Re: [新聞]病患躺地插管 如戰地醫院 急診爆滿 今年1

台灣最欠缺的是思辨能力
看到「2027 ICN 在台灣」引發的爭議，其實並不讓人意外，反倒讓人感到一絲矛盾。矛盾的是我們都清楚，學會、工會、公會各司其職，但學會身為學術專業代表組織，職責之一，正是提升護理專業。

當年廣設護理系、增加國考場次時，你們不僅未曾反對，甚至還舉雙手贊成。或許是為了應對人口老化與護病比入法後的人力需求，但真的是「護理系學生不夠」才造成現在的人力荒嗎？你們知道問題根本不在這，卻選擇視而不見、裝聾作啞。

護理專業形象一再被貶低、被踐踏，學會難辭其咎。畢竟，誰還敢放心投入這個行業？廣設護理系的結果，不過是拉低專業門檻、失去集體談判的籌碼。

順帶一提，「在職進修」這個被你們大力提倡的政策，如今也成了護理人員的負擔，缺乏配套措施、無視現況，導致許多臨床人員還得自假進修，無疑是雪上加霜。
當你們選擇與基層背道而馳的那一刻，就注定失去護理人員的信任與認同。別怪大家選擇不再理性應對、不再願意支持你們。因為比起你們帶來的學術榮耀，基層感受到的，是更深、更長遠的傷害。

表面看起來很美好的工作，你可不一定做的來，如果這麼容易就不會招不到人了

民退擋：改變不了國籍，可以選擇移民，看不下去可以離開。
可以發現現在醫院的護病比死不降
當人一個一個離開
功德台灣卻毫無作為
能想像嗎？一旦生重病掛急診
未來要五到七天才能等到住院病床
那你會忍痛投給誰
※ 引述《coffee112 (我沒拿$就換你網軍死全家)》之銘言：
: 2.記者署名:王薏絜
: 3.完整新聞標題:
: 病患躺地插管　如戰地醫院　急診爆滿　今年恐超過百位急診醫生出走
: 4.完整新聞內文:
: https://youtu.be/txdThcfCGkA?si=Ywdb3IrjN1ADlKtw
: 台灣救命防線岌岌可危! 2025年初至今，全台已有超過61位急診醫師離職，其中36%具10: 年以上豐富經驗，另有45位醫師計畫在今年內離職，若急診壅塞狀況不解決，根據急診醫: 學會表示，高推估，恐怕離開人數近200人。醫護人力嚴重不足，導致病患住院排隊時間: 拉長，開刀排程受限，不少醫院開始規定手術不得超時，還有醫院將超時的醫生，直接記: 點，累積太多就取消手術日。而急診走廊塞滿等待住院的病患，醫療崩壞如骨牌效應正在: 擴散，TVBS獨家深入調查，帶您直擊台灣各醫療現場。
: https://i.imgur.com/RwgG2Qw.jpeg
: 圖／TVBS
: 「救死扶傷，換來的是自己身心的重創。」急診醫界直言：「肉體在上班，靈魂已潰散。: 」
: 雙和醫院急診科主治醫師關曉雯說，學弟妹剛來急診室工作，通常都會被「震撼教育」到: 。她形容：「我們的工作環境，隨時都像是在戰地醫院。人一直走來走去、聲音很大、隨: 時都有血，或者是糞便打翻在地上。」
: 台灣急診醫學會常務理事陳健驊指出，如果急診壅塞問題無法解決，依高推估，今年恐怕: 會有接近200位急診專科醫師離職。老兵離開、新人不來，台灣的救命防線岌岌可危。TVB: S採訪團隊深入全台各醫療現場，帶回第一手震撼觀察。
: 癌末病患苦等病房 林先生:像死刑犯等待特赦
: 64歲的林先生每個月從楊梅搭火車北上回診，光是等車、轉車、坐車，就要花將近兩個小: 時。但他仍充滿感激，因為那是一條通往重生的路。
: 林先生兩年前確診直腸癌第一期，原本以為手術後可以逐漸康復，沒想到短短三個月內，: 癌細胞就轉移到肝臟。他說：「當時醫生跟我講，如果這個腫瘤咬到大動脈，我大概只剩: 三到六個月的生命。」
: 影像顯示腫瘤超過3公分，逼近肝臟大動脈。他接受基因檢測，發現自己有先天缺陷，癌: 細胞一旦發作，無法踩煞車，腫瘤會迅速擴大。因此，密集住院化療成為救命關鍵。
: 林先生說，一開始每隔11、12天可以排到病房住院，但後來最高曾等了21天。他說：「你: 等不到病房，就等於沒辦法活下去。你好像一個死刑犯，在等特赦令一樣。如果通知沒有: 來，那你就是要去死啊。」，他說後來了解，醫院不是沒有病房，而是沒有護理師。
: 談到那段等待通知的日子，林先生多次哽咽無法說話。他說，那種恐慌讓他甚至不敢出門: ，只怕錯過醫院來電。從早上九點等到下午五點，只為隨時準備出發住院。
: 其實他不是特例，臉書上的癌症病友社團，處處可見苦等病床的貼文，這正是全台現況。: 林先生曾在醫院的「感恩護理師」留言板寫下：「我們需要您。」他說，每次出院都會去: 護理站說謝謝。但現在，不只病房難等，開刀房也是重災區。
: 清晨五點開非急診刀 顯現醫療量能失常
: 林先生後來因腸沾黏、腸阻塞需開刀，醫師說再不開腸子會爆掉。然而當時沒有開刀房，: 手術只好安排在凌晨五點。他說，自己非常敬佩醫護，但也很不捨他們的辛苦。清晨五點: 還得開非急診手術，顯現台灣醫療量能已嚴重失常。
: TVBS記者經過層層申請，遵守嚴格感控規範，直擊新光醫院手術室。
: 記者在現場看到「這台胸腔外科手術，從主刀醫師、住院醫師、麻醉科醫師、刷手護理師: 、流動護理師、麻醉護理師等，總共七個人參與。醫療是團隊合作，缺一不可。」
: https://i.imgur.com/UV8iZb4.jpeg
: 圖／TVBS
: 這台肺癌手術由新光醫院副院長張益誠主刀，使用3D內視鏡開刀。只見他一個眼神、一個: 手勢，右側的護理師陳冠羽就精準遞上所需器械。當張副院長要用晶片型電動縫合器時，: 護理師也迅速組裝完成。這個角色，就是「刷手護理師」。
: 她與另一位「流動護理師」一同清點器材與紗布數量，確保開刀前後一致，保障病人安全: 。站在無菌區外圍的陳月卿，就是那位流動護理師，她同時也負責與手術室內外的物料供: 應與溝通。
: 年輕人不選開刀房 經驗傳承岌岌可危
: 張益誠說：「高科技的手術器械需要訓練才能熟悉，如果裝得久，每慢一分鐘，整台手術: 時間就會延長。這就像籃球，不能只靠一個人，外科醫師只是其中一位球員。」
: 一台手術，背後是很多人的默默付出。這台刀的刷手護理師已有5年資歷，流動護理師更: 有40年經驗。然而，願意進開刀房的年輕人卻越來越少，造成嚴重斷層。
: 開刀房護理師陳月卿說：「手術時需要長時間站立，不能喝水，不能上廁所。很多人撐不: 下去就離職了。」她自己曾跟過一台長達8小時的手術。
: 每天走進手術室前，陳月卿都會繫上護腰，長年久站怎能不累，但她仍堅守崗位。
: 醫生手術被限時 超過就記點 醫病關係將更緊張
: 人力吃緊，不只病房難求，連「開刀」也成為難題。以嘉義基督教醫院為例，公告欄上貼: 著手術室公約：常規手術的醫師，最後接刀時間為下午三點，並規定五點前必須結束。若: 違規超時將記點，累積九小時，醫師將被取消一天開刀日。
: 嘉基脊椎科主任、同時也是工會幹部的趙麟宇表示，自2024年開始，醫師每週只能排到一: 天開刀。這樣的制度，對病患與醫師都是壓力。
: 「我現有的病人，可能要排到一兩個月以後。如果是比較長的手術，可能自我設限，一天: 最多只能排兩台。當病人聽到還要等，就會覺得不開心，甚至擔心延遲影響手術效果。」: 趙麟宇說。
: 他指出，若手術結果不如病人預期，醫師可能成為究責對象，甚至面臨訴訟壓力。當制度: 讓醫師無法安心執業，最終只會導致人才出走，進一步重傷醫療品質。而手術限時的規定: ，其實已在越來越多醫院實施，成為醫界不願明說的公開秘密。
: 急診病患塞爆走廊 醫護過勞不見盡頭
: 另一個最慘烈的場景，是急診室。當一般病房缺人，無法收治住院病患，急診患者只能卡: 在急診區，動彈不得。
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: 圖／TVBS
: 「樓上病床都是滿的。」雙和醫院急診科醫師柯世祐對家屬解釋：「現在留觀室的病人已: 經等了五天。」。
: 當記者問到是否有時間吃飯時，他坦言：「我們會準備一個小盒子，裡面放著巧克力、口: 香糖、提神飲料……因為真的沒有時間吃飯。」
: 一個班十二小時，雙和醫院是新北市醫學中心中等待住院人數最多的，而台大、林口長庚: 則幾乎天天超過百人排床。
: 記者現場看到，「從急診室出來的走廊，牆面上貼黃色病床號碼牌，本是當有大量傷患湧: 入時，可以安置一部分病患在此，如今平日就全數占滿。」
: 再往更外走廊，推床擠滿走道；急診核心區，一位阿姨坐在板凳上接受氧氣治療，只因床: 位要留給重症病患。醫護一邊救命，一邊控管資源。即便雙和團隊穩定、士氣高，但依舊: 「滿編困難」。柯世祐醫師表示，這是他急診生涯22年來，第一次感覺「急診爆滿沒有盡: 頭」。
: 醫療崩壞成骨牌效應 救命系統快撐不住

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