[心得] 《佛畏系統》~如何面對生活中的變動

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(一)前言

萬維綱這名字對閱讀人應該一點都不陌生，這是我第一次閱讀這個作者的作品。讀完之後非常佩服作者的博學、閱讀量，對於不少的領域都有精通以上的水準，任何典故、研究信手捻來還不費力，讀起來很令人過癮。

書中提到了不少的想法與概念，篇幅雖然有限，但作者有詳細列出書目或者資料出處，如果對於該研究或書目有興趣也可自行去查閱。

雖然說整本已經讀完兩次，但其實也大概只讀懂一半，後面有關數學的章節真的很不熟悉，若內容有誤再請書友們提醒我。

(二)心得

1.在職場上扮演好你的腳色，下班後執行祕密任務

很多關於職業方面的書籍都會要我們找到工作的意義，熱愛工作，打造完美的工作。但作者用「扮演法」來重新說明工作，認為只需在職場上扮演好工作所需的角色即可，職場上有許多因素會影響升遷、報酬，現在看看職場上的位於高位的人們，他們真的是比較努力嗎?還是他們演活了這個位置應該有的表現。

那，什麼是秘密任務呢？白天你在扮演自己工作上的角色，但回家之後就會轉換為特務，進行另一項追求人生的任務。這個秘密任務可能跟金錢、報酬無關，但會使在精神生活上更加豐富。

「扮演工作」及「秘密任務」最大的差別是回饋來自外部或是內部，白天汲汲營營，留意薪水及升遷，當獎勵來自外部回饋，達到目標後會達到快樂，但很快的快樂會慢慢消失，你必須開始追求下一個目標，當無法完成目標時則容易陷入痛苦；當我們追求的是內在回饋，你會因為內在驅動利而持續，每完成一部分都會感受到滿足。

2.真正影響你的，不是麻煩，而是你面對麻煩的反應

在《愈平靜，愈有生產力》一書中已經詳細的說明了慢性壓力的嚴重性，以及如何改善，但該書作者克里斯．貝利覺得慢性壓力難以避免。

書中作者則是用系統的方式切入，認為慢性壓力的來源是由於你面對麻煩的態度，以及應該改變系統，減少生活中的複雜及過緊的耦合。

如何改善你面對麻煩的態度？就是製造更多的麻煩，像是害怕遲到，那就該偶爾嘗試遲到的感覺。試著讓一些麻煩出現，學習去面對麻煩。作者也提到有時候我們應該多加試探這個世界，而不是被這世界的規矩束縛一味的忍隱退讓，像是下次看見他人插隊時可以試著提醒對方，看看他人的反應。

當系統一環扣著一環，看似很有效率，但只要一個環節出錯就會導致系統的停擺，面對錯誤我們總想要建立更好的系統去避免同類型的錯誤，像是建立SOP，但這方面作者認為別去追求完美，因為追求完美要付出相當大的代價。

3.有些決定本來就是不理性的

這本書講求理性、數學、邏輯，但也免不了遇到了不理性的決定，這部分我更推薦《做出人生最好決定：一個經濟學家對人生難題的非經濟思考》，這本書是我2023年最喜歡的一本書。

當我們在做任何決定時，根本不可能理性，因為我們的「身分認同」會因為決定而改變，像是是不是決定要結婚，是不是該生孩子，是不是該轉職，你永遠只能用「未婚的」、「頂客族」、「轉職前」的角度來思考，當你做了決定後，你才能知道「已婚的」、「爸爸或媽媽」、「轉職後」的想法及改變。

所以，有些決定本來就是衝動的，人類本來就是追求痛苦而成長的動物，所以我們會跑馬拉松、爬百岳、追求極限，因為你不會知道越過這個障礙後方會有什麼。

人生的決定確實不理性，但作者建議我們應該是要「成為更好的自己」，減重十公斤或者初學者學習鋼琴，兩個選項看似都是為了成為更好的自己，但背後的意義卻有巨大的差別。

減重十公斤是「根據價值觀選擇」，標準體態是你原有的價值觀選了一個；而學習鋼琴則是「選擇價值觀」，學了鋼琴之後才會新的「新的價值觀」。唯有建立的一個新的價值觀，你才有機會可以知道這個價值觀的背後的風景。

4.你想成為正確型人才還是優異型人才？

同樣的工作交付給10個人，你會發現有些人會打安全牌的完成，但有些人卻會有出乎意料之外的表現，而你是哪種人呢?

當你看見的是他人的錯誤，總是提醒他們哪裡的行為不合格，你會得到一個正確型人才，正確型人才就像是旁便伴舞的舞團，動作整齊而劃一。

當我們關注的是他人做得好的事物，提醒他們哪裡做得好，無形中會得到一個優異型人才，就像是演唱會上的歌手，舞蹈動作或許沒有旁邊的舞伴精湛，但總會吸住我們的眼球，讓我們目不轉睛。

而你關注的是你的錯誤還是優異的表現，會使的你成為不同的人才。華人教育總是講求「公平」及「和諧」，無形中鼓勵了我們消除差異、減少錯誤，而西方教育則較講求「競爭」及「多元化」，尊重個人化，鼓勵了人才展現自己獨特的優異。

5.先有邏輯，才有原則

近期選戰越來越火，各陣營參選人紛紛在辯論會上侃談自己的理念，我總是每聽一個就覺得很有道理，根本無法去思考到底哪會候選人更適合目前的狀態。

如果你也是一個很容易被說幅或者改變立場的人，那可能是你尚未建立好自己的原則。建立自己的原則也是要用邏輯的方式來，面對自己不熟悉的議題，可以多追問幾次，為什麼這麼想，問到自己可以完全回答問題時，就建立了自己的原則。

作者對於「數學」與「科學」有一套解釋，他說「科學」是歸納法，我們觀察每一天太陽的東升西落，才有了太陽從東邊出來這個現象，但只要有一天太陽從西方出現，這條規則就是錯的；而「數學」則是邏輯推導的過程，一步一步建構出來的，所以數學不會有錯誤。

6.機會來得不易，你需要主動出擊，找出生活的「脆弱」與「反脆弱」。

書中用了一個章節來說明塔雷伯的《反脆弱》，這本書我至今也還沒讀完，每次讀總覺得模模糊糊，似懂非懂，作者用了簡單的幾頁來導讀，讓我又有動力拿出來閱讀一番。

選擇是我們的一大利器，但在選擇的過程需要注意這事件是「脆弱的」或「反脆弱的」。

所謂的「脆弱的」是指一開始可以用努力來獲得效益，但隨著你越努力效益會減低，像是外送員，一開始可能每件計酬30元，但隨著你想要賺更多，可能會超時工作，或進行更危險的行車習慣，更有可能會遭遇車禍或罰單，使得效益減低，那如果遇到「脆弱的」系統，作者建議盡量「平均」來處理，設定好一個小時的件數，避免讓效益降低。

具有「反脆弱」的系統通常一開始會先付出，但後期的效益卻可以達到無限大，像是閱讀，一開始讀地一本書，寫一篇心得，花掉了快一個月，但隨著你閱讀量越大，知識累積夠多，同樣的輸出會得到巨大的效應，這時候就該採取「槓鈴原則」，將大部分資源挹注在低風險的投資，挪出少部分資源用來追求高風險。

「脆弱」及「反脆弱」的系統並非固定的，你必須時時去思考輸出及得到的效應比例，採取相對應的措施。

(三)後記

當初選擇這本書，是覺得自己總在人生的許多交叉口上總是做了不夠理性的決策，處於一個焦慮的狀態下，想要重新檢視自己的盲點，看能不能優化自己的決策方式。

1.我覺得確實在數學跟邏輯方面偏弱，接下來會想讀一些關於這方面的書籍，如果有推薦的好書也麻煩書友推薦了。

2.要能在決策達到全局最優是需要練習的，我曾經在小學五年級很喜歡象棋，我的對手就是我小兩歲的弟弟，我們沒有經過特別指導，就晚上無聊時對著玩一會，一開始我總能和弟弟打平，但兩個月之後幾乎每戰必敗，輸久了就不喜歡玩象棋了。長大之後，才發現我每走一步都只用現況思考，但我的弟弟卻能思考之後的兩步左右，這能力既是天生，但也能藉後天去努力。

3.就算是一個好的決策也會受到「布朗運動」的影響，一個不好的決策也總會讓你看到另一個可能，看完這本書，反而有些放下自己的焦慮感，試著去接受自己所有的決策也很重要。

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