請問可以一直問員工專業問題嗎?
請教一下,
跨到另一個產業,也請了該產業的資深人士做員工,
但老闆本身不太懂該產業,
可以請這名員工一直教老闆該產業專業知識嗎?
講難聽點是全職家教,但不到那麼誇張啦,
或者說請一位英文秘書可以叫她一直教老闆英文嗎?
這樣的概念員工可以接受嗎?
--
尊稱他顧問
不然花錢請員工幹嘛
當然可以,不然你找他幹嘛?
哈 好 我知道了 謝謝各位
可以,但既然都跨領域了,老闆自己該survey的也要做作業,
問有難度問題當然ok,但若問很淺的,就難保對方怎麼看了~
專業知識 有給授課的錢嗎
當然可以問,重點是老闆如何領導統御
可以啊不然請他幹嘛?我朋友還兼做老闆女兒的英文老師
可以啦!秘書都可以___
當然可以不然員工沒領薪水嗎
問的時間有算進工時裡應該無不妥吧
嚴格說起來也不算跨領域,因為都是同一個領域---> 賺錢的領域 原本老闆掌握了: 原料 + 產品設計規劃 + 銷售 , 生產則委外代工 已經可以達到不錯的獲利模式 後來老闆不委外代工了,在生產這塊直接請師傅來做 目前也配合的不錯 只是老闆求知慾強 也想了解細節怎麼實作生產的 所以才會想要在上班時間 來請師傅教他 當然 老闆最希望的方式是師傅製作投影片 編排課程講解 老闆翹著腳聽 跟碩班meeting一樣 只是擔心會不小心把能用的師傅給氣走...
※ 編輯: MTKer5566 (114.43.64.171 臺灣), 05/13/2020 20:51:52看起來很合理啊,我是付錢的人當然也要知道你在幹嘛啊
嗯 就是我如果也懂了就更能知道師傅厲不厲害
老闆態度比較重要
意思是怕被老闆學走技術? 那不要給他請不就好了...
你老闆想學的...師傅做不到
其實就很單純自己多看,拍影片
其實傳統產業說難不難
看師傅操作
拍影片,然後有小細節的問師傅
不就是顧問??
我都不教的
如果我是師傅也不想教耶 除非另外有給錢
樓上, 薪水不是錢? 教老闆不能算工作一部分?
那就給教專業的錢,否則師傅可以自己當老闆,沒辦法當的可能
沒錢或不會經營
不就是沒錢或不會經營才會給人請? 不過的確教學部分再加
指導津貼上去會比較好
教學跟工作當然不一樣,師傅沒義務教學,但是他必須
把工作做好
如果是請教目前正在進行的項目的相關問題我覺得還好(前
提是老闆要有基礎),但如果擺明就是問來學的那個感覺就
差了
老闆面子有這麼高嗎?
不教無妨 反正就換到願意教
另外建議進來之前先講好
做事歸做事,教學歸教學,請給兩份薪資
教你的當下,師傅有時間處理他的工作?
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