[Vtub] 買攝影棚、推演唱會,子午計畫想實現VTuber偶像夢
來源:https://www.gvm.com.tw/article/119167
遠見雜誌曾子軒 2025-02-14
聚集6位藝人參與、帶來18首曲目,既有演唱也有舞蹈,表演背後還有專業燈光與製作團隊支援,這是本週末子午計畫演唱會「MeridiaNight」準備的內容。與其他表演的差別在於,參與者全都是VTuber。當虛擬偶像推出原創曲,表演前辛勤練舞,線下活動更聚集粉絲無數,讓人不禁問,虛實之間是否還有差異?
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VTuber(Virtual YouTuber)雖然誕生於虛擬世界,但虛擬與現實之間的界線日益模糊。
舉辦見面會、販賣周邊商品、推出原創曲,隨著台灣VTuber文化漸次開展,同時向產業化邁進,得到資本加持的VTuber企業,更有辦法借鏡,甚至直接走向藝人與偶像的養成之路。
台灣VTuber企業「子午計畫」的線上多人演唱會MeridiaNight,就是培養虛擬偶像途中走過的里程碑,創辦人李壬翔(Cracy)以「階段性的成果」定位這場慶典,「這次的演唱會,是我們3D整體計畫的開端。」
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當虛擬和現實更接近,VTuber逐漸走向大眾
「這是階段性、層層堆疊上去的活動。我們從cover(翻唱)到原創曲,企劃也從簡單到複雜。」子午計畫行銷企劃傅楷超(Neal)解釋,從2024年1月浠Mizuki的3D表演「Bon
Voyage」開始,旗下藝人接續向粉絲展現3D模型,過程中也持續提升軟體和硬體技術。
這次的MeridiaNight,藝人以3D形式同台演出是活動的最大亮點。獨自登台能盡顯個人魅力,眾人同台卻有如群星燦爛,互相輝映出奪目的光彩。
李壬翔表示,MeridiaNight有著多人舞蹈與歌曲互動,與過往活動相比,舞台規模更加龐大,團隊在研究分鏡和打磨特效上也花費許多功夫,目的就是希望讓粉絲們看到動態捕捉的優勢。
對觀眾來說,因為追逐VTuber奮力奔跑的身影,所以不只關注支持藝人演唱的曲目,也在乎表演帶來的效果,期待即便在數位環境裡出演,品質也能接近物理世界。
「我們能不能夠把以往看表演的形態搬到網路上?」負責子午計畫音樂和3D業務,同時也是MeridiaNight製作人的陳善維(維尼Narsil)分享,想要讓粉絲看到跟現場表演「一模一樣」,背後有許多挑戰,但追逐此事便足夠讓人興奮。
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舉例來說,在Live House表演時,藝人非常自由,「我想要倒立唱、關燈唱、先喝一杯再唱,熱了脫外套也可以。」然而,當藝人進入動態捕捉攝影棚、穿上動補服以後,就無法選擇跟物理世界一樣舒適的角度與狀態。
陳善維解釋,硬體會對身體帶來負擔,網路傳輸上又增添難度,同時還要考慮音樂性,觀眾在家中戴上耳機沈浸在表演中,不像活動現場有背景噪音,也沒有群眾應援的呼喊,「我們要怎麼讓觀眾感覺不受干擾、配合攝影棚的建構,要去參考人家的東西,再加上
一點點勇氣,」這是數位貼近物理的困難之處。
推原創曲、累積作品,是藝人的必經之路
當VTuber的表演與真人偶像的演出更為貼近,虛擬偶像也有機會從相對小眾的文化走入主流。
從側面觀察VTuber帶給觀眾的內容,以及精進自身能力的訓練,的確能觀察到虛實之間差異減少的態勢。舉例來說,子午找來專業教練輔導VTuber唱歌、跳舞,同時持續投資原創曲,不管是製作規格,還是組織功能的拓展,都能看出其野心。
李壬翔解釋,子午計畫在音樂領域投入大量資源,旗下有超過20首原創曲,演唱會也希望展現音樂部門的成果,「透過每位藝人各自的歌曲,可以更加深觀眾與藝人間的獨特連結,也讓演唱會對每位觀眾留下更深的印象。」
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不過,翻唱日本或者台灣流行或者經典歌曲,便夠獲得可觀流量,為何還要投入原創資源?春魚創意創辦人陳善清解釋,若要以音樂演出為目標,無論是線上還是線下表演,「沒有自己的作品,仰賴唱著別人的歌,永遠只是翻唱歌手。」期待自家藝人能夠更上層樓,即便預期難以回收成本,公司仍會嘗試。
預見娛樂商品總監林世偉補充,VTuber推出新歌,和歌手釋出單曲的邏輯相同,「你未必會喜歡,但這是代表藝人很關鍵的作品,背後有他們的努力和故事去堆疊。」
推出作品、舉辦活動,再加上用3D模型演繹,VTuber距離創作歌手、女團、男團也更近了些。
投資硬體、設立新部門,讓3D表演常態化
不過,回收製作3D模型的資金,同時承擔後續使用場地和硬體設備的費用,對VTuber的經營來說是種挑戰。
林世偉分析,MeridiaNight同時有多人參與,增加的難度不是線性的「1+1」,「你有協調性的問題、技術資源的問題,你也必須要在成本跟表現上取得平衡。」以產業發展方向來說,他很開心見到企業嘗試極具挑戰性的內容。
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台灣和日本的VTuber直播時,大多以Live2D的形式呈現,也就是讓平面形象以接近立體的方式活動。3D模型能夠更精準捕捉到偶像的身姿,增加表演和互動的自由度,但造價較高,又有固定硬體支出。
陳善維舉文策院和工研院共同經營、開放外界申請的「IP內容實驗室虛擬攝影棚」為例,「這是對所有創作者來說比較友善的(攝影)棚。」在提供折扣的前提下,撇開資料處理等額外費用不算,單日花費約為9萬元。以MeridiaNight為例,至少需要一整個月的測試與排練時間。
因此,即便3D直播有其吸引力在,目前還是以資本相較充裕,含有粉絲基礎足夠的VTuber才會挑戰3D化。陳善清也提到,企業推動3D,「做完模型之後可能有線上或線下演出,到底能不能cover(負擔)成本?我們不知道,但如果沒有做就永遠不會知道答案。」他認為若能找到3D化以後的獲利模式,台灣的VTuber產業才會有更健康的成長。
子午計畫原先與外部伙伴合作,後來把攝影棚納入旗下,並成立3D部門,算盤在於透過垂直整合,控制3D演出成本,接著就能增加演出頻率,提供更多樣的選擇。根據內部統計,投資攝影機、電腦等攝影棚硬體花費約為300萬、3D模型則約為150萬。
「我希望這件事情可以變成常態化,而不是一種奢侈品。」陳善維表示,以MeridiaNight來說,定位上接近紅白歌合戰類型的年度特別活動,但接下來也想製作中型或者小型的節目,例如搭好簡單的布景,每週推派不同人選上陣。
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藝人可以在家用Live2D模型,也有到公司執行3D演出的選項,不管是用心歌唱,還是輕鬆聊天,「就像去Live House,星期一有星期一的表演、星期二有星期二的表演,」他期待能夠在不仰賴外部資源的前提之下,讓3D內容成為日常,如此一來,3D演出就不再是只能燦爛於剎那之間的煙火,成為可以穩定撫慰人心的內容來源。
「這次活動的標題是Meridian Project(子午計畫)的First Night,未來也期望第二屆、第三屆繼續辦下去。」傅楷超堅定地說。
從以接近平面的呈現方式開始,在方寸之間的手機螢幕上活動,逐步往個人演出邁進,再朝向彼此合作、揮灑汗水與淚水的大舞台,台灣VTuber產業更加成熟,偶像們和經紀公司的偶像夢,也正在實現當中。
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我是原作者
這篇想從表演以外
台灣VTuber企業的發展來看產業
子午這次有分享他們
投資原創曲、在音樂領域的耕耘
買下動捕攝影棚、投資3D部門
希望做到3D內容常態化
有任何想法再請大家指教
附上子午明天表演的預告片
https://youtu.be/xKEcxU5UZ4A
謝謝~
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這棚有27E嗎
熟悉的套路 V什麼時候會開始說收錄很累
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