Fw: [分享] 川崎宗則:日本的支配感太超過 談到美日差異

※ [本文轉錄自 Baseball 看板 #1Z8q7lN0 ]

作者: AisinGioro (愛新覺羅。溥聰) 看板: Baseball
標題: [分享] 川崎宗則:日本的支配感太超過了
時間: Thu Sep 15 23:17:01 2022

https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/2022091400004-spnavi
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我從2016開始在芝加哥小熊打球，但2015年球季結束時，我仍然有著
想繼續在多倫多藍鳥打球的心情。

不過在一支球隊打了三年球，也真的想稍微換個環境。所以我向經紀人
表達了不只是藍鳥也想和其他球隊談約。

關於這部分我全權交由經紀人處理，細節的部分我不清楚。
之後他跟我說小熊隊有興趣，我就決定去了。

說實話我對芝加哥沒有什麼特別的感情，說到這城市大概就是Michael Jordan
曾經待過這城市的印象還有遠征到那裡時有一家好吃的燒肉店叫
「Chicago Kalbi BBQ」

過去四年我都在美國聯盟打球現在又到國聯打球，感覺有點意思。
過去在藍鳥時有一批照顧我的好朋友，現在要跟不同的人一起打球，
有種新挑戰在等著我的感覺。

當時小熊的總教練是Joe Maddon，在大聯盟被認為是位特立獨行的人。
我從春訓開始就對許多事感到很驚訝，甚至連熱身運動都完全不同！

Bassy(Tim Buss/現在天使的 Quality Control Coach)就是一個
很不一樣的訓練教練。

熱身時會放大聲的放些很動感的音樂，熱身結束後就舉辦跳舞比賽
、把動物帶進來讓大家摸摸互動、換裝後唱卡拉OK等等....。

甚至在傳接球練習時，Joe還會帶獎金來讓彼此競爭。

說實話我一開始是這麼想的。

「這些人還好嗎？好好打棒球不是很好嗎？」

不過漸漸的我就感受到Joe做事的方式以及他厲害的地方。
就算是在教練辦公室與球員會談的時候也會讓音樂一直播放，
解釋我目前所在位置的狀況，問說「Kawa，這樣如何？」
然後有五位不同的心裡訓練教練每天跟我講不同的話。

這是與藍鳥截然不同的小熊棒球.....

「這樣的棒球也是存在的」，總之就是很有趣。

有點像日本人的棒球的部分是，像短打後的守備移動等細膩的部分也
會好好的執行，這很新鮮。

小熊隊的選手都很優秀，雖然這是一支年輕球員很多的球隊，但跟老將
的關係也很好，我認為這是一支很有趣的球隊。此外這是我2012年以來
第一次在亞利桑納春訓，我很喜歡這裡的天氣，所以很開心。在無關棒球
的時候，我每天都在飯店裡吃巴比Q，很享受亞利桑納的生活。

在春訓的時候，媒體對我是不是能在開幕上大聯盟很感興趣，但因為我跟小熊
簽的是小聯盟合約，這並未改變我就是在小聯盟的事實，當有人受傷就上大聯盟
，不然其他時間就是在小聯盟，就像是「派遣員工」那樣。

基於這理由，我的2016年是小聯盟開季，其中有三次升上大聯盟，4月一次
、七月一次、九月擴編的時候有一次，最後讓我在大聯盟待到球季結束。
因為球隊很早就拿到分區冠軍，為了要備戰季後賽就讓至主力選手輪休，
所以九月能多上幾場，不然四月那次打了兩場，七月打了一場就回到小聯盟。

考慮到球隊的情況，就有可能回到小聯盟。有傷兵時就被叫上去，傷兵歸隊
後我回到小聯盟是很自然的。

當這種情況發生的時候，首先板凳教練David Martinez（現在是國民隊總教練）
就會來到我這邊說

「Joe在叫你，去總教練辦公室」

我當然知道David來找我的理由是什麼，但他的表情就是一副很抱歉的模樣。
我跟他說

「我知道，別在意」

當我到總教練辦公室時，Joe跟我說明

「Kawa，真的很抱歉傷兵要回來了，所以請你去小聯盟」

我回答

「好喔，沒關係的。」
「不過在我去小聯盟前可以請我喝一杯好酒嗎？」

Joe總之就是一個愛喝酒的人，在他的辦公室有酒櫃裡面放了幾瓶好酒。

他回答

「喔？那就這樣子吧。」

之後他請我喝了最好的酒，我不知道產地，但就是紅酒，那真的非常好喝.....
喝完後我就說

「就這樣，我走了喔。我很快就會回來的請隨時叫我。」

在回到小聯盟前我跟Joe度過了一段愉快的時光。

我能說什麼呢，Joe並沒有用「想支配我」的態度。這就是美國大聯盟優質的地方。
尊重我就是我，沒有人想支配我。

我真的很喜歡那個空間，這就是為什麼我想繼續留在大聯盟的原因。

日本的話，有點支配過頭的感覺.....我絕對不是要批評，我認為這也是一種
處理方式。但對我來說，我喜歡Joe那樣尊重球員的方式。

正如之前提及，要是我說「讓我喝一杯吧」對方回答「Kawa，好啊，喝吧」
如果我問他「現在對我還有什麼要求呢？ 現在這樣可以嗎？」
對方回答「不用擔心，你的守備不錯，保持下去就可以了」

就是這種讓我的內心可以作主的環境。

不只是Joe，藍鳥隊的John Gibbons（前總教練）也是如此。雖然他的臉看起來
很嚴肅，但仍然很尊重球員，我認為並沒有支配我。這是我第一次挑戰大聯盟
就有這樣的感覺。

當然小聯盟的教練當然也都很好，Marty Brown（前藍鳥3A總教練/前廣島監督）
到Marty Peavey（小熊3A總教練），特別是Marty，他是讓我加入小熊的原因。

日本打球時，我在王貞治跟秋山幸二以及不同人底下打球，傳授了不少東西。
但這種上司不太一樣。

美國上司的那種類型在日本是不是也能存在？我有時也會這樣想。

所謂職業的意思就是，美國的環境會比日本還來得嚴苛。過去的實績等都
沒有用，只要被認為沒貢獻就會被無情切割.....

這就是為什麼必須建立起一個良好的團隊，為了做到這一點必須互相尊重
與獨立自主。就是這種自主性讓我感覺到很舒服。在日本是經由領導階層
來組織一個團隊，但事實上即使由一群獨立自主的人也可以組成很強的團隊。

有各種不同的方式，我並沒有否定或肯定....

嗯，結論就是Joe請我的酒太好喝了。雖然Joe有點瘋狂，但我認為大谷翔平
也很喜歡Joe。從觀察天使休息室就可以清楚明白，喬創造了一個球員可以
尊重大谷的環境，讓他可以安心也可以作自己。

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哇 好文耶 這個還在連載中，不知道會不會提到台灣經驗。

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