[心得] 112政大企研/政大科智/台大國企 上榜心得

本文為代朋友PO
原始貼文可參考最後的Medium連結，內含一些圖示、各段落快速跳轉等
PTT沒辦法完全做到比較精細精美的排版，也建議用電腦瀏覽看比較易讀
請大家包涵m(_ _)m

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去年準備時受到許多分享文章的幫忙，也跟自己說如果順利錄取
會再回饋給社會與幫助之後有預計要申請的人，所以我來了！

▎在開始前，我將最大的感謝給好友 Jack
▎老實說當初沒有跟太多人說自己在準備研究所申請。
▎因此在準備的過程中 Jack 是我最重要的諮詢顧問，不僅替我分析研究所的優劣勢、
▎很細心地幫我看書審並給予修改意見，甚至是主動幫我做上榜的落點分析，
▎還推薦人脈讓我詢問系所內部狀況，Jack 給予了我最多實質上的幫助，
▎人生功臣非他莫屬！
▎
▎也謝謝主管 Lilia、Wendy 在工作繁忙之時還願意幫我寫推薦函，
▎更謝謝家人、Kai Hsiang、Sunny 支持我的決定，給予心理上的信任與支持！
▎以下文章包含成功推甄政大 MBA（B 組）、政大科智與台大國企的詳細內容
▎（台大商研有推但沒過一階，不特別描述），內文較長，
▎歡迎大家自行擷取需要的段落閱讀，正文開始！

★書審準備篇★

Agenda
1. 個人背景、推甄成果
2. 發自靈魂深處的自我提問：為何要申請研究所，而不是找下一份工作？
3. 找尋目標研究所、做足功課
4. 書審資料準備

一、個人背景、推甄成果

1. 學歷、工作經歷、語言能力
> 台大政治系畢業（在校成績 50%）
> B2B 科技公關代理商 任職三年（包含半年實習＋兩年半正職）
> 某新創的社群經營實習生
> 台大 CTPS 助教、學生會活動部幹部、ATCC 競賽（小組內前 12 名）
> 多益 900 up

2. 甄試成果
> 政大 MBA B 組 正取 1
書審 93（40%）／面試 97.2（60%），總成績 95.52（低錄 86.64）
> 政大科智 正取 10
書審 87（30%）／面試 92（70%），總成績 90.5（低錄 85.2）
> 台大國企 備取 1X（有備上）
（成績忘了！待補！）
> 台大商研 一階未過（成績未到要求）
簡章明定優先考慮成績前 30% ，但商研所畢業的朋友說，
他就讀那時老師喜歡有工作經驗的，還是建議我投投看。
可能是我的工作經驗不是老師偏好的，但最大的可能還是第一關就直接用成績篩人，
總之成績沒到要求的大家就不要浪費錢了！

二、發自靈魂深處的自我提問：為何要申請研究所，而不是找下一份工作？

有工作經驗的人重回校園機會成本相對高，一定要花時間，切切實實地捫心自問，
到底「為何要申請研究所，而不是找下一份工作？」。
盤點出優劣勢後，找家人、朋友、學長姐，甚至是公司主管聊過，
讓你把「想像中」的優劣勢化為「實務上」的優劣勢，也會提點你沒有設想到的部分，
讓自己可以再回頭仔細評估申請研究所的決定。

確定好的動機，會是在準備書審時支撐著自己找資源、方向、
撰寫動機與讀書計劃的核心骨幹，寫出來的內容才足夠 solid。
我自己大概花了一個月思考、自我提問，除了與朋友、主管聊聊，
更透過 LinkedIn 觀察我「想成為的人」過去學經歷，
最終才決定申請研究所，作為轉換職涯的轉捩點。

三、找尋目標研究所、做足功課
1. 先找到自己想就讀的方向、可能的研究所選項
2. 研究系所基本資料（地理位置、課程規劃、畢業要求、師資、企業實習、
國內外考察機會、校友資源等）
3. 詢問或觀察該系所校友畢業出路、就讀心得等

以下列出幾個重要資訊來源：
1. 系所官網、修業規定、學生手冊、招說會粉專等
（非常重要！招說會除提供系所簡介懶人包，更會整理學長姐上榜攻略，
並邀請學長姊到場。建議除了參加當年度的招說會，
也可以回頭翻翻近兩年的招說會貼文或影片，掌握更多背景資訊，
幫助自己更了解系所對人選的期望）
2. Medium、Dcard、ptt 等（吸收他人成功經驗，確立自己的準備方向）
3. 甄試簡章（確認需要準備的文件）

四、書審資料準備
每個系所要求的資料不盡相同，但內容、準備方式大同小異。
我先以第一志願政大 MBA 做一份最完整的申請資料，
再依這份資料調整為各系所要求的文件細項，包含基本資料表、讀書與生涯計畫、
其他有利資料等。台大國企、政大科智的申請資料，
基本上也是以政大 MBA 的申請資料為範本，再根據各系所的特色、課程規劃、
期望的人才特質改寫。

最完整的申請資料，項目包含：
1. 封面
2. 簡歷
3. 自傳與重點經歷
4. 就讀動機
5. 自我能力分析
6. 讀書與生涯計畫
7. Appendix（各學期詳細修課計畫、證書檢定、特殊工作表現證明、特殊相關經歷等）

整份文件我用 ppt 製作，共有 21 頁。

■ 簡歷（一頁）
包含照片、基本資料、學歷背景、語言能力、證書證照、個人特色、工作經歷、
相關實習與課外活動經歷、學業成績等。這頁不用過多描述，點到為止，
撰寫方式如同履歷。

> 經歷：盡量用簡短文句（至多兩行）描述工作或專案內容，
記得一定要加上數據成效（除了提升比例或達成率等數據，建議要有實際成效數字，
才知道成效的規模。）因為是簡歷無法放太多細節說明，
故我也標上頁數以對應後面的重點經歷，老師若有興趣，可以直接向後翻閱。

> 學業成績：因學業成績表現並不出色，故我列出大學時修習過的商管課程，
並點出成績比本系好，藉此點出對商管課程的興趣、投入。

■ 自傳與重點經歷（四頁）
一般來說，自傳與重點經歷會建議將重要的經歷放前面，
不過自我盤點後，我認為我每一段的經歷都是前一段經歷累積而來，
因此我以時間軸為主，一一敘述前面簡歷中提到的經歷，
並 highlight 重點、加入照片或表格、標上系所期望特質或能力的 hashtag
（如團隊合作、領導能力、創新思維等）。
同時，在每個重要時期下一個 key takeaways 於標題上，並用最顯眼的顏色標註，
目的是讓老師在快速翻閱時，能快速抓住 key takeaways。

四頁的自傳與重點經歷，規劃一半的篇幅為工作經驗（我認為我的強項與特色）、
一半為學生時期的成就（包含課業、社團、實習等），
比重如何拿捏端看各位自我盤點後的優勢在哪。
這部分的最後，我小總結決定離職與申請研究所的原因，為後面申請動機開頭。

(簡歷、自傳示意圖可參考Medium原文)

■ 就讀動機（兩頁）
此部分我簡單地用三個問題分段：

Q1：為何要離職念研究所？
我的寫法依照「經驗與痛點 →未來方向 →盤點能力缺乏」脈絡撰寫，
先從過去經驗中找出痛點，描述為何想要轉換跑道；再談到未來想轉換到哪個職位，
但缺乏什麼樣的能力，而這些能力的缺乏甚至在過去的一些經驗中也展現出來，
加強我需要重回研究所的強度。

Q2：為何選擇政大 MBA／政大科智／台大國企？
前期做的功課研究此段落便會派上用場，除了寫上自己喜歡這個研究所的哪些特色、
資源或規劃，記得也可以對照官方不斷強調的系所特色，
才可以讓老師知道你真的有做功課、清楚知道為何申請此研究所。

Q3：我能帶給政大 MBA／政大科智／台大國企什麼？
盤點自己有什麼軟軟實力可以貢獻，最好可以結合過去經驗，才更有說服力
（例如以畢業後仍持續擔任課程助教的經驗，佐證我具備回饋精神）。

■ 自我能力分析（一頁）
結合前面經驗、能力盤點，劃分兩大領域（硬實力、軟實力）與多個面向，
以雷達圖與表格自我評分，並簡短例證說明評分原因，幾個細節要注意:

> 面向：怎麼劃分面向，可以從以下兩個方向思考：
1. 系所期望的特質或能力：如商管專業、創新思維、團隊合作與領導力、
語言力等（可從系所官網找到）。
2. 自我強項：奠基過去工作經驗，我把產業知識、執行力等加入評估。
> 雷達圖：雷達圖除幫自己評分外，記得也要標明「評分標準」，如多少分是不足、
多少分是具備、多少分是精熟等，這樣打分數才有意義。

此部分主要是希望向老師展現
（1）我很清楚知道自己的優劣勢
（2）優勢是我可以貢獻的，呼應動機 Q3
（3）劣勢是我希望補足的，呼應動機 Q1，更是幫讀書與生涯計畫開頭

(自我能力分析示意圖可參考Medium原文)

■ 讀書與生涯計畫（三頁）
很基本地分為研究所前、研究所期間與重回職場三大階段，前兩階段又分為課業知識、
國際視野與職涯準備三部分；重回職場則分為短中長期討論。

> 研究所前：可以描述入學前怎麼運用線上資源加強基礎，
或運用時間先拿到證書或證照等
> 研究所間：預計修習哪些模組課程、論文大方向、社團或課外活動或實習、
運用或參加哪些學校或系上資源等。在學期間有很多活動、計畫等，記得「以終為始」，謹記自己想達成的目標，不要貪心，挑選最 related 的資源與機會。
> 重回職場：分為 1–3 年、4–8 年、9–12 年，設定各個階段預計擔當的職位、
預計達成目標並描述原因，也有列出一些 target company。

另外我將各學期修課計畫（必修、群修、選修、其他）以表格，
詳細列在 appendix，我覺得這部分非常重要，一定要認真思考安排，因為：

（1）斬掉不切實際的幻想（如很多模組課程都想修），實際安排後會發現時間有限，
短短兩年內想要完成修課、論文、社團、實習等很多目標，需要完善時間規劃。
尤其預計交換的人一定會遇到必修開課的時間問題。
藉由提前多方考量，篩選優先順序，寫出來的計畫才不會太過打高空。
（2）入學後，修課計畫會成為每學期選課時的依歸，
當下在選課時不會沒目標地或鬼迷心竅地亂選，
而是更知道自己在什麼時間點要完成什麼事情。

■ Appendix
除各學期修課計畫外，我依照簡歷中提到的經歷與成果，
詳細放上工作與課外活動的專案成果（包含專案背景、目標、策略做法、成效、照片等），也放上證書或證照檢定的證明。這部分僅依大家各自想要展現的內容放就好。

☆書審 overall 建議
1. 不要用補習班模板（政大科智老師強調模板他們一眼就看出來了！）

2. 排版與顏色以清楚、簡單為原則，顏色上建議選一個主色，其他板塊、標題、
小標等顏色可以用主色的延伸色（淺一點或深一點）。各行之間的間距不要太小。
製作完後建議將紙本「黑白列印」出來，確認易讀性
（因為老師們最終應該是收到黑白的紙本書審資料）

3. 善用照片、表格、icon 等增加整份書審的豐富度，不會只有文字很 boring，
但切記不要讓輔助元素太過搶眼，真正重要的還是「內容」

4. 記得再三檢查！千萬不要有錯字、專有名稱（公司名稱的大小寫等）一定要正確、
前後用詞統一，不要讓老師一直重複理解新的用詞。

5. 找讀過研究所、或有申請過的朋友幫忙抓出整份書審的亮點、
檢查文句與段落的邏輯性等

◎ 其他書審資料文件補充
因為各個研究所都有不同的文件要求，以下補充書審資料外的文件準備：

■ 個人資料表/考生資料表
各所都有制式表格，基本是由書審資料去蕪存菁而來，但要遵守三大原則：
最精華的一定要放上資料表，很有可能老師們只看這份資料表
可小幅度排版（如顏色、間距等），但原則上要遵照原本格式（如字體）
千萬切記頁數限制！！！

■ 政大 MBA（B 組）
勞保年資證明：一定要到勞保局申請，證明文件上要有勞保局的章
推薦表：找推薦人的重要原則「與自己切身相關」，因政大 MBA 的推薦表有制式表格，需詳述推薦人與自己的互動程度、領導力與積極性等，
甚至需針對各方面與其他職員做相對程度評分，所以若找名氣大、
但與自己不熟的推薦人，可能會難以撰寫。
除與自己熟識以外，兩份推薦表也可以規劃找「可以寫不同面向」的人幫忙，
如我自己兩位推薦人分別是公司大主管與前主管（後來變成我的客戶），
兩位主管都與我共事許久，有一定熟識程度外，
大主管可以從「公司內部領導階層」面向撰寫，
前主管則可以用「客戶」面向切入，讓內容更豐富。

■ 政大科智
推薦信：如同以上找人原則，但政大科智沒有規定格式，
可以上網或找人詢問範本後再自己改寫。切記不要直接使用別人的內容，
每個人都應該有自己獨特的特色與故事。

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★面試準備篇★

Agenda
1. 面試準備
2. 面試題目分享
3. 時程規劃

一、面試準備
各所學校的面試關卡不盡相同，
但考題不外乎三大類型：時事題、個人題、個案題，
我自己先在 Medium、Dcard、ptt 等收集各所考古題後，
一邊練習一邊也用時事與自己的履歷猜題，同步持續搜集數據補充知識 pool，
最終整份猜題與擬答是一份快 40 頁的 word XD

■ 時事題
準備方式：捕捉重大時事，閱讀完新聞後用三個問題問自己
（1）簡短 Summarize 文章
（2）事件起因是什麼？
（3）事件後續會有什麼影響或什麼行動？
以文字記錄起來，練習過一次後還可以回來看先前的筆記＋補充新的觀點

資源：

▎文章閱讀

‧數位時代：橫跨科技、FinTech、新創、能源等各大領域的議題，國內外事件都有涉獵， 淺顯易懂適合新手；除了點出時事事件，也會探討企業的商業模式與整體產業趨勢；
數位專題會收集多方說法（研調機構、競者等），可以讓自己的想法更多元、全面。

‧商業周刊：主要探討台灣產業與企業故事，與台灣重大相關主題會是當週封面故事
（例如：美國晶片禁令、台積電赴美設廠等），比起數位時代更會深入討論特定主題， 會有許多業界不具名人士的訪談或意見發表，可以更了解檯面下的產業動態。

‧TechOrange：科技時事的外電居多，部分公司與團隊管理等議題
（如遠距工作、安靜離職等）。

‧天下雜誌：討論較多軟議題（環境、教育等）。

▎Podcast

‧數位時代
1. 記者茶水間：輕鬆聊當週重要時事，邀請撰文記者來聊聊該篇報導內容，
若沒有時間看文章，也可以當文章的重點導讀聽（有時候也會有一些記者間的小閒聊）2. 總編輯王智仁訪談：邀請產業人士較深入探討某一時事主題，
對有興趣的議題可以聽一下專家觀點。

‧一口經濟學 bitesize economics：由在加州政府工作的首席經濟學家 Charles 老師
主講，會先挑幾則本週重要經濟時事討論，再選定某一主題深入以經濟學面向討論
（如科技業大裁員、習近平經濟學等）。很適合新手，Charles 老師都會快速講解部分 專有名詞，也會用深入淺出的方式講解與比喻。相比財經 M 平方，
對經濟小白來說更適合入手！

‧聽天下（天下零時差）：十分鐘內快速了解全球整體經濟趨勢，有較多專有名詞，
剛開始聽會稍微吃力。若沒有發生新的時事，會是挑近期較重要的內容做一個稍微
深入的討論（如中國二十大與習近平掌權）。

▎英文時事

‧數位時代、TechOrange 文章外電來源：通常是 Bloomberg、CNBC、TechCrunch 等，
有空的話會再點入其他文章閱讀。

‧All Ear English Podcast：內容是討論一些外國人不太理解的道地英文用法，
我自己主要拿來練聽力而已。

▎我自己最推
▎（1）數位時代：台灣好媒體！討論面向很廣但好閱讀，許多出題都中！
▎（2）一口經濟學（到現在還是固定收聽）：Charles 老師挑的內容大多是美國或
▎ 台灣相關，完全就是老師們會出的題目，且國際重要大事（英國特斯拉經濟學、
▎ 中國習近平連任等）也不會漏掉；講解方式輕鬆易懂許多看似跟經濟無關的議題
▎ 也都可以用經濟學角度討論（如近期台灣的性騷或歧視事件）；最後，
▎ 我真的有在面試當下用到老師在 podcast 中的補充數據，讓回答在同組內具差異化！

■ 個人題
準備方式：個人經驗、動機、想法情境題等，
一定要看著自己的簡歷想像教授會對什麼經驗有興趣、問自己問題，
每一個小細節都可以準備，並用文字擬定大約 30 秒的中英擬答

我自己準備的面向：
‧中英文自我介紹 3min、2min、1min 三種版本（一定要包含動機）
‧工作：工作內容、團隊合作經驗、科技時事、對公關產業的看法等
‧社團與課外活動：CTPS 與 ATCC 經驗與學習、社團領導經驗等
‧學校：大學成績為何不好、大學都在幹嘛等

實際被問到的問題：（因為現行制度、流程、各關卡的時間都已固定，
老師能問到的問題不多，也不會問太深）
‧台大國企：工作中的 Learning 與帶領新人經驗、簡述大學時修課的方向與社團經驗
‧政大 MBA（英文關）：政治系背景與公關工作關聯、為何想來念 MBA
‧政大科智：1 分鐘自我介紹

■ 個案關
針對不同系所的風格，多找考古題、類似議題練習，增加自己知識 pool。
擬答時記得要時常鞭策自己「邏輯性思考」，如以 MECE 方式先將問題分成幾個面向，
再一一從不同面向分析。千萬不要想到什麼就講什麼，不僅使答案很分散、可能前後矛盾，更可能顯得你這個人思考很跳躍或不具系統性。

▎政大 MBA（B組）
題型：時事策略分析、團隊管理等議題，可以從時事閱讀裡延伸。
練習方式：

◎小組
從公佈面試名單後就可以積極上 Dcard 找到小組的群組加入練習
練習過程中找到最適合自己的位置（我們組分成主持、紀錄、時間控管三個位置，
其他是一般人），其中，當紀錄也要記得發言，討論時就算大家討論內容有點分散，
紀錄也要有系統性地記錄，並在最後幫助大家快速 wrap-up 剛剛的討論內容
組員回答時可以轉頭看他、適時點頭，承接他人觀點時可以 name 名字
若題目是自己擅長的領域，也不要過度發言，要留給其他人答，
除非同組組員無人應答可以出來解救

◎自己發言
有構面地拆解問題（MECE），分兩到三個面向討論
金字塔結構發言（先講結論，再敘述原因或例證），不要長篇大論
（30 秒內講完重點，舉例至多一個），若討論偏掉可以適時拉回來
過程中一定要開口回答，但答案要「有質量」而不是「有數量」，
不追求自己發言的次數多寡，而追求答案具有差異性；
若前面有人已講過你想講的內容，可以用「我覺得剛剛 XXX 的想法很好，
另外補充 XXX」的方式延伸其他人的想法，不僅將做出差異化、加強討論深度，
更表現出你記得同組組員、具備團隊合作特質

▎政大科智

題型：官方稱為創意關，題目大致分為兩類：
（1）科技技術應用（如設計一個老年照護系統，結合緊急救護與智慧家具應用，
讓老人有自尊的生活
（2）文創類（如台灣將舉辦奧運，請選出一生活用品代表台灣文化的禮品，
並選三個大洲中各三個國家，各設想一個圖案結合在禮品中）

練習方式：
‧建議小組內可以找不同類型的考古題目＋自己猜題練練看
‧我們組是大家各自擬題，兩次的小組練習時拿出來讓大家討論練習；
練習時謹記在心兩大原則（1）怎麼與科技結合？（2）創新的點在哪？
‧因小組大家都蠻踴躍發言的，因此角色設計上只有計時者，
練習時最好挑有白板的地方，一邊討論一邊紀錄（也符合實際面試現場有配備）

▎台大國企
‧題型：企業營運、市場評估、公關形象等較具邏輯性與須具備基本商業 sense 的問題
（如餐飲業食材成本佔 3 成，你覺得人事成本占幾成？若要進軍咖啡市場有何挑戰？
一個溫馨的小家電品牌代言人出軌要如何應對與要怎麼估計虧損？）

‧練習方式：先練習考古題，再嘗試以近期時事為主題，自己猜題擬答。

二、面試題目分享

政大 MBA

▎翻譯關 15 分鐘
・中翻英（前幾年多是英翻中，近幾年較多中翻英）
・創投相關題目（節錄數位時代文章）
・提供筆但沒有立可帶，寫的時候小心不要有錯字或太潦草

▎個案關 25 分鐘
・一間會議室、長桌兩排，與老師面對面坐著
・時間安排：10 分鐘討論、3 分鐘報告、12 分鐘 QA
・面試老師：陳冠儒（主問）、彭朱如、陳立民、（可能是）謝凱宇
・形式：每人一張個案、一支筆、一張白紙，進去照編號順序坐，
在討論後老師抽籤選出一位報告者

題目：Meta 與 Amazon 大量裁員
1. 內外部因素為何？
2. 企業高層做了什麼錯誤決策？

追問：
1. Meta 為何會在疫情下擴增如此多的員工？
2. 現在整體經濟狀況不佳，你們覺得在這波裁員之後，會有什麼影響？
3. 你們剛剛有提到跟競者的差異化，可以多解釋一點這個差異化是什麼嗎？

◆心得
・主問的陳冠儒老師很溫柔，中間有一度組員沒有 get 問題本質，答不到點，
老師還有再問一次。每一題結束後老師還會幫忙簡短 wrap-up，
中間有 buy in 我的觀點時甚至有 name 我的名字
・教授問問題不一定是要反駁你，而是用問題提醒你還有哪些方面沒有想到（如競爭者）・我覺得坐中間的人負責紀錄很不錯，聽得到也可以順利 wrap-up

英文關 4 分鐘

面試老師：（應該是）郭曉玲
1. Please briefly talk about the article you translated before.
What two challenges are venture capitals facing now?
（請簡單描述第一關翻譯的文章創投遇到哪兩個挑戰）
2. Your background is political science. Why you choose PR as your first job?3. Why you come here to apply for MBA program?

政大科智

▎分析關
・面試老師：吳豐祥（主持）、楊宗翰、柯玉佳（主問英文問題）
・形式：小組一起進去，老師丟問題後大家自行舉手輪流回答
・題目：

1. 自我介紹 1 分鐘（要包含動機）
2. 美國晶片法，你的看法？對台灣影響？
3. Meta 大裁員主要是因為元宇宙發展不順，你認為要使元宇宙成為「必須」，
應該怎麼做？
4. Google、Facebook 等公司為何可以這麼成功、擁有這麼多市值，
你認為其中最關鍵的點是什麼？
5. What social media platform is your favorite and most frequently use?
6. 現在報考系所的狀況？（不算分）

◆心得
・每一題不宜回答過長、簡短有力（有同學被老師打斷，請對方直接講重點），
答題重點是與其他人的觀點具備差異性
・基本上都是問科技問時事或產業趨勢問題
・英文題主要目的只想知道英文能力，不僅題目較為輕鬆，回答內容也不影響評分
（自己回答第五題時講的跟學術知識沒什麼關係哈哈）

▎創意關 約 30 分鐘
・時間安排：討論 15 分鐘、報告 7 分鐘、後面會有 QA
・面試老師：張瑜倩、（應該是）蕭瑞麟
・形式：題目當場抽籤，現場有白板、海報紙、彩色筆、雜誌、膠水等可自由創作，
老師會觀察大家討論過程中的互動，最後每個人都需要報告

題目：你是一家餐飲業者，請透過異業合作解決獨居老人吃飯問題
（需要兼顧營養與心理需求），需要「演出老人用這套機制的情境」

◆心得
・出題範圍很廣，練習時每種題目都試試看（創意發想、策略分析等）
・當下我覺得小組雖然氛圍積極主動但默契沒有特別好，
甚至不小心忽略了要每個人都報告這件事；
最終我覺得還是看個人表現（創意想法、領導力或邏輯等）
・整體氛圍蠻快樂甚至有點鬧，感覺老師們內心沒有固定解答

台大國企

▎英文關 約 6 分鐘
・時間安排：閱讀文章 3 分鐘、問答 3 分鐘
・面試老師：連勇志
・形式：五篇文章抽一篇，文章長度約一面 A4、兩大段

題目：汽車公司應該由其品牌還是生產製造產地，以定義是不是美國品牌
1. 你認為應該要用哪個方式定義？
2. 你剛剛提到許多品牌會設廠在中國、馬來西亞，你覺得為什麼？

◆心得
連老師蠻和藹可親的，會微笑著聽你回答，整個關卡沒有太多壓力

▎邏輯關 約 6 分鐘

・面試老師：吳政衞、（可能是）趙義隆

題目：（老師們沒有問我既定題目，而是問我過去工作經歷相關）
1. B2B 行銷中哪些因素使得客戶願意買產品？價格低是主要原因嗎？
2. 微軟跟其他 SAP、Oracle 的差異在哪？

◆心得
自我 review 後我認為當下自己答得不夠有架構性，應從顧客導向開始思考，
並羅列多個面向探討，而不是想到一個點就丟出一個點來，
這應該是只有備取的主要扣分處

▎個人關 約 6 分鐘
・面試老師：林政葳、何筱文
・形式：帶著大學成績單進去，老師們看著成績單發問

題目：
1. 請簡述你的修課歷程、社團經驗，得到什麼、有沒有符合期待
（還沒看成績單就問這題，應該是給老師們閱讀時間的 overall 題目）
2. 你有工作經驗，分享一下你覺得困難的地方（追問後，確認是問領導力相關經驗）

◆心得
在第一題自己先點初大學成績不太好的原因，帶初後來希望往商管方向進修+報考原因，但後來想想其實可以用更婉轉的方式呈現。另外，老師們其實忙著看成績單，
過程中少有 eye contact

☆面試 overall 建議
‧建議大家不要只專注在自己原本的領域，要多涉獵科技與產業時事新聞，
面試有太多題目從科技時事出來；如果本來有自己擅長的領域
（例如人資、法律、技術等），建議可以結合自己擅長的領域發揮觀點，
更可以做出差異化回答、令人印象深刻

‧一定要有構面地拆解問題或回答

三、 時程規劃
整體準備時間約 3 個月，算是蠻早開始的，因此有較多時間一直思考、優化，
建議大家若確定要申請，可以儘早開始準備：

‧8 月初開始做功課（研究目標研究所、收集資料）
‧8 月底～10 月初準備書審資料
‧9 月中～底參加招說會
‧9 月底～10 月底準備面試資料

(時程表格可參考Medium原文)

最後，希望以上有所幫助，也祝有意願申請研究所的人都可以順利上榜！

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原始Medium文章連結

112 研究所推甄 政大企研（MBA）B 組／政大科智／台大國企 上榜心得
— 上篇（書審準備）
https://reurl.cc/nDmYAl

112 研究所推甄 政大企研（MBA）B 組／政大科智／台大國企 上榜心得
— 下篇（面試準備）
https://reurl.cc/v7QLAj

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.96.82 (臺灣) ※ 編輯: zs870071 (111.71.96.82 臺灣), 07/02/2023 14:56:56 ※ 編輯: zs870071 (111.71.96.82 臺灣), 07/02/2023 15:02:14