[問題]業績 產品管理 銷售策略推薦書？

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大家好我Hen.Go 如果你有想過要做Sales的話，建議要先對市場結構有一個基本的了解 很多人還是對產品生產到販售給消費者還是沒搞清楚 會想寫這篇是因為 2012年我曾經回了一篇有關業務的文 竟然到今天還有人寫信問我 他想做業務該怎麼開始

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先說結論，應該要從業務的基底去擴展，而不是轉換跑道打掉重練。 10多年的業務經驗+帶團隊但是薪水到達天花板，原因我猜如下 1. 產業不對 （ 先預設你是To B的非技術產品) 2. 產品利潤很低 （例如微軟office代理商, 被動元件） 3. 銷售附加價值低（IC代理商，耗材）

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目前待業中 剛好找到三份工作 以前都沒做過類似工作 想請版友給個建議 Ａ.食品公司 職位：食品業務

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各位前輩大家好，想請益一下最近剛吃專職有幸收到兩份Offer，本身跑外勤習慣了， 沒有亮眼的學歷，但收到兩間還稍稍有名的公司邀約面試想請問一下關於未來的發展性 因而都沒有待過相關產業，所欲對於內容暫時不太清楚 A.台南永康開X傳統食品 薪資：N+績效獎金（N暫定32500）

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看了此篇有些網友的意見，認為台灣在本田好像地位不高，事實上，這跟本田的經營體制有很大的關係。 在「本田2020永續經營計畫」裡所揭露的訊息中，我研判你各位所在的「台灣」，能買到什麼樣的車種，恐怕最後要看的是在泰國曼谷「Asia Honda Motor Company Limited.」的臉色，而能夠購得的車種，基本上要看「Honda R&D Asia Pacific Co., Ltd.」的市調才能讓曼谷的子公司來決定。 地域統括管理在曼谷的本田，按照一般日商的習慣，會負責所被賦予管理經營除日本跟中國之外的亞洲及大洋洲地區的業績成敗，而顯然的，台灣應該是屬於在本田泰國子公司統括管理之下。至於俄羅斯市場，應該是屬於在英國的「Honda Motor Europe Limited.」的統括管理，因為產品的堆疊與順便賣，自然偏向較能夠購得歐洲可購得的產品(雖然俄羅斯業績太爛不賣了)。 至於八月豐田誠赴任時，媒體有提到他會在年底前積極評估引進CR-V油電版以及CIVIC TYPE-R到台灣，並在2020年底前公布的雄心壯志，我是認為啦，在泰國統括那邊只要一句「業績跟後勤你要怎麼負責？」，他就會被打槍縮了。

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版上年薪三百的前輩大家午安，大家好。 小弟是112土木學士+MBA碩士，退伍後進了一間銷售工地用電動工具的外商。 擔任過約一年半的服務顧問，負責銷售公司SaaS的工具材料管理系統(WEB/APP) 之後擔任半年的業務，就是賣前面提到的電動工具+耗材。 最後的職位是產品經理，負責管理軟體銷售，以及在台灣導入一項新的工具服務(專案)，

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目前現職為生產庫存管理經理 主要是做銷售預測以及確保供貨正常 在這個領域已有六年時間 本身也是供應鏈管理畢業 目前有一個機會是一樣的產業但不同公司

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目前現職為生產庫存管理經理 主要是做銷售預測以及確保供貨正常 在這個領域已有六年時間 本身也是供應鏈管理畢業 目前有一個機會是一樣的產業但不同公司