[討論] 聽說某一線IC以後要寫每小時工作紀錄
有熟悉的人可以分享狀況嗎?
以後進出廁所會要刷卡統計使用時間嗎?
--
那家?
1.有人當小偷偷的太扯 2.公司訂單不
佳開始逼退老人
哪家 一定太閒
系統廠最愛的玩意兒
沒招了 大徵才的人都趕不走啊
哪家
沒用影像辨識看你進出就很不錯了
逼人走的方法
麥當勞打工仔寫每小時報告怎麼了嗎
就不想付資遣費給xx老人
這樣搞 年輕的會先離職
完了 以後拉屎30分鐘要怎麼寫
寫拉屎三十分鐘啊
拉屎30分鐘=debug不良程式亂碼
讓系統暢通無阻
每天拉屎30分鐘準備拿RI
麥當勞?鏟薯條那家嗎?
Hourly,Daily,Weekly 還有更頂的嗎
不太可能
這間我知道
長官怎麼了嗎?有事嗎?
你是說那間有點氣餒為什麼新人寧可
去台積也不去他們公司 後來一怒想
把ic設計研發弄成跟產線員工一樣的
公司?
每個小時寫在做什麼有夠可悲的,難
怪年輕人一直從麥當勞走
還不如直接裁員算了
這招也太爛了吧
每個小時都在寫上一小時的工作紀錄
想趕人也不是這樣吧
以後還要用AI分析你每一秒在做啥
檢討人力,呵呵…
錯了吧,麥當勞明明就二線廠
哪間?可以當大兵日記寫嗎?
答辯40分鐘
開始砍了
真的有病
刀行不行啊
每小時都在寫(瞎掰)上一小時工作報
用AI自己唬爛就好
review加班費
根本在逼人走吧 吃飽太閒嗎==
怎麼感覺是薯條
自信點感覺拿掉
下次就半小時工作紀錄
還好我退了
叫ai寫要多少有多少
裝柵欄那個嗎
有病吧,主管先寫來看看
爛招 就是太閒才搞這種
新人都知道台積錢比較多 麥當勞真的
不行了
裝柵欄那間啦哈哈哈哈哈
麥當勞只會搞些有的沒的
==
怎麼有印象很久以前被併購某公司就
做過一樣的事?
蔡XX 真的很...
我要去肯德基了
這用AI做就好了 主管浪費員工時間
每小時寫工作紀錄真的很羞辱XDD
拉屎30分鐘要寫詳細啊 目測多大 什
麼的 沒寫是不是在混啊
看來是主管們是真沒活幹了
真是丟臉啊
世界級國際公司耶!尊重一下啦
一天就很扯了還每小時
看起來是發哥。靠,之前乩童哥
不就超級推發哥?前幾天才剛大鬧
D卡
智障
印象3~4年前部分部門就開始寫了:(
笑死 比小學生還不如
一線? wwwwww
好好笑估計以後會裝攝像頭在員工頭
上,反正意見表早關了,大一言堂
大便30分鐘,謝報告30分鐘
小m以前寫過是吧
*寫
工作10分鐘 50分鐘想要怎麼寫
瑞克超人? 不意外
9:00棒賽 10:00棒賽 11:00棒賽
真假?通常這是公司走向衰敗的前兆
欸!哪間?
還以為是醫院ICU XDD
Micromanagement 在管理學上幾乎是
完全負面的存在,不敢相信國際頂尖
企業會出現這種管理模式
真假 有那些公司要寫??
零壹十幾年前就是小時記錄工作內容
我也好奇確定有哪些,如果手上有股
票要蛋鯛。這等於公司沒有能掌握的
未來成長方向,只能向內卷
這代表管理與信任出問題了
Rick待過的公司有信任過嗎?
上面這麼多人講了,隨便google也知
道吧
每天要寫timecard都覺得很瞎了 每小
時更扯
weekly report比較正常
聯發科
乾脆點 直接發資遣好嗎 這公司
Gg員工 蛤?你們以前都沒有晨會夕
會跟daily report 嗎?
力行哥德政
這樣耗會比裁員省嗎
傳產都這樣幹
通說小m一直都這樣?
還好蔡離開台積電,看看台積現在多
好
全公司PIP?
就是一個資訊加速爆炸的年代 強迫你
用A I
也不是強迫你用ai 變相鼓勵你用ai?
好像也是怪怪的
讓你不得不用ai來幫自己省時間
最該寫hour report的就是那些高層
誰知道他們有沒有在摸魚,公司的方
向到底正不正磪
麥當勞吧 我也寫過啊
AXML?
爽啊愛徵人啊 嘿嘿嘿
就發孫的PRO (Project Resource
Optimization)
目前聽說是CAI跟MM要寫,整個FU一
起被PIP的概念
看員工有沒有骨氣囉,全公司基層一
起走,看公司要怎麼對客戶交代,經
理主管自己寫程式,想想就刺激
前公司是要求以每兩小時為單位預先
提出一週的工作計畫及進度,工作效
率有沒有比較好我不知道?因為差不
多兩個月後我就離職了,公司差不多
撐了兩年後也收了
奴隸化 勞工奴隸公司才會寫這種 工
時之類的東西 歐美企業不搞這套 大
多是高層不知道方向 不知道要幹嘛
都叫員工自己想
蔡xx以前在台積就幹過這樣的事,換
了公司照樣老招照用
zaiter說對了一半,預先提roadmap
公司的說法是要知道員工是否知曉自
己要做什麼,但現實的情況是任何非
預期中的事件都可能造成計劃連鎖反
應,簡單說就是要強化員工自我的責
任感約束,塑造員工自願加班的合理
氛圍
我有寫過by hour的timesheet,但當
時是在顧問公司,按日(非按時序)填
寫工作小時(在A客戶身上花了幾小時)
是為了要charge客戶(charge by hour
)。如果是公司對內員工要填寫,難道
是要搞"對內分攤成本"的制度嗎?
敢這樣操作的,就得面對有人會陽奉
陰違的後果。
對內分攤成本 阿不就只是貢獻數字化
不可能陽奉陰違 頂多只是亂寫一通
高薪小偷過太爽
天才員工適合這種環境嗎
那公司很有事
真是不勝唏噓 曾經的台廠霸主 如今
什麼妖魔鬼怪都跑出來
頂尖的不是企業 是天下第一奴隸工
們
換執行長之後好像差滿多的?
薯條台廠化 比GG還鳥了
竟能見證到台積電超越豬屎屋的時刻
被張忠謀一夕間換掉的人還期待什麼
畢竟是管工廠的
這對老鳥根本小事,只有新人會受不了
不就網路上常常有人說過很爽
可憐哪
這做法比傳產還落後
員工座位上裝監視器 讓AI自動分析就
好了
案子忙起來都幹翻了,還有時間在那邊
開新porject 工時紀錄器IC 也許大賣
都寫報告就飽了 還需要做事嗎
發哥高官中,有GG資歷的還有一位摳
的,政策執行可能跟那位有關
系統廠都沒這樣 真悲哀
那邊都頂尖人才 被當小學生對待
已經有部分廁所門口裝閘門,全面裝
閘門指日可待
垃圾公司
一堆真的爛貨拿N PIP也不趕走 看不
懂老闆
有些E9E10很爽,薪水小偷,偷的太
誇張了。不過造成有人爽的原因其實
就是前幾年的大招人。
33
Re: [資訊] Airasia X宣布債務重整計劃分享一下跟銀行申請爭議款項的狀況 在3月多看到 airasiaX申請債務重整計劃公告,且要債務人去跑複雜的流程後 就想說乾脆跟銀行申請爭議款項試試. 因此打電話給刷卡銀行(玉山)說要申請爭議款項, 原因就是:未提供商品,且已申請退款但一直未取得退款20
[情報] 台中捷運112年4月各站旅運量台中捷運路線圖: -- *相關數據 1.本月總運量為109萬2019人次,為通車以來最高紀錄,目前前五高紀錄如下: 112.04 109萬2019人次15
[請益] 住戶資料表填寫磁扣卡片號碼正常嗎?如題,今年初剛搬進來的新成屋 前陣子發了一張住戶資料表要大家填 一般住戶基本資料等等都還好 主要是看到需要填寫以下兩項有點疑慮 1.建商配給每戶的磁扣(開大門、電梯用)16
[情報] 台中捷運112年8月各站旅運量台中捷運路線圖: -- *相關數據 1.本月總運量為114萬3199人次,為通車以來最高紀錄,目前前五高紀錄如下: 112.08 114萬3199人次15
[問題] 聯邦幸福M被盜刷?老實說這件事情讓我滿疑惑 平常幸福M自開卡以來都是放在房間抽屜,而房間也不會有人進出 此卡唯二綁定為Apple pay、Line Taxi,純粹作為交通買票、保險繳納用卡 結果今天上午Line通知突然跳出一筆沒看過的1千多元刷卡金額,而刷卡時間我根本沒有碰 手機,想是被盜刷,馬上去電客服,客服人員查詢過後發現,在此筆之前還有一筆2元的刷12
[問題] Tpass台鐵同站進出時間問題各位想請教Tpass台鐵同站進出的問題 問題1. 上週我刷進站後,想上廁所所以刷出站 中間大約5分鐘就不能再刷進站了(顯示重覆刷卡)就請站務幫忙解決,聽說有10分鐘的間隔才能再刷進站?(忘了問站務這個問題) 問題2.6
[問卦] 聽說大公司現在進出廁所要刷卡?各位矮肥醜沒人愛安安 如題啦 最近聊天聽說阿 大公司的廁所 進出都要刷狗牌6
[情報] 台北捷運109年1月全月加總旅次OD連結已改Dropbox 寒假蠻長的就來學個R, 主要目的其實就是希望能看看臺北捷運各站分時進出量統計的資料, 不然這個資料只用EXCEL沒辦法全部讀取完@@5
[問題] 富邦j卡和line point問題用了很久的pi卡,因為回饋不多,最近辦了富邦j卡來用,有綁定line pay。 沒用過來詢問幾個問題。 1 Line好友裡有台北富邦銀行和LINE錢包 但一刷卡(實體刷卡),有的有提醒,有的沒有? 像中油自助刷卡(實體刷卡),有的有提醒,有的沒有。- 說真的 看狀況讓比較安全 光是要閃轉角違停就夠煩人 行人穿越時候有時會有死角 你讓了就會看到後方有車子 刷卡過 完全不管前方狀況