Re: [閒聊] 自己的哥哥在種薑 通路問題
※ 引述《Marschi》之銘言
: 我自己的哥哥在台東種薑,但是每年收成都被大盤用很低的價格收走,所以想幫他販售,
: 但是不知道要到哪裡賣才比較快,一年產量幾十萬斤,都是很漂亮的薑,看著他每年忙的
如果有這種通路 大家擠破頭 也就沒了
: 焦頭爛額,才賺一點點錢,真的覺得務農很辛苦。
: 所以上來版上徵求各位大大的意見,不知道各位大大有什麼好方法可以提供意見。
至於加工
小規模的政府不抓
要上一般通路要符合食品安全衛生法
光標示代表要送驗配方不能變
光是做到合法標示就是一筆費用
再加上場地設備也是很大開銷
農產品產季量大 加上保存問題
要嘛大機台 要嘛要保存設施
加上沒整年使用 無法分攤成本 售價高
季節性工作 雇工困難
代工廠經驗豐富,也從各種錯誤中付過學費
想自己銷售,早期跟代工廠配合一定比較便宜
想自己生產也需要跟著前輩偷學
但門外能偷學多少?要多少學費?是另一個故事了
農二代前輩專攻通路說沒4千萬別做二級
這句話讓我止步
順道一提沒5千萬別做三級
我本來就沒打算3級
很多農政補助下看起來幫助擴充
但23級都是要壓身家全心投入才經營得起來
補助、貸款、配合活動都不是天上掉下來的禮物
電商 跟通路除了30%以上的手續費,
還有各種初期費用,各種罰款,各種名目收費
像C家每個展店都收上架費
關店都沒退上架費
他只要一直關店 一直開店就賺了
這種合約細節像打地鼠 一直變名目
更不要說訂一些規格 很容易達不到
最後種成科技與狠活當技術
不然不賺錢 還被罰錢
因為通路商這種狀況
盤商反而相對好說話
比較有彈性跟談判空間
以工資高漲缺工的考慮下
反而因為省工 利潤還不錯 這是70多歲的一群長輩的看法
有的農會也有協助品牌行銷
幫忙架站 開官方賴 經營粉絲
但社群年代沒一定發文頻率觸及不到人
發文太多嫌吵退追
還有炎上負評問題
有時候就因為非常忙口氣不好一點就來刷負評
我花了很多時間建立人設
讓人感覺不是對著網路而是活人
花了很多時間一修再修標準制式回覆
心理壓力極大
如果要做品牌 口碑 行銷 要有這方面的覺悟
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Re: [問卦] 其實蛋農非常不爽〓.〓 這先說我認為的整個故事劇情 以前農委會為了國產策略 養了很多合作社產銷班 補助設備器材甚至可能價差30
[閒聊] 飲料店利潤評估各位前輩好 小弟預計明年初打算和家人開一間自創品牌飲料店。 目前也規劃了一年了,因為我們倆有本業的收入也把生財工具買了差不多(將近8成)。 家人原本就是本行(在手搖飲店也10年左右經驗),所以原物料廠商、價格我們都有,但不ok 的飲品我們有另找原物料進行口味改良。1
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Re: [閒聊] 食品代工該如何與貼牌廠商談分潤?先定義一下貴公司在整個銷售流程裡面 佔了哪幾個部分的重要角色 整個產品上線販售的流程,簡單來說如下: TA訂定=>定價策略(含各通路定價)=>產品包裝設計=>產品生產 =>行銷策略=>各通路上架=>(若有)自有通路相關經營=>配送及客服相關- 網頁版介紹: 2020最新食品營養標示巡迴講堂【2/20 高雄場】 →報名請統一透過上方網頁內ACCUPASS報名連結 初創業者每一分的資金運用都要斤斤計較。
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- 如何從看似充滿人氣的社群粉絲中,變現出業績?不少品牌曾投入大筆預算經營社群,期望 透過粉絲的黏性創造變現,但你是否感覺到,大多擁有百萬粉絲的社群,轉化率其實不高? 因為叫好不一定叫座,人氣也不等於買氣。嘗試透過社群賺錢之前,你覺得自己的內容具備 導購力了嗎?且如今的社群已經無法單打獨鬥,除了得納入各種外部社群(KOL、他牌粉專 ……等)搭配銷售合作,老闆IP更是大大加速變現的潛力股,但又該如何有系統地扶植老闆
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- 各位前輩好, 目前有想創業精油商品個人品牌, 會先找代工廠做小量代工貼牌, 以季節性節日主題為主, 不是做那種大眾化的精油,