[請益] 中小企業貸款 審核好溝通彈性的銀行
幫女友代po
小妹當中小企業貸款業務幾年
發現很多客戶條件其實還可
審查很多都婉拒
很多案子我也無法理解為什麼要婉拒
明明公司廣告也寫的天花亂墜
我們還要跟客戶解釋
但審查自己也不說明
做的心很累
但本身對中小企業這塊算有興趣
希望繼續經營
手頭上也有不少還不錯的客戶
有沒有推薦審查好溝通的銀行呀
打算跳槽過去
--
換位思考,不夠通盤考慮才會誤以為客戶很好
送信保啊,信保過了審查大部分會給過
不然找業務主管去跟審查主管溝通
信保通過審查給過...我怎麼都沒遇過
中租
中信啊,不是有人分享信保過就過了
官股啊
信保成數太低審查也不一定會準耶
審查不是都只想做十足存單的嗎呵呵
擔保品覆蓋率夠嗎?如果是中小企業,練官股都不太做clea
n了
*連
會有這樣問題代表還太淺了,案子還看不夠多,去敢放的銀行
不是好事
不知道你所謂的條件好的標準是什麼
代辦嗎?
你該擔心管的越鬆問題越多 審查也有他們的責任與壓力
何況後面可能還查到你所不知道的事情
050最近要募集商品了~
條件還可是指什麼 財報數字嗎?
民營比公營好過 長輩說的
這樣的描述太過模糊了 很難判斷到底案子好不好
不過審核員不說打槍的原因?我個人經驗很少遇到ㄟ
審核員用編的也會拿一個理由講 都不講 反而少見
另外 有時候我覺得 中小企業的案子 很依靠RM說故事的能力
不只嘴上說 寫出來的東西也要夠有內容
RM的個人品牌價值經營也是一個功力 同樣的案子給不同的
RM送 但都給同一個審核員審 搞不好有不同的結局XD
(最基本的就是錯誤率 常常被審核員糾錯文件內容的正確性
或是常常一問三不知 常常沒辦法當下立刻給答案解釋說明
或是常常都說再去問客戶再回覆 如此 這個RM在審核員心中
分數就會很低 沒信心 案子就會不好過)
信評不過 再會唬爛都沒用,你覺得好不代表別人覺得好
過不過看主管,審核員只是做做樣子而已
信保過不代表審查會過…
同上述幾位大大所提,RM/AO的信用以及和審查員的關係很
重要,如果常常送芭樂件上去審查員自然對你印象不好,
關係弄不好被刁難也很正常
050現在是專業的房貸銀行,別考慮
中國信託
哈哈哈覺得不錯的客戶,要有不動產來壓,不要再給我講信
保什麼的
那你有聽過土地擔保都不做的土地銀行嗎
中小企業不就050
華南 台企銀 一銀
交叉行銷,資產配置到理財上面,案件過的機率會大
幅度提升
審查只看案件風險吧?有沒有買產品應該不在他們的考
量範圍?
有的銀行會看 但不能明講 可能會藏在某個報表的某處 有
的銀行可以寫在報告裡面 包裝成是財資力佳的佐證 每間銀
行的做法不太一樣
擔保品也有成數、不易處分、坪數過小或是租約問題,沒
擔保品看得又更多了,乾脆都做十足存單好了
中租 沒有別的
你去銀行端會吐血 cp值很低,還要賣一堆垃圾理財
等你連續被倒帳就不會覺得好做了
開債拹,催帳,等信保理賠這些都不容易
台企銀 中小企業最適合
中租
但聽起來跟你個人Credit比較有關
9審查覺得你案子不穩吧+1
15
Re: [問卦] 九面人:我31歲就賺了5000萬九妹 1988年出生 31歲應該是2019年 2013到2016還在當打工仔 那麼算2017開始專心當油土伯24
[問卦] 看了長榮,台灣中小企業太多是否該撲滅?長榮好像38個月年終吧 大企業就是不一樣 有制度 反觀台灣一堆中小企業 沒有制度18
[問卦] 台灣討厭大企業卻整天拿台積電自豪?如題 台灣人每次都說 韓國 日本都靠大企業壟斷 活得像地獄一樣 然後說台灣中小企業很棒 三小的5
Re: [閒聊] 20年來經濟最好,為什麼……這種議題我已經講很多年了 已經不想講了 永遠都還有不懂的小朋友上來問 經濟從以前到現在沒有不好過 以前台灣什麼都沒有的時候 是靠個人公司 中小企業拼上來3
Re: [請益] 銀行跟證券法人金融差異?銀行的法金 客戶主要是中小企業 貸款授信放款等等 證券的法人業務 客戶是壽險投信銀行投資公司等- 中小企業傳產就是垃圾 再說一次 就是垃圾 沒有半點經營的能力 只會靠景氣順風車+壓榨 一個勞工只要24000
X
[問卦] 中小企業是不是台灣停滯的原因之一如標題 高學歷寧可去大公司當社畜 也不願意去中南部工業區領兩三萬看老闆兒子開豪車 這次瑪莎打人事件,張家一代在彰濱工業區中小企業傳產壓榨勞工農地工廠 二代張敦量在台中七期搞什麼博弈之類的,好像黑黑的東西X
[問卦] 為什麼台灣憲法 規定要補助中小企業?憲法規定要補助中小企業, 可是卻沒明文規定,要補助大型企業 可是台灣的高等人才,或者是跟國外競爭的公司 也都是去大型企業為主,這些大型企業還養了不少,中小企業 而台灣很多中小企業,都是慣老闆出生,一個月 月薪26K 還要有經驗 月薪26K比台積電外包掃廁所還要低,人家外包掃廁所還準時下班- 毫無疑問,中小企業構成了台灣的經濟命脈,是往日經濟奇蹟的 尖兵堪稱撐起台灣的中流砥柱。 然時至今日,產業落日西斜,僅存壓榨人力成本的餘輝微爍。 單靠代工、傳產或是批發零售是再也跟不上時代的脈動。於是乎 這些中小企業主的下一代,這群人,承接繼續支撐台灣經濟使命