Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
很難
尤其事情越複雜 地位越高 牽扯越多人原因越不單一的情況
職場最常見
通常出了事不一定只有你的環節有錯
一開始一定想說自己也有疏失 道個歉也就算了
然而就會有蹭鼻子上臉的路人開始質疑你
一人一句 雞蛋裡挑骨頭 是你的不是你的都塞你那 你還要一一解釋 之後都不用做事了
看看主管 看看檯面上政治人物
大家都是老江湖 混這麼久了 不道歉早就不是因為拉不下臉之類的膚淺理由
就單純只是因為道歉多半無法解決事情 反而還弄得更麻煩
一堆槓精等著把你往死裡打 道不道歉有差嗎? 尤其愛找戰犯的又特多
再舉個例子
日本政府為了慰安婦問題和韓國道歉幾百次了
還不是定期被嘴
所以道歉有用嗎?
--
道歉可能沒有,但道歉+下台大部分時候都有
跟地位高低關係不大 日常嘴砲聊天這問題就很常見了
看犯什麼錯啊,小錯要不要道歉對高層與連帶的人來說不重
錯的大小根本就看當下風向和怎麼被解釋 小事化大的鳥事天天在發生
要,大錯嚴重的錯除非後台夠硬可以讓錯變小,不然早晚都
要面對,只是逃避責任這種事是人性
要放到小事變大事,這種危機處理就很糟了啊
這世界沒那麼簡單 錯的大小很大程度取決於你的立場 地位 旁人觀感 一旦黑了 做什麼都大錯
覺得大錯早晚要面對就太天真了, 公司出包多的事方法和
和諧掉, 反而認錯=送人把柄+證據
別鬧了 除非領導者底下的都是草包 不然如果底下群體都是菁
英的話 是非不分死不認錯的領導風格只會導致底下的人不是對
你喪失信心 就是拒絕溝通而已 這樣的組織結構反而死更快 你
有沒有想過其實認不清是非跟輕重的人沒你想的這麼少
你這太理想化了 再者這無關菁英不菁英 很多時候單純資訊不對等 出包的環節不能讓你知道 你覺得是這貨的鍋 他幹嘛不認錯 有時候他只是有難言之隱
只要有連帶利益, 就算是菁英也只會幫忙護自己利益啦
而且現實上哪那麼多菁英, 你到哪裡找下面有90%以上都
菁英的組織..
日本有道歉? 日本只是覺得有責任 但沒說道歉阿?
日本侵略的各地的慰安婦 日本都沒有道歉
在科技業看過太多你說這種權威凌駕事實的主管風格 最後下場
幾乎都是有能者都選擇離去 最後組織只剩些庸才團體失去活力
然後沉淪
樓上中肯
鬼故事看多了都知道下場會怎樣
這種文化的組織就是向下沉淪遲早藥丸
如果你處在的環境都是妖魔鬼怪那真心建議你快逃
只聽過被迫背鍋的有難言之隱 甩鍋的有難言之隱不就好委屈
多的是對錯不是1和0的狀況 你覺得是錯 有人不一定覺得 那要道什麼歉?
組織剩下庸才還算好,有些留下的是垃圾,會詐騙的那種
說真的 能在外商跟IC廠混過足夠長年資的 沒幾個是庸才 長官
的是非對錯大家都不是傻蛋都看在眼裡 真的要靠死不認錯才能
維持權威的 在這些業界只會讓下屬覺得你的職位合法性很可悲
而已 在這種煉蠱性很高的業界 底下人要不是先覺得你不行先
另謀高就 不然就是那種主管老闆們先把公司或部門玩垮罷了
日本有對侵略道歉,扯慰安婦反而歪了吧
樓樓上說到重點了,公司裡不是只有一個主官,下屬也是會
比較哪個主管有才能適合投靠
沒料的早就沒權威可言了
出包不用道歉去跟背鍋的那個倒楣鬼說阿 不用道歉他幹嘛背
這個鍋 不就是需要道歉但不道歉 所以要找個倒楣鬼背嗎
不用多久肯定出現帶人問題,最後沒能力的下場就是被調職
大家說得都很對 我公司大部分也聽得懂人話 很幸運不用面對這些鳥事 只是好奇那些政治人物被嘴爛不道歉 他們也是菁英吧 總不會不懂這道理?
※ 編輯: jpnldvh (203.204.214.194 臺灣), 01/02/2024 01:23:41謝謝分享
因為玩政治更多的是看關係 菁英未必能在政治圈活下來
政治其實也是這樣 不管對內或對外問題 只要是國內有足夠共
識的問題 死不認錯就等著下次選舉被拉下去清算而已
當然像俄羅斯那種選舉已名存實亡的就另當別論
在鬼島活了幾十年,下台文化從來沒改善過任何事啊,最後
還不是同一批人改政策改方法?差別只有下台的那個人不在
而已,不就代表他們只是把備案拿來用/隨現況做變動就解
決了?
因為執政黨放上去的叫政務官,做事的基本上還是事務官
除非哪天那個業務的主要科系通通消失不見,否則做事方法會
一直這樣下去
比方說大家最常罵的交通部,實際上內部也有所謂交通幫
不管是哪個黨上來都改不了甚至還會被背刺
但是民眾不是公務員,會以為換個主管上來那些官吏就會聽命
甚至自動配合。。。我只能說想太多,沒給你『柔性政變』
就不錯了www
推樓上,某些人真的很理想化
有啊 某些國就變得很安靜
那是因為原po是待在真的會倒的私人企業工作 所以爛是有
極限的
你有在偏公職環境待過就知道 因為國家跟政府是不能倒的
所以硬凹不認錯完全不意外 因為你拿他沒辦法 任期屆滿
為止 他就是無敵的(事務官的話 這個任期是幾十年起跳的
)
是說原po沒當過兵?國軍的很多鳥事也是類似原理 當過應
該會懂呀?
特別是很多人都會停留在當下第一時間發生的階段狂嘴
後面反轉他們才不管,反正你一開始道歉我就是釘死你
85
首Po女主說她喜歡男主的其中一個點 是男主願意承認錯誤並且道歉 這真的是很困難的事情嗎1
很難啊~ 尤其年紀越大越難. 出社會越久,別說道歉了,連開玩笑的尺度都變小了. 不說公司同事這種交情淡如水的.身邊有些超過十年的麻吉也是如此. 可能是在公司做到高位,啥經理或處長等級,習慣與屬下相處的模式. 遇到好友故意吐槽不能接受,道歉就更難了.3
很難 「承認錯誤」在理論上無懈可擊的優點是:錯的事情 難道還能講成對的?(廢話XD) 但實務跟理論有個巨大的落差是:訊息對錯常常並不是人在討論中最關心的事情 在爭論中承認自己錯誤,等於是承認自己在該議題上的判斷正確性不如對方。 對很多人來說,這並不是很愉快的體驗。X
多數人看得太淺了, 但不能怪多數人,因為很少人能有機會帶領一大群人做事, 因此這個道理較難體會。 回答你的問題,認錯不是"難不難"那麼簡單的事, 事情關係到:32
某個欺騙世人自己是jk的網紅曾經說過: “誰先道歉,誰就等於理虧--既然你是錯的那麼我們繼續轟你也是理所當然“ 這就是很微妙的差異 --20
這我就想到曹操的「知錯,改錯,但不認錯」 一旦認錯了 底下的人會開始懷疑你 外面的人對你指指點點 競爭對手抓住辮子死纏爛打
爆
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[討論] 柯文哲終於道歉了,還是可以肯定吧?剛才去看柯文哲臉書,他終於為北流的事情道歉了,以下截圖是他剛發的內容 雖然前面寫了一些理由,看大家接不接受,但至少最後一句 「最後,我要為我的用語不當致歉,我會深刻檢討改進。」 還算是滿誠懇的用詞吧,這對政治人物來說很不容易,尤其他又是要問鼎總統大位的人,15
Re: [閒聊] 親友在喜宴上失態43 這整件事你們就讓人"看起來"是要搓湯圓阿 請注意我有特別強調"看起來", 因為如果"看起來"不是你就不用在推文那邊探討搓湯圓的定義了, 而被害者一家也不會不接受了12
[問卦] 地位越高責任越大 怎麼在台灣就沒通常地位越高 所要承擔的風險就越高 要付出相對的責任 但是在台灣地位越高的人 越不道歉 都是別人的錯X
Re: [問卦] 承認台灣守的不錯有這麼困難?承認守的錯不錯有沒有很困難我是不知道 但承認錯倒道個歉一定很困難 3+11強烈建議死了800多人 神隱一個多月出來沒半句道歉 疫情炸開策略錯誤1
[討論] 我想要的,只是一句道歉沒有人是100分的 如果做的不好 那道個歉其實我就可以接受了 可是民進黨防疫這兩年來 曾經道歉過嗎?2
[問卦] 死忠的要怎麼道歉才可以被接受?各位死忠、同路人下午好 我看到台電貼文叫大家節電,不管有沒有缺電,當然節電也是好事拉~~ 不過說實在的,我自己現在快要熱死不敢開冷氣 不只為了節電,也是省錢啦。 我是想說吼,做錯事情大家都難免拉~1
Re: [閒聊] 道歉真的有用嗎?開司的會長就講過啊 很多人的道歉其實沒有甚麼誠意 除了出示行動外 其他的行動都是毫無誠意 所以啊 為了表示道歉的誠意啊 必須要有痛苦 越是痛苦 就越能證明自己才是有誠意道歉的 一般人所謂的道歉 只不過是逃避責任而已
爆
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