Re: [新聞] 台電負債總額高達1兆7704億　核四2825億

台電1.7兆還好吧

看2023Q1財報
台積電負債1.9兆
鴻海負債2兆
聯發科0.27兆
中華電0.12兆
台塑化0.09兆
台達電0.19兆
富邦金9.9兆
國泰金11.5兆
聯電0.19兆
南亞0.29兆
以上是台灣市值前10的公司
資產負債表的負債額度

台電負債1.7兆不是問題
問題是錯誤的能源政策啊
不然台電這種特許行業是要怎麼輸？

※ 引述《August2006 (加油!!停水沒水，自己選S)》之銘言：
: 台電負債總額高達1兆7704億　核四2825億「資產」爛尾誰埋單？
: 林上祚
: 風傳媒新新聞
: 核能流言終結者創辦人黃士修發起的「重啟核四」公投，將在2021年8月28日舉行，此案: 除影響綠營2025年「非核家園」政策，也牽動著核四2825億元財務窟窿埋單的問題。根據: 台電108年度財報，去年底公司淨值僅3053億元，龍門電廠（核四）目前仍假設「繼續經: 營」，帳列不動產「在建工程」，2021年重啟核四公投，若確立廢核政策方向，台電帳上: 2825億元「資產」將進行費用攤銷，屆時政府恐將面臨債務破表的壓力。
: 核四爭議從扁政府以降，2001年先停建後復工，期間所衍生的履約糾紛，讓台電當年度認: 定21.35億元的「一次性損失」；馬政府時代，日本福島核災讓台灣反核意識高漲，在前: 閣揆江宜樺拍板下，核四自2015年7月1日起正式進入「封存」，並由政府每年編列維護費: 用。
: 2016年蔡政府上台後，將「2025非核家園」寫入《電業法》，但2018年的「以核養綠」公: 投案結果，又讓核四2025年「壽終正寢」的計畫橫生變數；2021年的「重啟核四」公投，: 將再度重演擁核與反核勢力的對決，屆時，20年政策擺盪導致的2825億元「資產」爛尾，: 也面臨清算的時刻。
: 2825億元財務窟窿　台電駁核四資產「作假帳」
: 今年10月5日，台電發布新聞稿，對媒體評論台電核四資產「作假帳」表達嚴正抗議，然: 而，核四「資產」對台電而言，是一個未爆的財務窟窿，這樣的形容並不誇張。事實上，: 以台電去年底公司淨值3053億元來看，扣除掉核四帳面價值2825億元，台電的帳面資產除: 非以土地資產重估，否則將只剩下寥寥200多億元。依據《公司法》，公司之累積虧損額: 若超過實收資本額的一半以上，依法必須進行減資彌補累積虧損，再由股東增資。
: 不過，行政院的核四封存政策，竟然讓台電得以在「廢核」政策尚未明朗以前，將這一筆: 2825億元爛帳，掛在台電的「資產」項下。台電108年度年報明白指出，台電考量公司之: 各發電輸電及配電設備相互貢獻，故認定資產之使用價值應以整體資產（包括核四）為一: 「現金產生單位」，但「倘若政府明確指示處理核四資產時，即不再適合以整體資產視為: 一個現金產生單位，而應就核四個別資產單獨進行減損測試。」
: 台電負債比高居不下　總決算報告「表示擔憂」
: 根據台電年報，台電在去年底帳面資產總額2兆756億元，但負債總額高達1兆7704億元，: 其中計息負債金額達1兆1122億元，利息支出高達202億元。這樣的舉債規模，相當於中央: 政府110年度債務未償餘額預算數，6兆1337億元的3分之1；就連「108年度中央政府總決: 算」審計報告，都對台電長期以來負債比率居高不下憂心忡忡。
: 總決算報告指出，台電去年度經營雖有盈餘，「惟本業獲利能力與財務體質仍欠佳」，10: 8年度經營結果，稅後淨利160億9,472萬餘元，但若扣除收回「電價穩定準備」309億4,27: 5萬餘元，則轉為虧損148億4,802萬餘元。
: 報告同時指出，台電近年營業利益連年下滑，本業獲利能力已有衰退情形，該公司為滿足: 產業發展及民眾用電需求，持續投入資金建置電力擴建工程、輸變電設施與空污改善工程: ，囿於所需資金龐大，長期仰賴舉債支應。截至108年底止，負債金額高達1兆7679億1070: 萬餘元，占總資產之85.30%，自有資本比率偏低；其中計息負債為1兆1122 億8416萬餘元: 、利息支出為 202億1244 萬餘元，不利公司整體經營。
: 台電財務困難　疫情期間電價仍持平
: 台電財務艱困，今年儘管全球能源價格，因為新冠肺炎（武漢肺炎）疫情，導致全面下跌: ，台電的電價今年仍然連續二度凍漲。經濟部原表示要觀察6月分全球天然氣價格，而後: 上月宣布10月電價不調整，理由是「核能後端營運總費用重估以後，從原本的3353億元提: 高到4729億元；在核三廠2025年機組停止運轉以前，還必須要增提242億元準備到「核後: 端營運基金」。
: 由於台電在今年疫情期間，提供最高30%的電費減讓，截至上月，台電紓困相關的費用已: 達190億元，原本用來協助台電虧損撥補的「電價平穩基金」，已經從原本的800多億消耗: 到剩下108億，面對接下來核電除役的相關增提成本，2021年電價上漲，恐將是難以避免: 的趨勢。
: 蔡政府力推能源轉型　台電外購成本逐年攀升
: 台電的經營壓力如此沈重，這幾年民進黨政府推動能源轉型，綠電的比率持續走高，獨立: 電廠與綠電的躉購制度，讓台電的外購成本逐年走高。以民營電廠為例，台電向台塑麥寮: 、長生等9家民營電廠購電，9家民營電廠裝置容量，目前佔台電系統16.2%，去年度台電: 外購電力淨額高達1516.66億元。
: 2013年民營電廠，聯合拒絕調整與台電公司的購售電費率，公平交易委員會針對9家民營: 電廠祭出63億元的天價罰鍰，台電並且據此向民營電廠求償，沒想到這項行政處分，今年: 竟然在台北高等行政法院遭民營業者翻盤。如今，包括日商丸紅等民營電廠大股東，早已: 登堂入室地投資彰濱崙尾東等大型太陽光電廠，為接下來20年的穩定獲利鋪路。
: 相對於民營電廠業者相繼轉進綠電產業， 2015年《再生能源發展條例》，將再生能源發: 展基金得提撥併入電價費用計算公式反映後，台電作為燃煤電廠的最大業者，每年則是得: 繳納高額的提撥金。根據台電年報，台電2018年度提撥之「再生能源發展基金」共25.98: 億元，去年推估的應付金額更達36.65億元。
: 台電深知綠電轉型的必要性，但無奈虛弱的財務體質，讓綠電轉型推動遲緩，台電年報明: 白指出，「台電負債比例偏高，不利離岸風力等大型再生能源建設資金之籌措，也將壓縮: 電網設備強化與智慧化所需支出」。今年疫情帶動全球央行降息，央行降息1碼後，台電: 長期借款利率，雖然從1.41%降至1.3%，短期借款利率則降至0.57%，但利息負擔仍然沈重: 。
: 借鏡綠委停建條例提案　時力曾提案要台電至定損害賠償計畫
: 核四的「封存」政策，讓台電從民進黨2016年上台迄今，暫時不必在財務上面對，但對照: 民進黨政府一貫的「廢核」主張，核四2825億元「資產」，高高地掛在台電的資產負債表: 上，實在是非常「魔幻寫實」；然而，2021年8月的「重啟核四」公投，如果最後的結果: 確立廢核，這一筆帳恐怕得由政府吃下。
: 事實上，民進黨早在2013年8月，就曾在立法院提出《核四停建特別條例》，當時提案立: 委包括鄭麗君、陳其邁、葉宜津、林淑芬，政黨輪替後，時代力量黨團，也參考了2013年: 鄭麗君版本，提出了《台電龍門核能電廠處理特別條例》，針對核四停建所衍生之損害賠: 償責任，要求政府依據《預算法》提出追加預算案，台電並應在行政院督導下，制定損害: 賠償處理計畫。
: 台電：核四資產並非全數無法回收
: 不過，台電主管表示，核四2825億元「資產」，並非一毛錢都無法回收。舉例來說，有一: 些核電廠使用的原材料，若2021年停止封存政策確立，可以移撥給核二廠使用；至於核四: 的核能發電機組，能否在拆解後賣到國外，台電內部也在評估其可能性，「一切都要等公: 投結果出爐後，才能決定。」
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負債不表示不能發放獎金 不然台積電負債2兆也不該發啊 台電人事資出其實很低 不論加倍發 還是不發 對於負債也只是杯水車薪 主要還是錯誤的能源政策導致的

沒錯 所以標題打負債1.7兆也是在誤導大眾 重點是這負債怎麼還 經營層面怎麼改善 能源政策怎麼訂才是對的