Re: [Vtub] 餅越分越多份 本來的VTBER會不會不爽？

※ 引述《lllll12b56 (張航嘉)》之銘言：
: 看VT的群眾本來就固定那群
: 現在Holo一直出新的VTUBER
: 原本的會不會不爽這塊餅越分越多份？

這個…雖然知道你是在發廢文，不過我還是認真回應一下。

我是覺得這樣講等於將Vtuber當成類似傳產的存在，也就是如果

買東西的人就那麼多，那同類的商品增加了，是不是反而會讓利

潤變薄。

一些實體的商品需求沒那麼高，客人買了這牌就不會買別牌。就

算是消耗品也有使用習慣，這點套用在媒體上其實暗指的不是人

而是時間。每個人的時間有限，今天追了Ａ的直播，Ｂ的台就不

能看。

姑且不論某些DD可以一次開三四台甚至五六台的特例，我是覺得

如果這樣就會影響到Vtuber，不，就連Youtuber跟實況主都算進

去還是有點難度的。

這牽涉到新媒體，也就是自媒體的運作原理。其實自媒體是網路

上自成一個資訊交流平台的存在，他們獲利的方式或者獲得成長

的方式，並不是看有多少人在注意它們。

主要是看他們能掌控多少流量，請注意，流量跟人跟時間雖然有

關但這兩樣並不是決定性的要素。

主要還是看Vtuber本身的影響力，也就是本身資訊擴張的範圍。

假設今天一個Vtuber隨便一個影片都是百萬觀看，就算它同接

可能才幾千人，它還是有很可怕的影響力。這個影響力或許可

以讓它拿來接工商，或者代言商品。

(之前有手遊找實況主代言的，最近橘子也找了茸茸鼠跟咪嚕代言)

而影響力最直觀的數字，就是看訂閱，訂閱這東西，不是今天

你訂了A，B就不能訂閱了。

能給Vtuber最直接的幫助的確是SC或會員沒錯，但不代表所有

的Vtuber都只能搶這塊，跟人搶觀眾。

比方說最近的Renewlive 二期生就有一個影片勢牧乃柯寧，完

全不做直播配信的。雖然還不確定能走多遠，但至少人家願意

弄出這個復古的類型，就表示此道不衰。

最近說要中止活動的絆愛，我記得一開始不也是影片上傳為主嗎？

而Youtube的直播配信，老實說閱聽眾可能比影片觀眾少很多，

所以說Vtuber完全不需要搶會看直播配信那一圈的人。

要看你思路活不活躍，不是看原本的市場有多大。作為一個資

訊交流平台，Vtuber能做的合作活動還是不少的。只要影響力

夠大影片看得人夠多，拍影片也好，代言遊戲或其他商品也好

，自己弄週邊也好，總是有路人走的。

呃，不過像Holo這樣的團體，感覺還是以直播為主啊，所以感

覺會有這種疑問冒出也蠻正常的。

但不代表所有的Vtuber都被綁死在那些觀眾上面就是，畢竟只是

要獲利的話，不靠直播配信也是能辦到的。

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但不一定是同一群人 所以這不能當同一個池子看。

我是覺得從如何生存下來這點來看，產品跟平台還是有差別的。 問題在於產品的市場需求是單一的，很容易被填滿，然後就失去了可能性 但平台不是，只要開發出新的需求，平台就會多出新的市場 問題在於新的需求開發難度多高，不在於需要這個平台的人到底有多少。 所以拿人口來當作Vtuber發展的限制其實不太對，因為需求多樣化，不會因為 看的人就那些，Vtuber發展就會受到很大的阻礙。

如果單看直播配信同接人數的話，被分基本上是必然的。 那就是前面說的類似傳產的作法，一定有Vtuber的時間會被分掉沒錯。

對，SC變薄。 老實說我是覺得，盡量不要太過依賴Youtube比較好。 在演算法的操弄下，過度依賴很危險，很容易迷失在數字中。 我也有認識的Vtuber說自己已經意識到為了SC跟同接去做迎合觀眾跟youtube的事 不適合自己，覺得這樣下去當Vtuber的樂趣都沒了。

只看直播配信我是覺得成長也在趨緩了就是。 不然同接人數應該要屢屢破新高才對，但現在看起來沒有甚麼突破性的發展。

對，所以說原Po拿同接直播人數來看就很狹隘。 實際上平台化的結果，像咪嚕同接也不高啊，但三十幾萬訂閱放在那 她就接得到工商。