Re: [問卦] 館長是做錯哪一步才變成這樣？

惡名昭彰館長跟瑞莎瑞星體操還有歐都納相比，館長品牌是經營最糟糕的。

歐都那的東西小貴，但是他有運動圓夢基金企劃來打造他的戶外品牌。

瑞星體操帶小朋友出去比賽拿獎牌，搞出成績獲得各種贊助，然後被體操協會各種打壓，他的贊助超越顏色獲得支持。自己也有建立衣服品牌養活體操事業。

館長靠8+9形象走紅，各種嘴砲建立品牌，但是這種品牌有些對立且負面。自己健身館也沒有出去比賽實績宣傳，副產品又沒有關聯性。整體來說他的行銷企劃團隊非常的糟糕。

在貼一次，上篇已經刪文。

館長做錯事情身為一個商人，雇用白癡行銷團隊，幫他塑造時事話題網紅。如果他專心經營健身房+格鬥+運動基礎體能+電商，讓這四個有互相關聯串一起。他絕對是台灣第一大運動品牌。
電商裡面賣油膩膩港式燒臘便當，然後賣限時漢堡，產品裡面有各種麻辣燙速食包。跟他運動健身品牌非常突兀。簡單的說就是不務正業。

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