[閒聊] 台灣VTuber 報導專題

大家好我是遠見雜誌記者

我在2024年1月號雜誌做了VTuber的特別企劃，主題是台灣VTuber的熱潮，切入點是觀眾黏性高、在台灣逐漸成熟，VTuber如何逐漸走入大眾視野？

從出道人數、Playboard SC榜、募資達標金額，再到工商合作數量，可以發現台灣VTuber正在成長，就像一位受訪者所說，雖然很多觀眾只看日本VTuber，但也有不少人克服「母語尷尬」，因此SC榜上才能看到台V們和館長、新聞頻道競爭。

有企業看到應用場景，例如南一書局的負責人說，教育系VTuber可以陪學生讀英文、讀課外延伸教材；有品牌找VTuber是想觸及平常遇不到的客戶，例如手搖飲品牌；有廣告主是評估覺得TA跟原本客戶就很match例如漢城勁雪。

至於企業事務所，就像文章中所說，「原先所在產業，還有經營者的出身，很大程度決定VTuber發展模式。」所以春魚、子午、魔競都有各自獨特的發展方式，也都走出自己的一片天。

作為圈外人，和不熟悉V圈的親友交流時，他們總會提到，虛擬偶像的魅力是什麼？綜合訪問到的說法，我下的註解是，「VTuber和觀眾們各自穿透真實與虛擬世界的分野，在茫茫人海中找到彼此。」承襲替地下偶像應援的精神，又有著與直播主互動的零距離感，再加上二次元外觀的符號，有受訪者說，那是一段「一段可以被體諒的距離。」

問題還有，為什麼企業應該考慮找VTuber宣傳商品，而不是傳統的YouTuber？忠誠度、跨域帶客、外表可變性、時空限制少都是關鍵。投入VTuber經營的企業在想些什麼？他們普遍覺得市場夠大，可以撐得起他們的經營。

若未來技術成熟會是什麼模樣？當元宇宙真的落地，春魚的善清說，「在那個 世界中，我們會有新的偶像與神。」17LIVE的副總更直接告訴我，對年紀大的人來說，動漫與
VTuber像是遊戲，但對數位原生世代來說，VTuber是一個距離很近的異世界，因此17才會投入VTuber領域，這是對未來投資。

統整採訪對象
－事務所：魔競的Mistake、子午的Cracy、春魚的善清、Mirolive的唯倫
－VTuber：兔姬和杏仁咪嚕
－廣告主／品牌端
台灣相關：最近要推VTuber的南一書局、與杏仁咪嚕聯名的手搖飲山焙創辦人、餐酒館冒險者公會、推VTuber聯名酒的邊境之星AuroraLive
日本相關：找上Shu Yamino協助宣傳保養品的漢城淨雪、引進hololive跟NIJISANJI EN辦聯名咖啡廳的CAPSULE、和悠遊卡公司推出hololive的文創公司
－其他還有找到扮演平台角色的17LIVE、有不少專案和VTuber有關的文策院、提供很多技術解釋的SODAART社長、貝殼放大創辦人大涵

底下是文章連結
內容共有5篇：
－主文：台灣VTuber熱潮，連結：https://www.gvm.com.tw/article/108762
－子篇：事務所篇，連結：https://www.gvm.com.tw/article/108763
－子篇：廣告主篇，連結：https://www.gvm.com.tw/article/107777
－子篇：個人勢VTuber篇（網路稿），連結：https://www.gvm.com.tw/article/108491－子篇：日本篇（網路稿），連結：https://www.gvm.com.tw/article/107776

紙本因為篇幅限制，只有收錄主文、事務所、廣告主這三篇，相對網路比較特別的是可以利用排版凸顯視覺，例如目錄頁有杏仁咪嚕的剪影、說明台灣VTuber經濟圈時同樣用杏仁咪嚕來說明，還有兔姬的3D演唱會等。

網路版有鎖住文章，不好意思。附上圖片供參考，希望大家喜歡這個專題，希望流量好
之後可以繼續做ACG相關的題目，謝謝各位～

https://i.imgur.com/htDGaP7.jpg

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謝謝，我還很緊張想說在哪裡我怎麼不知道

因為mistake是公司經營者，請他比較直播主、YouTuber等相關差異

因為ACG是一個很有商業價值的領域，像是之前訪過巴哈：

網路版只要有帳號就可以看囉其實