的投資項目就是個大災難而已。
元宇宙就已經在資本市場退燒而且是毒藥了
整個日本從政府到業界的新目標都是AI
今年還沒結束呢
沙盒建造的功能最一開始就有了吧 是要多雲 :3
95%^8 ~= 66% 確實股價剩六成 很合理
期待能見證這間VT公司的崛起跟崩毀,太幸福了
那顆球最初目標就是自有生態系+沈浸式遊戲含NFT+演唱
會 至於技術力不足進度緩慢是另個故事
自有生態系是非常困難的目標,老實說不應該是這種規模的公
司玩得起來的
不然你帶著感情看股票的嗎....
那球給大家的認知不就是能夠虛擬互動、可以看舞台表演
嗎?不過現在搞到莫名其妙罷了,說到底真的需要「遊戲」
功能佔比這麼大嗎?
齁希望的是把麥塊那種開放世界感搬到球裡面吧
感覺球不應該再放資源在蓋房子找素材那些...先穩定弄個能
聊天能打扮能看LIVE能摸摸VT的大型聊天室就好了...
很急的話大概就會開始密集導入藝人相關內容進遊戲了
目前看起來cover顯然還不急 還不用動用殺手鐧
垃圾球弄出來只為了如何圈錢,根本沒想要好好弄
不過合理感覺也是先把直播功能搞定
遊戲功能等後面再來
球 印象很久以前提過攤提折舊成本之類 照理現在應該沒
那麼大的影響
井噴了嗎
齁球最近是不錯,幾個大佬都進去過,ID組live開放付費視
聽
球 算不好也不壞 以前的餅大概率不會兌現
股票跌就是市場沒信心啊 還不能說了?
球專注往現在方面走倒還好 開放世界遊戲那邊可以緩緩
開放世界當沒有 這玩意感覺就是用目前的剩料回收成本用
想像的持續砸錢研發投資 八成是沒有
PP算是超穩定的一員吧,爭議少 粉絲也蠻鐵的
對旗下藝人越好 股價越低 我記得是這樣
只能說媒體娛樂公司不要上市
好到人一個接著一個走?
好到成員一直走www
一年走7+1個 要不要更好一點看看明年走幾個
笑死
挑戰2026看能吃幾根
完全沒利多消息敢抄底是真的勇敢
齁那時候就是有接受風險基金注資,那些投資者一定要去上
市,他們不可能不上市
偷偷告訴你貼著地板撿鑽石撿得更多
跟虹的差距已經被拉到3倍了,去年還在那說黃金交叉 笑死
TCG賣超好要起飛了鬼話連篇割韭菜喔
股東還會被信者質疑只想著賺錢沒有愛,簡直搞笑
信者這麼有愛怎麼還不快加碼護盤
其實談過不少次了,不上市只能賣掉
粉偶像可以,但粉事務所甚至他們的ceo簡直是奇葩
33%股權的ceo沒辦法改變現況沒有話語權這種護法都講得出
粉絲快買,趕下Yagoo
粉事務所就類似粉品牌的概念 隔壁虹也是有這情況的
你是有看到像別一家一樣為了股價跌了會自己回購有事會出
來開直播為了下跌道歉嗎
說對藝人多好啊又不是雇傭發薪水,能多好也是她們先能
賺,沒上市能活上市反而走說多好
PM沒復活前我不信齁急了
太貴了 而且買這個錢也不會到你喜歡的人事物上 別
別人恐懼我貪婪
還是太高了吧!我等跌到3位數再進場
對成員好當公主對待=一年走8個
上市真的是錯誤決定
不上市就只能賣囉
畢業前都做空是不是能賺至少5%
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[問題] Anycolor為啥股價這麼高也太高了吧 剛剛別篇看到的 cover 1500左右 anycolor 6000 有人可以解讀一下嗎?![[問題] Anycolor為啥股價這麼高 [問題] Anycolor為啥股價這麼高](https://i.imgur.com/8Amt30Ib.png)
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[請益] 想請問大家當沖停損的依據是什麼呢?1. 首先,應該都是預期今天強勢的股票才會進場做當沖吧? 第一種情況: (股價目前高於均價線)就買,跌破均價線賣? or跌破開盤價停損賣? 第二種情況: 設定跌破2~4檔就停損![[請益] 想請問大家當沖停損的依據是什麼呢? [請益] 想請問大家當沖停損的依據是什麼呢?](https://i.imgur.com/AROxR1Kb.jpg)
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[標的] 潤泰全2915 潤泰新9945 反彈肉最少10%1. 標的: 潤泰全2915 潤泰新9945 2. 分類:每次都這樣反彈 3. 分析/正文:3/16 搶反彈多 明天3/16 如果潤泰全2915 跳空並低價格跌到50$下 準備進場搶反彈![[標的] 潤泰全2915 潤泰新9945 反彈肉最少10% [標的] 潤泰全2915 潤泰新9945 反彈肉最少10%](https://i.imgur.com/IwoPbpTb.jpg)
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[標的] 2609 陽明 戀人抄底失敗認錯多1. 標的:2609 陽明 2. 分類:多 3. 分析/正文: 基本面賺到流湯就不說了,板上分析文很多 籌碼面:![[標的] 2609 陽明 戀人抄底失敗認錯多 [標的] 2609 陽明 戀人抄底失敗認錯多](https://i.imgur.com/INmvAUnb.jpg)
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Re: [標的] 2303聯電 多又過了兩個禮拜, 在來追蹤一下, 目前的日線圖長這樣 漲了一個禮拜, 又跌了一個禮拜, 又回到兩個禮拜前的位置, 這就是一個價量堆疊的過程, 一樣的這邊必須要守住, 往下貫就先撤退了,![Re: [標的] 2303聯電 多 Re: [標的] 2303聯電 多](https://i.imgur.com/a03iUuEb.jpg)
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Re: [請益] 以後畢業文該怎麼發?我覺得不該刪畢業文, 因為每次股板突然畢業文連發的時候, 不管是2018股災跟今年3月的股災, 那時候一堆畢業文。 但……![Re: [請益] 以後畢業文該怎麼發? Re: [請益] 以後畢業文該怎麼發?](https://i.imgur.com/BkzYKbPb.jpg)
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Re: [請益] 降息老招沒用 陸股何不用國安國安基金不是這樣運作的 當年阿扁也是跟你一樣想硬要救台股 結果變外資提款機 後來馬英九上台後學乖了 08年雷曼風暴後讓外資狂殺到四千點國安才開始進場 國安不是不能進場 是要等散戶死光後才進場 多殺多連國安都套牢就慘了 股票市場最重要的是籌碼 等籌碼洗乾淨都在大戶手上 要跌也難6
[問卦] 為何開放1500波波還會人手不夠?醫院人手不夠所以掛號要等很久 住院排病房也要等很久 但是台灣已經開放1500個外國醫生 除了台灣每年畢業的醫生外 又多了1500個醫生1
[心得] 這個時間點該怎麼做被套牢的人 獨立思考當初買的股的理由還在不在,如果還 在就抱緊不要放手,如果是無腦跟單的去請教 會看股票的人請他幫你分析,如果狀況不好就 忍痛停損。![[心得] 這個時間點該怎麼做 [心得] 這個時間點該怎麼做](https://i.imgur.com/bFjpjMCb.jpg)
[問卦] 台積電下禮拜1500以上應該沒問題了那些想抄底的 別想了 現在趕快入手吧 台積電法說會也快到了 很大機率在那前後可以上1500 今天沒有所謂的大跌 也沒有什麼連續暴跌一個禮拜
爆
[鳴潮] 3.0動畫短片 轉校生 前瞻直播12/12![[鳴潮] 3.0動畫短片 轉校生 前瞻直播12/12 [鳴潮] 3.0動畫短片 轉校生 前瞻直播12/12](https://img.youtube.com/vi/nNyot7KuDQE/mqdefault.jpg)
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