[閒聊]員工直接與供應商拿貨並私接案
請問一下
一般針對員工與公司拿貨有沒有甚麼...規範?
以及如果員工跳過公司接觸供應商的話
而上述行為都是用上班時間來作私接案件的話(非全程但公司都知道)
有沒有甚麼建議的處理方式?
※先說聲抱歉 小弟待的是很悲哀家族企業(自家)
※再講的白一點 現在談的是我弟弟與他找來的朋友
-----------------下面是狀況描述 可能包含一些抱怨--------------
※這段不一定要閱讀 因為會帶點情緒
※主要希望探討能著重於上面的議題
一開始找的人是弟弟的朋友 初期都是相安無事 標準的公事公辦
過了一陣子因為弟弟要買房子 說缺錢想賺外快 詢問能否跟公司便宜拿貨
※錯誤+1 現在才發現應該制止的 而且公司本身給他薪水不低
當下想說幫忙他就答應 但也要求他自己要拿捏好
※錯誤+2 現在發現所謂口頭告誡不痛不癢 而且分寸這事是自由心證
貨品價格以成本x1.2賣給他
※錯誤+3 目前就導致他覺得公司給貴而想直接接觸供應商
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OK上面的作事方式運行了約半年後 開始有問題浮現
1)弟弟朋友因為看弟弟賺很大 開始有樣學樣跟公司問員工價
2)弟弟發現還不錯賺 開始用上班時間買廣告並經營事業
※這邊要澄清一下 並不是因為產業暴利 而是我弟根本沒有管理成本壓力
※如人事、進銷軟體、耗料資源 全部都是用公司的
3)弟弟跟員工開始會請假 導致公司營運缺人
※而扣的錢根本不痛不癢
4)開始有浮報物品行為
※這是倉管回報我才知道的 問他卻都說有登記....老實講我不知道該聽誰的
5)最近更誇張了 直接說成本x1.2太高 能不能直接找供應商拿貨
※這算是讓我爆炸的最後一根稻草
總歸來說 就是物品庫存/帳目/人力調度的問題
然後 上面講的事情跟老闆(爸)講 基本上都是用以和為貴的方式打發掉(唉...)
※錯誤+999 這個我沒話說
※我弟在這點上就是吃定我爸會這樣處理 所以才慢慢不演了
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最近真的是受不了了 因為會計會一直問我一些根本不知道的問題
※如料用去哪裡 人跑去哪裡 怎麼一些出貨沒收錢之類的
我去跟我弟質問 他回答 "我就閒著沒事不能多賺錢嗎?"
※澄清 並不是沒事 其實有很多小加工事務是可以先花時間預作的
※而他現在就是擺明著不演了 上班直接開著網頁經營...
※而且大爺 你軟體成本部份根本就是0阿....公司還有廠房/薪水/管銷系統要攤耶
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總而言之 再講下去 好像就變成八點檔家務事了 所以想盡量簡單點問
有沒有甚麼方法能管理員工價、或是私自接觸廠商的事
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最後再哀一下.....我知道家族企業真的很賽 可是我真的很想把流程做好
我不喜歡人治的感覺 因為處理事情很容易變雙重標準
也許會有人說 那你不要做啊
※講白一點 就是財產分配的問題 可以的話希望這個大絕晚一點放 謝謝了
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那個 先謝謝你的回覆 實務上我也的確都攤牌講過了 講的當下我爸也在 我表達了人事/風氣/庫存/帳務的管理難處 但講完也沒任何改變 為什麼? 因為對我弟來說他已經嘗到甜頭了 無法停止 目前最壞打算就是打定過幾年直接拆夥做了 所以其實目前比較希望的是有沒有甚麼參考做法 我想說做為下間公司的管理用 網路上通常只講後果(背信) 但好像沒相關管理方法或規範 以上 謝謝
※ 編輯: fushway (1.175.145.41 臺灣), 03/03/2020 14:46:05直接斷後路 就是這樣 親兄弟明算帳 不然以後是你被吃
關鍵是你爸。你需要說服的是你爸。
如果你要說服爸爸。需要站在爸爸的立場,去看他在意
的是什麼點。弟弟的朋友不是親人。爸爸比較可以接受。
殺雞儆猴。也許可以從他開始鏟。
這就你家的事啊...
我不確定是不是沒打清楚 我已經說了 我家的事基本爛掉了 沒救了 這件事我非常清楚 我只想問以後有沒有甚麼方法防
※ 編輯: fushway (1.175.145.41 臺灣), 03/03/2020 16:17:18如果員工可以直接跳過你拿供應商的貨,然後又不用到公司
的行銷資源就有不錯的收入,那公司的價值是?
簡單說就是家事。照你假設如果不是家事,有員工直接跟供應商
拿貨並私底下接案...這還用問嗎?.....
你是還在念大學還是已經出社會了???
嘛 你這樣說也沒錯啦 不過我當然不是在念大學呢 不然也不會有這些鳥事 而有問題也不能上來詢問嗎? 請問你是不會閱讀還是智商不能理解???????
※ 編輯: fushway (1.172.98.49 臺灣), 03/03/2020 18:19:16聽起來就是理念及溝通的問題,而你也沒有實質權利,不
妨你也出去做吧
業務侵佔先殺雞儆猴,證據先整理好,不然散定了
這算犯罪了,只是你們不會去告而已
直說 家事難解 如果今天是一般聘請的員工相信你也不會
上來問怎麼解決了
除非你們能要求供貨商不要出貨 這是最快的手段 但就要
你們的進貨量夠大咖讓廠商聽你的 不然除非簽約 就算你
弟不出貨給他 他找個人頭繼續找供應商進貨一樣沒輒
你可能被你弟幹掉都不知道
這種等老爸走了 最後都拆夥 你弟怎可能給你管
家事家辦 公事公辦,基本上你這問題真的有點瞎,你弟除了
叫貨以外,還有公司的資源可用,如果你找來的員工能作著就
長起來了....那你也不用防了,他比你還厲害
可採証留底之後需要的時候可翻盤用,但是盡量不要。建議
可以先跟廠商談供貨,有合約就簽,沒有的話,用談大小盤
商價格的方向去跟供貨廠商談,進而抽成,廠商賺且可有效
平衡的降低私利。
這個方式不能讓廠商說溜嘴,所以要用一些利益的方式來牽
制廠商。
註冊商標,使用商標法,不然就物品重新包裝換品牌!需要花1
0多萬吧,商標法最省錢!
我很好奇是不是有人給你弟弟灌輸了公司未來不會是他的
,所以開始給自己留後路了
只有我好奇為何要留著弟弟嗎?
回樓上,因為真正的大頭並不在意
你的案例沒有討論空間啊...你爸都不在乎了你要怎麼管??
背信,真
如果你有錢,你爸有錢,公司有錢..分點湯給弟弟我覺得還好
可以讓你專職去做外快...薪水再來談過
弟弟先不談 問題是他朋友不處理掉其他人有樣學樣 還要做?
弟弟要罩他朋友就兩個一起處理掉 這樣你爸通常會沒意見
你爸擺明了就不想管, 你就學你弟自己做啊
最後你爸覺得他的公司有可能變成空殼, 實體經營就你和你
弟二人各一間子公司,他就會思考了,其實用母子公司也不錯
你問這種問題.....
你平時在幹嘛
太閒吼
你家的事
你賺他兩成不就包含公司的資源嗎?他要自己拿貨用誰的名義?
用公司的名義叫貨然後他把貨抽走? 還是用他的名字叫貨?
個人網拍小量跟工廠拿貨,價格應該比你給他的還差吧?
公司你爸的吧
說不定你爸覺得你弟很上進且善用資源,而你只會墨守成規
管理規範》員工進公司時簽訂條款,在職員工競業禁止,
入公司前公司守則講好,教育訓練時簽據。一般出社會
員工不會名目張膽這樣做。所以樓上們才會說你目前的
狀況根本上這是家事。你爸給你弟賺沒問題。但弟弟的朋
友有樣學樣父親真的心理都覺得沒有問題嗎?這也蠻怪
的。
樓上,有樣學樣的是弟弟
阿 抱歉 是我眼殘
跟供應商簽約 別忘了給人家一點好處
利潤很好耶、好奇產業
我眼殘..那一句是說弟弟有樣學樣?
喔喔
家務事+1。這樣聽來弟弟比哥哥厲害...
目前看來你弟還沒找供應商拿貨啊@@ 這樣可以先跟供應商
談好 不可以供貨給他
至於你弟弟的朋友想拿員工價 可以但不是無限拿 要限定每
個月的扣打 通常這個扣打不會太多 等於是給他點甜頭而已
不能讓他坐大
覺得連給他甜頭都不需要吧,沒給他難堪就不錯了
不過弟弟比你厲害是真的,畢竟管事的都不說什麼了
服飾品牌都有員購限額,愛用不用,算是員工福利的一種
但你在上班時間私賣自己的員購商品,就等著被開除吧
員購扣打要很小啊 一般來說就是大概一個月比市價便宜幾
百塊的扣打,因為每個行業物品不同 但大概就是一個月折
幾百塊扣打
弟弟也算用現有資源賺外快啦 所以在不影響公司的情況下
老闆還能勉強接受,但弟弟朋友就要嚴格處置了 不可能跟
弟弟一樣待遇
弟弟是有佔用到公司資源沒錯 但有因此增加營運成本嗎?
或許你老闆還覺得你弟弟很厲害
我覺得你根本沒能力管你底下的人
辭退自己來,拼實力吧!
真的就家事,我們要怎麼講,也只能叫你不爽不要做而已,因
為你也一直說你弟弟怎樣怎樣怎樣,你哪天能當他是個員工,
用這個員工怎樣怎樣怎樣的時候,這就是公事了,那該怎麼處
理你一定知道
我也覺得你沒辦法管這公司,除了你比你弟早出生以外,你弟
贏過你是沒錯。
至於你說的,員工私賣公司貨這的確不是正常的公司治理流程
,但重點是你只有幻想你想像中的公司治理,你也沒有實際作
為修正(跟爸爸講不算)
你自己出去開一間公司,有樣學樣,讓你爸知道事態嚴
重性。另外你弟的朋友需要處理,剪人家客人不管是哪行
都是大忌! 另外,可以跳過公司然後打廣告做的事業應
該門檻沒有很高,特許行業沒辦法這樣幹,你該擔心的是
你弟另外創的品牌聲量蓋過原本的公司才是!
另外,正常供應商也有很大的問題,你弟想繞過公司跟
供應商接觸,這跟供應商直接繞過你們公司跟客人接觸
的行為沒有什麼兩樣
剛好看到商周1651期(2019.7.8)“ 揭秘「家族辦公室」”
,由第三方機構制定家族憲法、掌管資產投資與傳承計畫,協
助處理棘手的交棒
爆
[請益] 23歲 存款約150w 如何投資?幫弟弟代po代問 他有錢錢但沒有帳號~ 因不熟投資無法給予其適當建議故上版詢問 背景介紹: 因家裡經濟需要爆
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