Re: [閒聊] 現在股民是韭留美什麼階段

※ 引述《greenzero》之銘言
: "關於這點我只能說
: 你實際去看過台積電聯發科鴻海廣達他們是怎麼導入AI的
: 你就會知道他們現在只是單純為應用而應用而已
: 實際上並沒有任何產能提升 "
: 您覺得設備，製程，IT，CIM，RD，MIS平常都在幹嘛？
: 整天調機? 整天tune recipe? 整天寫code?
: 錯了，其實我們每天大概有70%的時間在蒐集，整理，閱讀資料
: 20%的時間在開會
: 10%的時間才真的在實作。
: 而AI的強項剛好是第一項
: 以前我遇到問題的時候，要去原廠官網，stack overflow，甚至是對岸的CSDN查解法
: 查完還要驗證，不可能無腦硬上
: 而現在直接問copilot，分分鐘鐘就有答案
: 等於我可以有更多時間投注在驗證的部分
: 更別提後來的寫slide ,發pr等，基本上都可以讓AI迅速完成
: 光是這一點，就能至少提高我30%的工作效率
: 如果你的產能提升指的是機台的部分，那AI的確無法直接介入
: 但如果是對人類的部分，那提升的額度真心無法忽視
: 啊當然你說，反正提升了也只是讓工程師有更多的時間滑手機，實際上對於產能沒幫助: 我也不否認就是了。
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QQ台積電帶我飛拜託QQ

copilot、ChatGPT 、Claude 問問題很爽，但是code 看一下發現缺東西缺西的，還會自創沒
有出現的參數。

我FB動態有個人每天吹vibe coding 很厲害，然後看了一下他的工作是啥，結果是演講者不是PG 每天工作就是吹vibe code 很強。還有行銷人、老闆、每天吹，感覺軟工隨時會失業QQ

一行一行寫就發現有一堆洞，啊你要詳細寫規格，那你怎麼不自己寫寫要給Ai 寫對啊。

很想那個寫設計書的老頭捏

那個 = 叫他自己用Ai寫
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