[心得] Rise up again

利用午休來發個文，休戰日看了很多版友的感想，也來寫一下自己的感想。文長，把想寫的都寫一寫。

1.G2停完車，等待紅綠燈時就傳來滅火器的歌聲。“我們嚐過香檳的甜跟苦澀的眼淚，一起走過光榮的歲月，面對全新的明天，我們已做好準備”,這歌詞再一次 再一次的打到我的心中，這首歌我想會陪著我看球一輩子吧，接著super monkeys,繼續向前行。台灣大賽對我來說在進場前就是要這樣啊。

進場後前面有抱怨過的就先跳過去，（29受傷，土虱被轟我實在很想牽拖開場的問題）,開賽前有熟悉的客場上工音樂，對我這個本季都還沒去過客場的人來說又是一陣感動。

第一局沒把握機會實在是太可惜了,神威跟藍88感覺都是調到極致。

比賽就是這樣，有人挺身而出的就會拿下勝利，輸了就設法贏回來，棒球對我來說最有意思的地方就是不到最後一個人出局，結局都有可能逆轉。所以不到其中一隊取得4勝前都是有無限可能的，安西老師的跨界名言，“如果現在放棄，比賽就結束了喔”。

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2.lamigo轉手樂天，對我自己來說還是支持在地就近看球，桃猿名稱續留且球團/教練與球員還是努力著，就還是盡力進場看球，拉朋友進場看球。

這幾天覺得媒體帶的票價風向跟贈品的問題，我個人覺得除了外野定價調高，賽制改變也是原因之一，今年桃猿有五場主場，如果我買得起三場的票，我一定壓後三場，因為如果喔打到後面就真的是要輸贏了，這種也會稀釋首兩戰的票房，大概報導大概就是都拿去跟味全挑戰賽那一場，跟兄弟總冠軍那兩場平日比，如果主場只有一到兩場，我相信票房數字是會增加的，但不得不說球團也是利用這個概念，客隊球迷會集中右外這點，提高售價的商業手法，相較之前右外野的定價大概是客隊六七百沒贈品，左外多三百然後贈品，一次躍進太多，錢賺了但被唸也是必然。

贈品的部分，這個時間風大，T就比較不適合。季賽的蔥動球衣與女兒國的球衣cp值大勝總冠，拿自己例行賽的活動跟自己總冠比應該就看得出總冠的不足，反轉字體我覺得可以，但應該能更好的應用。總覺得每次媒體風向都對我們不利啊，之前不支援棒協的新聞也是。

3.啦啦隊的部分我覺得就是跟我們一樣的十號隊友，雖然前面有人說上班跟跳板，但我真的希望他們在這裡了解球賽，融入這支球隊，最後能以桃猿啦啦隊累積的經驗為跳板到更好的地方，啦啦隊的職業生命真的不長，薪水應該也不高，能到更好的地方絕對祝福（聽說藍藍昨天旁邊是胡瓜？）。

球團的行銷如果只有一組人，不是球員女孩分開的話，那就是用女孩的計畫比較容易達到營收目標，這也還好讓球員有好的薪水，球團有營收是好事。只是球員端行銷我覺得商品如果覺得收益難平衡就先多形象影片吧，你們有Fred啊（影片真的沒話說）。砲哥的話看了那麼久，他們其實不會去挑釁別人，拍的影片可以讓我學應援，不會叫人坐下（反正都他們買很前面）,就是另外一種貢獻球團球員薪水的方式。

4.從我2013看球開始，壯壯還是ps的時候就覺得這個女孩很努力，不過應援的起手式真的太長，不知道有沒有同僚跟他提醒過。

5.至於領隊我反而看法比較不一樣，現階段台灣是否有更適合人選？PWC好歹也是這個lamigo體系出來的，跟太子共事多年，一些決策過程跟邏輯應該有承接到。但畢竟太子領隊時有老闆的決策優勢，pwc上方還有很多長官。

6.季末如果有個跟球團座談什麼的活動應該會很多人願意參加。售票可能不太好，會員限定模式應該很不錯。

我對這支球隊還有愛，我能做的就是進場幫球員加油然後看到球團不足的唸唸寫寫。

7.侵門踏戶的問題，其實買票貢獻營收沒有毛病，大部分也都遵守規則，挑釁個案我覺得就請保全即可，不用自己處理。

前面P版友分享的影片，記得當時謠傳過說我們是球團包車下去的，結果後來兄弟自己先出了其他縣市到洲際的應援巴士（老實說這是好東西，不過後來好像沒了）。

8.雖然前面也有版友說不要再回來了，但我本來也有不回來省錢，球場還不會被拋的念頭，
但.........你們還是努力給我回來啊，一勝也好，最後不論結果我想在球場跟你們一起。

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之前的贈品價差好像都是300

好像加line群連線，我之前還蠻想搭去洲際應援，不過想想整車開心，我落寞。或是我自 己開心不能表現內傷回桃園，兩種都尷尬就算了，當時lamigo有旅行社覺得有類似形成也 不錯，現在大概就是雄獅的套餐。 說到雄獅的套餐我覺得東下團猿有超值的感覺，全年七人席三十萬，一年六十場的話，平 假日混合計算平均一場五千，但是有看到雄獅套餐有披薩有賽後4999？ 離題了

官方剛剛發影片，看到秀秀那幕 上班時間為什麼要人忍住淚水...

生活不易啊，各隊第一代啦啦隊女孩還在第一線的不多了。熱情我覺得算是有啦。 爪奪冠前東家祝賀一下也沒問題，何況是對手不是我們。 不過就算對手是我們，我個人也覺得還好。三連霸時恰恰也恭喜過我們。 賽事結束前是競爭對手，各為其主。賽事結束後還是有人情義理啦。 其實我覺得捕手這個位置就很有趣，每一隊捕手好像都惺惺相惜。幫忙撿面罩，打招呼之 類的。

不得不否認，Rina花了心力有融入其中。 女團長三人開始其實就是尋找這樣的人吧。三個才有競爭比較，如果三個都很好那就賺到 了。

剛剛去看真的還有耶

希望能夠成真 （雖然陳真在邦邦）

真人具名版本的靠北青埔我可以。 靠北樂天也有梗，跟東北樂天差一個字。 至少日本長官去搜尋的時候有三個字他認得，只會搜尋“靠” “靠 依靠 仰賴”..覺得應該沒事就會出現

北部象迷夠多，我覺得對促進進場是很不錯的方案。如果名稱是職棒專車也許可以再吃到 一些其他隊球迷。 沒錯中信有，印象中邦邦也有？不過以前我們沒有，我覺得是太子也很有自己的看法。反 正自己弄得很好那沒辦影響也不大。 但是目前真的很希望球團辦這樣的活動，可是如果聽的是日方的人，我覺得有些敘述跟認 知表達要完全呈現會有一點難度。 不過覺得座談會是拉近與球迷關係的機會。

那只能說要業績先達標女孩真的比較快，個人徽章的問題，之前有討論過女孩經濟約應該 球團掌控，球員的都有專門經紀人，要設計東西商品化要過的關卡應該比較多。

如果這樣也難怪會是這樣的路線，沒人就要找人啊，所託非人外也增加員工負荷

我覺得有錢的項目應該都會看，陳冠宇本身就有logo,有些球員可能也有。如果球團用可 能要分潤，重新設計可能也要討論比例吧。這些應該在合約裡面多少有提及。