Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工
※ 引述 《aragornwill》 之銘言：
: 我朋友在科技業當主管
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: 底下有個能力很強的人
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: 但是個性跟脾氣卻非常的差
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: 發脾氣時破壞力極強
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: 會在辦公室大吼
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: 想請問一下大家管理階級面對
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: 能力很強但是個性態度很差的員工
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: 都怎麼處理?
工作時能力嘴砲都會最好
其中一個有也行
2個都不行 就很危險
嘴砲也是很困難的
看看那些政客和業務...
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※ PTT 留言評論
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講講自己所見所聞 這是公司比較廢的情況 人員的能力一樣是 80 / 20 法則運作 10個人中 強的就那 2 位2
我朋友在新竹市當男友 旁邊有個非常漂亮的人 但是個性跟脾氣卻非常的差 發脾氣時破壞力極強 會在約會中大吼18
很簡單，找個能力強，態度好的， 然後請態度差的走人。 But 態度好的薪水， 公司請人的預算有多少。 不過有些能力強的，態度會差都是被逼的，主管知道這個人有解決問題的能力，動不動就7
你朋友在當主管 應該生活過的不錯 人生也累積了不少經驗 能幫我問一下 我一個朋友的問題嗎 我朋友 他有一個男朋友 外貌條件 經濟條件 談吐知識都很好 不過就是情緒管理好像比一般人差 有時候會因為一些事情暴怒 譬如就覺得怎麼身邊的人甚至朋友本人 都這麼不理性或者不負責5
團 : 結論 : 你朋友主管就是那個能力爛態度好 的智障 管都不會管 開除也不敢 只會私下討拍 叫? : -----6
今年的James Harden 肥到可以去打相撲 但是沒人敢讓他蹲板凳 上了場還是各種carry 此題怎解7
遇到這種情況，通常我會先依照下面的步驟評估怎麼處理，然而以下步驟只適合大公司，新創公司不適用： 第一步：職位取代性 即使這個人的能力很好，但如果市場上有很多可以取代它的人才，那麼要趕他走的成本就會低很多。 第二步：訓練時間 以大公司來說，在有完整的SOP之下分工的前提下，技能都是可以訓練的，假設今天請他請走，我要先想想從招人、訓練到讓新人獨立作業要多久時間。74
首Po我朋友在科技業當主管 底下有個能力很強的人 但是個性跟脾氣卻非常的差 發脾氣時破壞力極強 會在辦公室大吼13
台灣公司的陋習 真的很悲哀 想要用現成的又有能力的人 又要員工當乖乖牌 迫領猴子薪水的社畜![Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工](https://i.imgur.com/IRbcwzub.jpg "Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工")
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四個象限 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解
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Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工雖然是我朋友公司的問題 但我分享我自己的看法好了 假設個人的個性品德有問題 但是能力極強 以管理學的角度就是要讓這個人3
Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工直接開除。 台廠不需要個人能力很強。 需要奴隸，好好地聽上面的話，把不合理的要求當訓練。 老實說，台廠做的東西，個人能力再強，差異也有限。 就算是歐美軟體大廠，發展到現在，個人能力超強的大神，
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