Gov_owned2023年 7月12日 23:42
給原Po朋友打氣!但不得不說,在越來越多新進跟專業的人考進單位後,都很不適應,除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣,傳統守成的部門主管,不認為年輕新進同仁可以年年升等,應該跟以前一樣,慢慢等慢慢升,不是年資學歷或業績成長,時間到就可以升,要再三評估(雖說評估,也沒有具體理由),即使接下許多新工作與任務,整體績效成長,但他們仍會以極小的理由來卡你升等(請假時,公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄)。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數,也就早早安排,打通關卡
,想盡辦法調到高職等的缺額。
除了新進同仁(低等數)卡等的狀況,整體國營事業風氣,為求人和以及屆退人員的溫柔(?),施行延後退休,一年兩退的機制,主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要,以及延退後是不是有盡傳承工作的意義,變得好像讓他們多領幾個月的薪水,任高職等但事情卻少到不行,甚至沒有,對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有,做得越多、工作也越容易被挑剔,大家還是別太辛苦了。
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