[問題] 受僱醫師的想法,或老闆想法
當受僱醫師幾年
常常看著老闆跟各種生活
想想老闆可能在忙些甚麼
包括行政人力跟點藥買藥買耗材等等
還有在不知道的時間處理申報等等
只是這樣偷偷觀察老闆 覺得也是不少事情
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關於受雇
其實打從一開始受雇就知道
老闆聘一個受雇的醫師 那怕是PGY
只要是聘了就一定沒有虧錢的可能
因為老闆就是把診察費都給醫師當薪水 也不會虧
(在看了幾次合理門診量申報 做出的結論)
更何況常常老闆在這方面還診察費還只給用 +ppf大法的也有
既然受雇的人也知道 自己沒有資格拿全部
而甘願受雇
然後也知道如果當老闆 只要聘人看診就沒有虧錢的可能
那為什麼受雇的還是居多 而沒有當老闆呢 ?
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以上疑問
我是座標高雄的 目前還是沒有看到 88以上的老闆聘我
有點遺憾 , 希望可以多了解受聘醫師 跟 老闆醫師
你們的想法
我是L/T專門的那種 有88可以來信 逐水草而居也可以
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自己開阿16/16都可能
當老闆想辦法找到好用不會跑的受雇 最好還便宜一點
現在不流行當老闆了啦,流行一邊受雇,一邊作醫美自費
兩頭賺 比老闆還賺
當老闆很累的 每次點值要瘋狂調配 不容易
受僱只要顧好自己的醫療工作就好了,開業還要搞資
金會計水電人事……一大堆事情
當老闆也有不如收攤去受雇的,因素太多 你只看到一角
目前你看到的,都是已經活過來的,但掛掉你不知道
楠梓有一家全部都是PGY真的很有名
當老闆就是資金投入風險承擔。受雇就是上班
聘了就一定沒有虧錢可能這句 害我噴飯
認真說 你看到的都只是表面
因為當老闆就是麻煩啊 太多東西要處理了
開診所就像培養小孩,受僱醫師只是來幫忙上個才藝課程而已,
小孩能不能養大不走歪還要能夠幫自己養老很不容易
以我為例,每月固定開銷約23萬,加掛號費約460人打平
一開始投入資金約 400 萬 (沒任何器材的診所大約也要150)
三不五時被核刪,小錯誤健保局就不給你錢等等
會請人來做的老闆大多是1.合理門診量破表太多
2.把剩下的班表填滿(有些診所沒開診就流失病人)
診所沒想像中的好經營啊。當然做起來後大勝受雇的
謝謝老闆460打平。可惜我老闆可能有4600唉
每次看老闆使用乾坤大挪移分配4000張都覺得很神
真羨慕有4600
樓主大大自己出來開啦!! ENT沒聽過開失敗的
博愛路有開失敗的 聽說的 知道的人知道 ~~
管人管錢大小事很麻煩的 我也是受僱幾年後 覺得自己不適合
當老闆 就放棄開業想法了
成功的老闆沒有賠錢的可能,有沒有發現這個句子有問題
你是沒看過被下面搞砸招牌的~
歡迎高雄88ppf以上的老闆來信,至少作為員工蠻稱職的
暫時也沒有當老闆的想法,良禽總希望有好地方居
高雄我有認識老闆 8.5還給ppf喔 很大方的
可惜那個診所醫師都滿了 不然應該可以推薦
沒有當老闆的想法,說當老闆很好賺,科科
老闆願意把申報放桌面也是佛心
不要只看到倖存者偏差,評估看看自己能承擔的風險和壓力
。覺得可以接受自己出來開啊
看看翟本喬 一個優秀的員工,不見得run得好一個公司
,可能反而是個災難。
4600張的規模很可能是要1000張以上才打平,不過4600真猛
歡迎高雄新舊診所高薪好缺可以密聊喔
我知道你們在開新診所,總要有人吧
好賺快去自己開嘿
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