[心得] G4前的不吐不快
身為一個職業球隊球迷，對冠軍總抱有許多期待，而台灣職棒各隊的實力每年有增無減，當球迷邊看比賽邊為自己的球隊加油時，也會默默埋下「我們要拿冠軍」的希冀種子，隨著球賽的進行悄悄發芽、茁壯、盤根錯節，一場又一場，在輸輸贏贏來回間，化為一股深根固柢的執念。
只要是比賽，大家都想贏，這是最正常不過的心態。
LAMIGO從2012年到2019年，8年奪下6冠，這無比的佳績，短期之內無人能望其項背；身為經歷過那一段榮光的球迷，真的感到無比驕傲。
那個時候的我們，不怕輸；再艱難的困境，我們還是抱持著最堅定的信心與最大的熱情，「相信桃猿男兒就對了」不是一句軟綿綿的安慰，而是一個無庸置疑的絕對。
或許，我們被曾經的榮景寵壞了，甚至迷惑了，以為這支球隊會永遠高峰、永遠閃耀、永遠領先走在最前頭；但從LAMIGO到RAKUTEN，不一樣就是不一樣，從大方向到小細節，在在有所差異。
經營職業運動不是做公益，它就是一門生意；職業運動最重要的行銷方式，就是和球迷間的「情感連結」：培養出死忠的球迷，榮辱與共，不在你巔峰時慕名而來，亦不在你低谷時轉身離去。
這一點，LAMIGO做得很好，而RAKUTEN，三年來的表現我想大家各有定奪。
票價打折或免費絕對能衝高人氣，但當折扣沒了、免費沒了，如何讓球迷願意掏錢買票，而非只是被低價或免費吸引的一次性進場，打造「無可取代的體驗」就顯得重要。
RAKUTEN的打造方式我認為很粗暴、很原始，用最不客氣的文字來說，就是「美色」。
LAMIG時期的12名啦啦隊陣容無法提升進場人數，那就擴編，繼續增加舞台上的婀娜多姿與姣好姿色，一直增加到現今的26人，搭配不是奶就是腿的重口味標題報導搏版面、推陳出新的周邊商品搶荷包，不斷給予刺激來吸引某特定族群。
以前被別隊球迷嘲笑我們是「啦啦隊附屬男子棒球隊」我都還能回以微笑說：「只是附屬的都能三連霸了，你們才該反省。」；但現在，嗯，我們球隊真的是啦啦隊附屬無誤。
去年曾經發文抱怨過球團給啦啦隊跟給球員的資源差太多，本末倒置的經營模式讓本質球迷非常不能接受；行銷當然可以玩花樣，但必須從核心出發，莫忘初衷。
是高層的經營方式錯了，大錯特錯！我們的根本，是職業棒球隊，不是啦啦隊！
經營球隊賺不了錢，經營啦啦隊賺得滿缽滿盆，所以集中資源跟力氣在啦啦隊上，那要不要直接轉換跑道改開啦啦隊經紀公司賺更多？
這樣的經營模式，大大傷害了真正熱愛棒球的球迷，背叛了忠心支持這支球隊的球迷，上面提到的「情感連結」，斷了。
啦啦隊的成員沒有錯，她們的存在一點錯都沒有，她們也很努力、為球隊付出很多；但，她們才是球隊的附屬。
她們的光輝，是要來映照球場上的球員的。職業棒球隊單靠啦啦隊的魅力，是絕對無法吸引滿場的球迷進場的。
看看G1、G2殘酷的入座率，無論內野外野，都不是往年的台灣大賽桃園球場應該呈現的模樣。
本該充滿激情與期待的比賽，就算天氣狀況惡劣，都不會是球迷卻步、不進場的理由。
18年、19年的TS外野風多大啊，也有飄雨，但滿滿的猿迷還是把左外野擠得滿滿的，甚至蔓延到右外野；我們開心專程來外野應援、穿短袖球衣的啦啦隊員們，也擔心她們沒外套穿會冷、會生病。
我們討厭啦啦隊嗎？不，我們真的沒有不喜歡啦啦隊，相反的，我覺得我們的啦啦隊水準是整個聯盟最高的，應援舞跳起來就是比別隊的啦啦隊有力道。
但是，我們被冷落了；球團有照顧到本質球迷的心情嗎？沒有。
球團決策性的話題我們不談，畢竟涉及經營專業跟機密；我就單單提出每一場勝利後的守護勝場商品來說。
我想賽後有搶過守護勝場商品的球迷都看過網頁上註明『下單後45天陸續出貨』的字眼；我真的不懂那些制式的小球棒、徽章簽名版為什麼需要那麼長的製作時間，45天，1.5個月，這樣的時間可以完成很多事情，而球團，卻需要這麼長的時間來完成限量的守護勝場商品。
阿銀9月14日終於拿到勝場MVP殊榮，而那一場的紀念徽章組簽名版到我發文的今天，11月9日，訂單狀態都還是『待配送』。
你是球迷，你怎能不生氣？你怎能對這球團的行政效率不失望？
由小窺大，這樣的團隊可以做出怎樣讓球迷凝聚向心力的事情？我真的不知道。
LAMIGO時期的絕地大反攻，躬逢其盛的我至今仍深感榮耀、甚至反覆回憶；但、LAMIGO就是LAMIGO，已經走入歷史，沒有了。
RAKUTEN卻是正在創造歷史。
可能是另一段屬於桃猿、偉大的史詩；也可能是屬於桃猿、但平淡無奇的曾經。
不要讓球迷一直懷念LAMIGO，那代表現今經營者的失敗。
我們永遠跟場上拚戰的球員站在一起，而不是球團高層。
桃猿男兒加油，不要放棄，不管如何，一放棄，比賽就結束了。
至於球團，我希望明年大改組，該消失的人快點消失，沒能力的人就不要再佔位了，再繼續做出錯誤決策，受傷害的也是這個球隊。
各位，今晚的G4，也請大聲為場上拚搏的球員們加油！
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即便是痛苦，
也可以在痛苦中看見美麗。
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推推 看到後面都想落淚了
年度最大趴，thank you pwc
被寵壞的就是制服組！沒能力趕緊離開吧，佔著茅坑不
拉屎。好懷念18年G1G2在左外吶喊的日子，大家應援都
超熟，根本不需要人帶，真熱區！
推推
姐姐~ 姐姐~ 姐姐~
開盤子價票房慘兮兮 跳針說商品賣600萬
阿銀的徽章我也有買,45個工作天,算算要等到下週14號看看
推，我的阿銀徽章也還在待配送，氣死我了，兩個月做
不出來喔？
再看了一下可能要等到下週三16號(眼神死)
好慘球季結束都還拿不到
推推 不會停止為球員加油喝采及給予鼓勵，但是球團
裡面沒能力的該消失就快給我消失！
加油 加油
推，你全部都講中了，我竟然開始冀望這篇會被看見
真的不懂為何要等那麼久+1
完全講中心聲！！
推這篇！
大推這篇，真的是情感連結被硬生生砍斷，球迷總是有種
格格不入的感受
球員商品拖，女孩班表也拖，完全不知道在幹嘛
講的真好，推推！
推原po，也推2樓，今天是不是PWC引退賽呢^U^
我怎麼覺得有種 你是對的的感覺？
給2樓晚餐加雞腿
推啦，球團要改革，球迷的聲音，要給球團警惕
大推!!!(想推爆被看見啊~~)
給二樓晚餐加牛排
推推!
寫的好，不補強洋投，只會行銷美色
沒錯…
給二樓加一份羊排
完全可以理解，每隊都有youtube 應援教學，我們直到今年才
做幾個而且才做了幾個就停更了，超級蝦
推～本末倒置的球團高層需要當頭棒喝
推 被你講到快哭了
推一個
所有球團都在不斷增加球迷與球隊的連結只有本隊不斷愈走
愈遠
美色那段心有戚戚焉，奶腿寫真狂抖N秒什麼的，看了就煩
推爆
推 很有既是感
身為桃猿隊啦啦隊迷 想問曾憑什麼當總教練阿？他有受
過專業訓練嗎
沒有哪一個總仔受過什麼專業訓練 都是邊學邊當
都是剛退下球員 就開始當教練 最多就出國觀摩別國職棒幾
個月
啦啦隊賺的錢也是給球團，球隊給薪水有少給嗎
蠻同意的
推
推
換個角度來想，可能是啦啦隊太成功，球隊面卻原地踏
步甚至退步，整個落差感被凸顯
不進則退 尤其是其他隊行銷都十分積極的情況下看起來更
可憐
現在真的搞得像酒店…
實在太中肯 講出大多數人的心聲
推推 找回桃猿魂！
不要扯啦啦隊 就是你本土球員人氣太低
Lamigirls時期就已經20幾個人了吧！
這篇看了很有感 推推
推 LM過去輝煌已去 現在RM要創造新的感動
我必須要推你 今年莫名沒有動力進場，我想你說出很
多人的心聲 永
遠的lamigo!好懷念
完全同意
45個工作天，這有點厲害耶
不曉得有沒有人可以幫忙直接寫給總公司
林襄知名度和商業價值遠高於林立
所以球團會偏向哪邊？
林立的商業價值花同等資源的話不會小於林襄
曾經幫原po跟球團溝通一些事情，回應令人心寒啊~
對於本質迷來說，現在啦啦隊就是多了~
板上有沒有日文高手，翻完印出來直接給川田
商品預購不要叫拉 預購遲早會到的 我球衣9/7號訂的也還沒
各位的留言我們都聽到也看到了 但不會改 謝謝指教
來 Q4的98公仔 Q4都過快一半了 這張是5月的訂單
推 字字血淚卻有夠真實
叫了也不會比較快來 這就習慣就好
原PO講出了我的心聲 屬於LM的美好回憶就留在回憶吧
大推！
感覺就是沒備現貨 下訂才叫工廠生產
中國又時不時有封城狀況 何時出貨可能問天吧
有開球員的商品預購，你各位該滿足了。其實他們連
出都不想出的
看著看著就哭了
至於等到什麼時候喔，工廠的產能要優先排給女孩商
品，早晚會給你們的不要那麼沒耐心
讓你們等一下就唉唉叫，真的很母湯
球員的桌歷是能賣幾本
徽章這種東西 沒有現貨吧
對XD 我相信女孩商品絕對不會讓大家等
不要說林立，99那麼好賣都不肯多出商品，就只有百
盜時勉強出而已。根本埋沒他的商業價值…
M6了
推 17-19冠軍賽都有到場 現在樂天已經讓我沒進場的動力
了
恭逢其盛+1，說到心窩裡！Lamigo真的沒有了！在rakuten
看不到相同感覺了，也離開了！
應援團也要改組 創意發想已經很明顯的遇到瓶頸了 不該
再戀棧了
推，很有感
站在龍迷旁觀角度，為什麼你們這麼感動的貼文，下面
回覆都還會有別扯啦啦隊，是球員怎麼樣的，甚至你們
很多檢討貼文下面也都有這種回覆
我不知道你們的球迷組成結構如何，可是啦啦隊為什麼
會跟球員甚至球隊感覺是分離的？不是都是一個Team嗎
？
就像我是我們龍女賴可粉也是拿莫粉，完全不會衝突也
不會影響我支持龍將們呀，呃…我怎麼感覺樂天迷分了
兩派的感覺...
![Re: [情報] 樂天桃猿 x Basepara 2024 秋訓投手運](https://img.youtube.com/vi/xTgo4fqSaS0/mqdefault.jpg "Re: [情報] 樂天桃猿 x Basepara 2024 秋訓投手運")