看板:PublicServan

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曾幾何時，或我一直以為不會發生在我身上！ 但今天您對別人的事沉默了， 明天發生在別人身上的事， 就會發生在您身上！ 所以12月的大遊行，我會參與！

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大家好從試求人看到某學校的職缺，工作內容如下一、財產管理、宿舍管理、物品管理、 消耗品管理及鑰匙管理。 二、校園停車場管理及校園場地開放租借等事宜。 三、教職員交通費申請受理及造冊。 四、老樹巡檢及樹木保護計畫，公共藝術維護及公共事業費用請領核銷。

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這個有理，但政務人員絕對不會放手 調適方式就是不要在乎考績，但也不用在乎業務管考時間，嚴謹而仔細的辦理！有疑慮就去 調查到沒有疑慮為止！ : : 案例二、首長晚上八九點打電話來咆哮 : 行政作為對策:不適任首長/主管調非主管

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想和大家集思廣益，幫助日後需要休息，卻碰上而無法休息的人 **** 刁難請假，這種職場霸凌 如果是各位遇到，會用什麼方法解？ 任何想得到的都可以

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現在霸凌案件多點開花 未來各級管理職的公務員們將需要對更自律，時刻留意不能濫權 但有一個問題在於，很多工作就是仰賴著轉嫁施壓基層，以及隱性勒索威脅來推動。 面對無上限不合理的要求，基層要馬剝削自己的精神，要馬作假資料 管理職的官員們，他們很可能在基層時就是這樣過來。

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行政作為對策:考甲不限比例 如此一來資深人員表現該甲就給甲，只值乙就給乙，跟新人考甲或考乙無關 就不會發生案例所述情況。 : 案例二、首長晚上八九點打電話來咆哮 行政作為對策:不適任首長/主管調非主管