Re: [閒聊] HOLOMEN有誰是大到不能倒的阿
答案是沒有
我很久以前準備某間國營考試時
有一題考古題我印象非常深刻
請問下列何者不是公司的資產?
這題的答案是:員工
雖然常常聽到員工就是企業的資產這種漂亮話
但實際上企業根本就沒有把你當作資產...
可能連螺絲都不如
--
4 公司沒有你不會倒 沒有你會倒的不能待
空媽吧絕對不可能倒吧
以現代來說,大部分員工都算是負債吧www
不止不是資產還是公司的費用
確實 就算是Yagoo也不是不可取代的
大多代入想著我走了能報復公司的都是自爽而已
HoloMen不是員工 你前提就錯了
誰開台收割 你就懂了
有做起來的一定規模企業沒有走幾個人就會倒的
以前還有些職場雞湯在教說要讓公司沒有你不行呢 如果公司
少了一個員工就會倒掉的話那這間公司還是快點閃人比較實在
對公司來說少了一個員工就有倒掉的可能只是代表那間公司在
經營管理上有靠北大的問題
一開始的時期真的可能是少一個人就會倒的,但做大基
本上不可能
如果少一個人就會倒,通常就是那種大包大攬型的老闆
老闆什麼都自己來不放權,然後老闆一走整個公司就沒
辦法運行了
最近不就是那間OpenAI 踢走CEO鬧到差點翻車 真的不能走
其實那個還是能走,單純是微軟出手而已
員工本來就不會是資產了啊,人成為資產你知道這是啥意義嗎?
這表示你不是自由民而是奴隸
微軟出手 員工集體出走 原董事叛變 我想是真的不能走
少一個就倒,那這公司很不妙
員工不是資產而是負債 這是社會好幾百年進步的結果
怎麼被你講得好像一件壞事一樣...
員工不是公司資產很正常吧,這有什麼好講的
定義上就是這樣
員工成為公司的負債是一件極度糟糕的現象,代表每雇一
名員工就多一些虧損,那公司幹嘛雇人?更極端的話,與
其雇人賠錢不如直接收掉
要照顧那些無法提供能變現的價值且帶來收益的人,那是
政府或公益團體的事,不是公司的責任
空媽這麼資深不知道有沒有配股
少幾人就倒=職場鬼故事,例如老闆裁掉無用的軟體工程師
你這種貨色當然不是資產 只能當韭菜ㄏㄏ
少一個人是真有可能導致企業瀕臨倒閉 只是不是立刻發生而已
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員工是公司最重要的資產,該信嗎?幾年前我信了,勞工永遠是我心中最軟的一塊,現在我覺得我被騙了。 幾年前我信了,員工是公司最重要的資產,現在……我該信嗎? 分流,分組,換廠區,超前部署…看了好多,聽了好多。越來越失望。 你們所謂的一堆措施,只是員工倒了,沒有全部一起倒,可是瑞凡…我他媽周遭的人只是換成我不認識的人,人口密度不變 人數不變 我到底重不重要啊? 還是死了你 可以請兩個新人? -----29
[輝夜] 四宮集團是什麼樣的集團如題 開頭說過 四宮集團資產200兆日圓 數字其實不重要,反正就是四宮集團大到不能倒 類似美國的FANG綜合體、通用集團,或是韓國的LG、三星之類的13
[問卦] 台灣企業強在「管理」?常常聽到別人分析 台灣的企業和他國企業差異點 讓我訝異的是 台灣企業有一個點常被提到 就是很會「管理」7
[討論] 員工是資產的說法從何開始?如果打開財報 沒有任何一家公司資有員工這個科目 不論是哪一種員工的支出 都是認列在費用 可是越來越常聽見員工是公司資產這句話 導致某些員工覺得公司沒有自己會倒3
[問卦] 產值>薪水的員工好找嗎?大家都說人才是企業的資產,但是前提是要有實際產出,否則就只能算是薪水小偷。 各位認為產值大於薪水的人才多嗎?還是90%以上都是薪水大於產值的賠錢貨,然後只靠10%菁英在撐起一家企業的? ----- Sent from JPTT on my iPhone --2
[考試] 機械力學三題 已解決各位大大好,這是98年的國營專A考古題 再麻煩大大解惑了! 第39題是有公式可以代嗎? 平常都是兩壓力一剪力問最大剪應力1
Re: [問卦] 台灣貧富差距比韓國嚴重!?其實很合理 台灣中小企業蓬勃發展 導致這些中小企業主隨便資產都是幾十個億以上 台灣韓國 領薪水的要怎麼領到幾個億? 但台灣中小企業給員工的薪水就是30k左右X
[問題]台大學弟妹不知對這句話有何看法大家好,我是自行開業的錢律師,在一些社交的場合, 偶爾就會聽到一些有一定社會地位的企業家不約而同地會說: 「員工是企業最重要的資產」這句話。 據筆者觀察,會說這句話或類似觀念的企業家多半是白手起家, 企業內部的管理方式傾向權威型的管理,X
[心得] 給投資新手的話 4/6給投資新手的話:你會是一個怎麼樣的投資者? (4/6) 什麼是「資產」呢?你夢寐以求的「被動收入」在這裡! 前陣子很熱門的一本關於現金流的投資書籍「富爸爸‧窮爸爸」,這本書主要在講「 資產」對於致富的重要性,同時也說明出對立面的「負債」是什麼,作者 羅伯特‧清崎 在書裡面說:X
[問題] 有句偶爾在社交場合就會聽到的話想聽聽大家的看法大家好,我是自行開業的錢律師,在一些社交的場合,偶爾就會聽到一些 有一定社會地位的企業家不約而同地會說:「員工是企業最重要的資產」這句話。 據筆者觀察,會說這句話或類似觀念的企業家多半是白手起家, 企業內部的管理方式傾向權威型的管理,有領導統御的能力及企業領袖的魅力, 而且對專業人士多半都相當客氣。
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