Re: [閒聊] 反推 本格和牛燒肉
台灣近幾年很流行這種企業經營模式
比較知名的像一芳的母公司墨力國際
也是不斷的炒短線玩品牌
旗下開了一堆餐飲品牌互通有無
形象識別跟裝潢換個色系跟字體,就可以從茶飲變燒烤
燒烤又可以再細分為日式燒烤跟韓式燒烤
然後再分為吃到飽跟精緻單點
其實上流原物料基本都來自同一個供應商
四五個品牌中只要做起來一個,前面虧的坑都可以用開放加盟來填,或者賣海外代理權
賺的錢又可以繼續玩其他品牌
所以什麼餐點品質跟消費者回流意願都不是他們優先考量的因素
行銷跟形象才是重點
像最近很紅的one boy衝鋒衣也是相同的概念
玩品牌這一套就是20年前從中國那邊開始的
中國經濟起飛這幾年就是中國錢淹腳目
一堆政二代星二代富二代有大把鈔票創業
家大業大,買廣告,做形象做行銷,壟斷市場,找水軍來洗一下口碑
我看飲料店好賺我就開飲料店
串串燒好賺就開串串燒店
其實一些關於餐飲的基礎概念都沒有
只管捧著大把銀子找一堆名不符實的顧問來監督
這種程度下更遑論能拿出什麼像樣的商品
台灣商人西進大陸什麼好的都沒學到
這方面倒是已經登峰造極出神入化
所以消費者真的要學聰明一點
遇到爛的餐點,不合理的價格
上網來罵給大家聽就對了
也不要傻傻的看大家排隊就跟著排
多上網看負評才是真的
我們要讓市場自然淘汰這些把消費者當白老鼠的垃圾品牌
他們花大把錢在行銷預算上
最後卻是消費者吃一肚子氣幫他們買單
劣幣驅逐良幣的結果
我們最終都跟中國人一樣淪為企業體系的韭菜
說到本格和牛這間
開吃到飽不出餐,怕人吃,還限點菜量
我呸
行銷部遲早會看到我這篇
你們自己好好想想《firingmoon (小天)》之銘言:
: 我是今天11:30去吃的 也是反推
: 1.上菜速度慢
: 2.位置是長椅不是個人椅,所以比較胖的會很不好坐
: 3.無糖冷飲料只有白開水而已?我有試著裝隔壁的茶結果是熱的
: 4.也是最嚴重不推的地方,六人座竟然只有一個烤爐?上菜已經夠慢了,量也還好
: 熟食也只有飯和咖哩/泡菜,我們就六個人大眼瞪小眼看著那爐www
: 最後靠著冰淇淋填肚子很蠢
: 以988+一成服務費的價位,我和我朋友是不會再去了
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說的好
衝鋒衣在掏寶買一件不用一千,還一模一樣的東西
看得很透徹 給推 很受不了這幾年得餐飲風氣
推
真的,電玩產業也是這樣,爛產品還買單 就只越出越多
推
ㄅㄒㄍ
呵呵~原PO說的讓我想到某品集團旗下品牌的操作手法.
某品也都是這樣搞..
某品東西真的每況愈下
你不要這麼專業好不好
台肯
王某
專業評論,推推
台中某鍋類集團是不是也差不多
推
推
X間、王X
one boy 背後是誰啊?
有在買淘寶的人就知道~賣到台灣的定價可以4倍以上
成立自己的品牌來包裝淘寶貨~例如xx實驗室的商品
好
推!
你們自己好好想想《firingmoon (小天)》之銘言 ?
???
這個就築間的系列餐飲店啊~ 最近狂開好幾個新品牌~
就想複製輕井澤阿 不用懷疑
如果像這種怕人吃的吃到飽 前2輪就發現有問題 可以
不繼續吃叫店長出來 要求切算給付嗎?
畢竟店家的‘‘邀約’’跟它實際給付有落差。有沒
有法律系討論一下
用錢投票 不要投給不良商人
阿就大家的嘴巴很好騙啊
不是近幾年 是已經二三十年都這樣搞了
坐等網路美食家開箱寫食記 看會寫出什麼東西來XD
不含律師費光裁判費就1000塊..
台中這類集團最屌的就是輕井澤,但輕底下的都還有
一定品質就是了
茶六 湯棧 一笈都還不錯...反觀...
真的!太操
真的!推
至少輕井澤CP值有到啊!餐點水準也不會低到誇張,X
品X間則是從很愛-無感-反推
推 說得好
不然你以為納豆的品牌怎麼薛錢的
輕 就還可以反而變成霸主了 其他自爆沒一個能打
輕井澤在水準之上吧?我吃過幾次都覺得很不錯欸
輕井澤基本上可以當作台中CP標準了
築間吃過幾次覺得菜盤輸,多了飲料機冰淇淋湯頭那價
格硬是高了一截,肉片就差不多那樣
聚則是有野菜吃到飽後CP值就高很多
鴨享最近去吃覺得...高貴的櫻桃鴨好像沒有巷口燒鴨
店好吃Orz 皮薄過於小片,夾一片肉一點蔥就極限
甜麵醬味道不對,百香果醬料會滴得滿盤都是
稀飯一大盤吃起來連品心都輸,高麗菜輸大學學餐,
刷卡送一盤看起來像切條蔥油餅的奇怪玩意,就是那個
豆腐煲還行可是還是輸隔壁展華然後...有稀飯沒白飯
所以豆腐煲幾乎就是單吃的感覺,整餐最好的大概就羹
湯,羹湯下面有蒸蛋有巧思但味道還是輸隔壁展華
吃沾糖脆鴨皮很油吃鴨肉捲很油吃鴨頭鴨脖子很油吃蔥
油餅條狀很油吃豆腐煲很油最後喝一點點奶茶上的奶蓋
整個胃就開始極致滾動Orz
我說能不能給根吸管呀ˊ口ˋ 好像還有道脆骨頭之類
的不知道為啥沒在桌上吃到,不過肚子都抗議了就算了
啊對 還有五六個人吃醬料給一小盤而已Orzzz
頭離開馬桶的時候我真的開始懷念Tasty的沙瓦
還有上面有焦糖布丁的冰紅茶Orzzzzzzzzzzzzzzzz
台中很多餐廳都是吃裝潢拍照用的,食材料理普遍都
不怎麼樣,現在對這些餐廳都無感了
也不止餐飲 大包裝時代 一堆劣幣充良幣
我覺得輕井澤是真的還算不錯的 其他就....
輕井澤不錯 還有他們的太初麵店 有路過台中 不趕時
間的話會下去吃一波
輕井澤有如飲料界50嵐,品質穩定不貴
推這篇
說的真好
推一ㄍ
樓上抱歉,針對50嵐不貴是不是我太省了XD
推
推
16
原文恕刪 我只是想問 是不是六個人一個烤爐算常態? 不光原PO反推的這家 我們上次去吃屋馬的時候 也是六個人一個烤爐 雖然一個是吃到飽 一個是單點 不過我們六個人去吃的時候 東西一次上好上滿 烤爐只有一個17
首Po因為最近fb廣告打很大,所以預約今天下午2:20用餐 進門帶位很快,但等很久才有人來點餐 因為是兩人用餐,所以限制一次只能點六份肉品(一份約兩片肉或是一塊肉) 點好第一輪大概過十分鐘才上菜 份量說真的很少,就平均一個人只能吃到一片肉甚至沒有一片,上菜速度非常慢,時間都2
昨天晚上我也有去吃 也是吃了988那組價位 還加點129牛舌跟橫膈膜 當下去看到店家menu上面寫道 4人每次最多可以點9份餐我就知道完了20
我是今天11:30去吃的 也是反推 1.上菜速度慢 2.位置是長椅不是個人椅,所以比較胖的會很不好坐 3.無糖冷飲料只有白開水而已?我有試著裝隔壁的茶結果是熱的 4.也是最嚴重不推的地方,六人座竟然只有一個烤爐?上菜已經夠慢了,量也還好
爆
Re: [問卦] One Boy衝鋒衣是不是精準的行銷案例?我做電商的 根據自己的專業談談One Boy這個牌子 以下分幾點論述: 1. 幾乎無行銷技術34
Re: [新聞] 廖老大不忍了!喊:茶飲品質不良記1大過他 : 親自了解加盟店的情況後,發現確實有口味欠佳、備料缺失等問題。對此,廖老大今( 25 : )日受訪時表示,日後每月會派督導員至各分店進行衛生、飲品查核,若品質不良會記 大2
Re: [選擇] 繼續做行銷好嗎?代回 不能說你做了行銷,也不能說你沒做行銷...你做的行銷工作介於有跟沒有之間。 過去一年裡,你既不明白做這些事能如何幫助品牌更受消費者喜愛,也不理解 社群行銷工具、content marketing如何影響消費者的決策、刺激購買慾望或創造 客戶價值。你的工作中似乎沒有成長思維,也沒有行銷策略,因此十年後薪水大約- 餐廳名稱:本格和牛燒肉吃到飽 消費時間:2021年/4月 地址:台中市北屯區崇德路三段77號 電話:(04) 2422-0000 營業時間:11:00~20:00 (疫情期間)
- 不論是網路或實體,在後疫情的時代市場都進入了更高度的競爭,如何找到有效的變現營銷 手段是許多人心中的懸念,但你是否想過,能變現的流量從哪來?能吸引流量的品牌知名度 又該如何建立? 想在最短時間內吸引到消費者,好商品只是基本,重點是宣傳必須讓消費者產生共鳴,進而 願意認識與接受。而根據研究指出,當品牌擁有良好的故事時,商品或服務在消費者心中的
- 經濟不景氣,用餐習慣因疫情改變,餐廳如何找回更多客人? 隨著國內疫情漸趨緩及國境開放,人潮已逐漸回到各行各業,但從事餐飲業的你是否感覺, 回到店內享受餐點的消費者仍不如往昔? 除了手頭預算因經濟狀況緊縮,另一個最大的原因就是在兩年的疫情下,消費者在用餐決策 上已更高度數位化,因此如何在他們挑選餐廳或在走到餐廳附近時,透過網路內容與口碑的
- 疫情逐漸褪去,面對重新轉動的世界,許多品牌也開始再嘗試將產品帶往國際,但當你需要 用英文作行銷時,是否還停留在找個翻譯、甚至丟進 ChatGPT AI 應付了事?當只有幾秒就 必須抓住目光,我們還經的起文鄒鄒的老英文或是令人百思不得其解的菜英文? 品牌立場固然重要,但讓目標消費者真正有感的敘述才能從 “Nice to have” 蛻變成 “ I gotta try this”?
- 根據統計,導入OMO概念的品牌,顧客的平均消費次數增加1~2倍,且消費金額也會平均成長 2~3倍,且當消費者的線上購物習慣在疫情時已經養成,如今比起區分線上或線下,更在乎 如何購買更方便,品牌如何跨越不同的通路和平台,獲得最多的消費者接觸點,OMO將是爭 搶復甦消費潮不可或缺的新模式。 而相比營運模式的重整,OMO整合行銷能更快地衝進全新市場。且現今零售市場仍有9成是以
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