[心得] 全球商學院必修決策思維術
你有選擇困難嗎?3個原則讓你決策更容易!
推薦指數:★★★☆☆
【生活中處處都需要決策!】
你可能要在有限的青春裡選擇另一半
你可能要在有限的預算裡選擇你想要的車
你可能要在有限的成績裡選擇你想要就讀的學校
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(當然你夠厲害的話,你也可以說,小孩才做選擇我全都要XD)
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可惜,現實通常是殘酷的…
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【如果無法決定時,你可以考慮這麼做】
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1) 設定上限:
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當你要買東西要做決定時,固然做越多研究越安心
但終究會有臨界點,你的目標畢竟是要買車來用
而不是要了解,有關車的所有專業知識
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所以試著為你的研究時間設定上限吧
像是,做一個禮拜的功課,問3個朋友,試開3種品牌的車..等
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2) 降低期望:
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與其永無止盡的追尋
不如列出五個你最在意的條件就好
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這讓筆者想到,聽說理科太太當初找老公,也是如此
她先列出幾個最在意的條件
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像是身高,工作,家庭背景等
並將這些條件依據她最重視的程度
填入表格,並依據公式加權….最後結算出總成績找人..
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(當然,聽說最後現任老公好像不是當時第一名,這又是另一個故事)
3) 10/10/10法則:
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閉上眼睛,想像一下你的這個決策
會對10天後的你、10個月後的你、或10年後的你
造成什麼樣的結果?
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這讓筆者想到,在我大學時
終於存夠錢,準備購買人生第一台筆電時
我也苦惱很久,到底要買到什麼等級才好呢?
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最後聽到學長的一句話,讓我下定決心
學長說:你只要思考這台筆電的性能
能不能解決你這3年的需求就可以了
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與其直接規劃先買好10年的性能(要編列非常高的預算)
不如3年後,重新買一台,享受當下最新的技術
總花費平均下來,可能還比較低哦!
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(意外的是這台筆電,默默得讓我用到第10年了XD)
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【圖表只是輔助】
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本書提供大量的圖表,能夠幫助你分析問題,整理你的思緒
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但切計,圖表分析畢竟只是輔助的工具
關鍵還是在於,你定義問題的方式
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定義問題的方式找到了
簡單的圖表不見得效果會比較差
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要記得沒有最厲害的工具,只有最適合的工具
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你當然可以把法拉利拿來當貨車
雖然很厲害,但是未必會比較適合哦!
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