Re: [討論] 運動中心幹麻禁止私人教學?
※ 引述《oftisa (oo)》之銘言
: 只要照規矩排隊就好了,私人教學又不影響別人的權益,沒有人教怎麼知道怎麼打球?有人
: 教增加運動的效益才是好的,才能愈打愈專業,否則永遠是外行人打休閒的、永遠無法進步
: 有什麼意義?
: 台灣最大的弊端就是官僚教授治國,這種人最大的問題就是把偏激小心眼當成道德,其實根
: 本是擺爛、閃躲飄、狗眼看人低、鄙視別人
政府花錢把運動中心蓋完後
通常會把運動中心發包給運動行銷公司管理
像卡神的前東家 悍創
運動行銷公司每個月定期繳租金給政府
然後所有民眾的門票費用 都歸行銷公司所有
當然器材那些也是行銷公司要負責維護修繕
運動中心是有私人教練的
但是那些私人教練 每個月都要繳錢給行銷公司
你沒有繳錢給行銷公司就在教課
就好像沒有付櫃位費用
進去新竹巨城還是台中新光三越擺攤一樣
不被保全趕出去才奇怪
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.127.113.69 (臺灣)
※ PTT 網址
→
oftisa 說你偏激小心眼
推
對家人或朋友做簡單教學,會睜一隻眼閉一隻眼啦
推
正姊
→
聽說那位是板上中國人最佩服的板友
推
新光三越是私人蓋的,運動中心是國家蓋的,本質不一樣
爆
[情報] 悍創運動行銷聲明(提出抗議 要求修正)悍創運動行銷聲明 針對本(10)日大聯盟公佈經典賽各組封面代表人物,A組封面無中華隊之情形,悍創運動 行銷得知後立即在第一時間告知MLB官方,並提出嚴正抗議,要求即刻做出修正。 中華隊代表國家出賽,不論任何賽事,我們都將捍衛國家隊的尊嚴,與中華隊站在一起!14
[情報] T1秘書長報到 - 張運智T1秘書長報到 為加速T1聯盟業務推動,會長錢薇娟持續引進人才,建構出最堅強的聯盟團隊,T1聯盟今 天(6日)宣布延攬悍創運動行銷創辦人張運智擔任聯盟秘書長,期望能借用張運智豐富 的運動行銷經驗及產界關係,幫助T1聯盟取得成功。7
[請益] 運動中心如何認定場地是在教學?大家都知道 雙北的公立運動中心是禁止私人教學的 但是想問一下 假設是一對一 如何認定是在教學呢? 如果教練不發多球 手上拿半排球1
[灑花] 鄭衍洲的二三事鄭衍洲運動行銷相關的活動或利用運動來促銷商品或是服務。現代的運動行銷定義包括, 所有經規劃設計的活動,以滿足消費者的需求。 證明了城市發展戰略的重要性,衝浪的發展歷史其實從美軍駐防台灣的時候就算開始了。 運動行銷是在特定的場地、針對目標族群、進行一段期間的聚焦行銷。 運動行銷屬於非商業性的投資,和傳統的行銷活動相比,處處採取置入式行銷的操作方式- 一、 鄭衍洲常常在觀察運動的一些面向,不論是行銷面,還是推廣面。台灣都還在起步的階段 ,簡單說"運動行銷"跟"行銷運動其實是有交集也有獨立的狀態。 鄭衍洲個人認為運動的支持者或是推動者(單項協會或相關組織)應該多多思考"行銷運動" 的策略,讓運動參與度提高,讓族群擴大…等等去思考,自然會有壯大成熟的一天。
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