Re: [請益] 為什麼公司可以養這麼多廢物?
推 johnkry: 這個要早點說啊 02/07 11:35
你跟A說 A可能就是鬼
所以跟誰說去
你只能等高層自己發覺來問你
在2013年我想要來大陸工作時
我那韌體主管私底下跟我講
su27 你的個性其實不適合去大陸工作
有些時候你認為做這件事情對公司有益處
其實是斷了某些人財路
收回扣這種事在美國沒有
台灣有一些
大陸很嚴重
全被他說對了
16年時我做集團工業4.0的案子
一共19條線 一條線有80個水槽
第一階段完成20幾個水槽
第一階段完成20幾個水槽
第一階段完成20幾個水槽
而我們這邊的成本一個水槽是1萬多人民幣
而廠商報價是8萬 還不含後期維護
初估是2000萬人民幣以上的利潤
當時我的陸籍課長表情一臉奸詐樣的說 :你不是很忙嗎 你去跟總經理室的講 你很忙你沒法做
那時第一條實驗線已經完成
後面也只是複製架線
接著就更好玩了
有一天在跟總經理室的專員開會時
專員竟然跟我講你是不是去應聘別家公司
對方打電話來問其他部門主管我的事
(我當初根本沒投任何公司)
目前我看到的狀況其實都一樣
當你做出第一台成功設備
接著會故意讓你忙到自己講沒法做
接著轉到外包廠商
套路其實是相同的
套路其實是相同的
所以這也是某些一看根本能力差的要死
所以這也是某些一看根本能力差的要死
寫技術文件都不會
卻很紅 因為就只是配合當門神
※ 引述《su27 (su27)》之銘言:
: 有時候他們是謀求私利
: 都找會做人 是自己人
: 會做事不重要
: 結果留下來都是會做人
: 我在前一家公司
: 整個部門就只有我會halcon
: 一開始開會時,陸籍副理叫我去開會
: 因為那案子需要機器視覺
: 結果去開會時經理講 不重要的人不用來開會
: 那副理當場很驚訝
: 結果後面的案子變成
: 有些找我評估 我也直接寫完示範結果
: 有些找我評估 我也直接寫完示範結果
: 但一堆案子還是沒消息
: 有幾個甚至我簽名了 還是不了了之
: 有幾個甚至我簽名了 還是不了了之
: 直到台灣的一個經理來我們部門
: 第一天他要我帶他去看跟視覺相關的設備
: 我先帶他去車間
: 他一看到後 轉頭跟我說
: 這只是對位的組裝設備
: 你沒辦法做嗎
: 為什麼要買基恩士的
: 我回他根本沒人來找我評估
: 隔天跟我們經理講完這事
: 我是想跟他講 很多案子根本沒人來找我評估
: 結果他直接把AOI這個team取消
: 把我編制到其他人底下
: 我要離職前去產線看到自己部門開發的設備
: 只是將成品拍照 保留證據 不用任何視覺處理
: 竟然使用康耐視的相機
: 我當時才發現 為啥不要我去開會了
: ※ 引述《zerobx (隨意)》之銘言:
: : 因為公司請不起強的人進來,公司目前產品線來說,老廢物又蠻熟的,所以需要廢物,而
: : 且廢物又出不去,就會變成這樣
: : 且廢物又出不去,就會變成這樣
: ~
: ~
--
傻傻的,因為老闆也這樣做,工作就是為了賺錢,份外
的錢更好賺!太年輕了你
因為能力好到搞得定的不多,所以大家都等誰做出來再
分杯羹
滿奇怪的16年前,德國都沒發明工業4.0這名詞。
喔,看錯了,自己傻了,抱歉
合理,不然弱者不把強者幹掉還要混嗎?
如果是上市公司,虧的是公司股東的錢,多花公司一千萬
自己收兩百萬回扣也是剛剛好而已,台灣這種情形也很多
某間代工台廠 鋼鐵相關廢料 是某高層國小同學才能回收
一年營收幾百億以上的公司 你想廢料會多值錢
我還看過把鋁跟鋼的廢料故意混合變成需要花錢處理的工
業廢棄物,然後用分離後就變成高價金屬回收料
美國不可能沒有啦 安隆案
安隆案後有立相關法案了,是會計相關
安隆案後有立相關法案了,是會計相關
美國真的就杜絕這類亂來對股東不利的事
這種小技倆,會計帳務認真查認真記都查得出
不過su27這類我覺得比較像計畫經濟補助
有樣版,有口號,做得如何不是那樣重要了
有樣版,有口號,做得如何不是那樣重要了
收回扣本身被損害利益的人是老闆 但放縱這些廢物的人實際
上也是老闆(非上市櫃公司
我知道呀 我還遇過已經都買運動控制卡了 竟然還用廠商開發的程式 只是去做點膠功能 我前公司的同事 聽完都笑了 我直接在微信朋友圈貼 運動控制卡的應用 3D 三角激光量測的應用 還是把案子不打算自己做
民企再如何爛,也不至於爛成那樣,至少的監督還是有的
之前我跟我台籍課長覺得那家很糟 幾年後我們一致認為 那家是最正常的 沒比較過 沒發現還有更糟的
跟股票分紅費用化的原因很像
一樓標準社會失敗,這些都違法的
其實這就是老闆搞的,你還以為下面的做的
其實你主管講錯了 美國也是有收回扣的
後來你上岸了嗎
後來你上岸了嗎
溺水中
美國當然也有收回扣的 水果牌就有人因此吃上官司