[閒聊] 你會給員工幾次犯錯機會
各位老闆會給員工幾次犯錯機會
我是盡量忍
忍到認為太過火為止
一般性的工作流程出錯 會再次叮嚀示範要求
這是做事的部分
做人的話 除非與工作有關 例如遲到早退 不假而休
否則不會理
像今年
有兩個例子
一個是歐巴桑小姐在包廂收拾桌面
一邊抽煙一邊擦
被抓包後沒立刻開除或處分
結果過一陣子反嗆我做人不要太過分
拎祖媽不幹了
傻眼
一個是東南亞外籍留學生
下課後來打工
因為我們固定周二店休
他時常在星期三請假
每次藉口都不一樣
摩托車壞掉 感冒 手機預付卡沒錢
今天則是喝醉沒辦法上班
他剛開始還會打電話回店裡說明原因
後來就透過其他員工（歐巴桑）代為傳話
而且都是那種要上班才想到要講的
這個我打算明天問看看
到底有沒有想要做下去的意願
講到這
才想到我媽以前開美容院帶學徒
我國中時候有一個原住民的男學徒
時常請假
每次理由不一樣
有一次臨時請假幾天說是外婆死了要回家
結果幾天後
他媽媽和外婆跑來店裡找人
真是見鬼了
後來我媽也是留他留到他因為偷竊機車被警察抓去
才結束
不過我媽在他在看守所的時候
還有去探視他
我大概是學到我媽盡量給員工機會
唉
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Sent from PTTopia
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每個人的人生旅途都不同
別人的意義和價值觀 只是你的旅行指南
沒有旅行指南 不代表你失去欣賞美麗風景的能力和權利
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要嘛就再給高薪聘請素質更好的..不然就是要求要求
但員工就是要每天管理要求
他們不是機器人
人之所以為人就是有自知之明
我老闆一直給員工機會，結果就是其他員工累到爆
臨時不來的，算大忌~頂多只給一次機會，之後就另外找人
了。
你每次容忍他，他覺得你可以接受~根本沒想要改的意思
臨時不來 大約兩次就掰了
第一個你可以偷扣薪水懲處 看她還敢不敢嗆
第二個如果每個禮拜三都這樣 我是第三次就要他走
跟薪水作對就扣 反正你們都不做
該開除的就開除免得讓店裡低氣壓
偷扣薪水這個會觸法 不要亂教...
偷扣薪水可以用正當理由下去扣 讓對方服氣的理由
再正當理由也不能扣薪水 要發下去再跟員工拿 不然違法
人之所以為人就是有自知之明
但....一般打工的人就是沒自知之明
人就是要每天鞭策管理
他不可能像機器人這樣一直做
不會有誤差
這種爛員工都沒辦法註記讓下間公司不遇到嗎？
我沒有種族歧視，但我的原住民員工真的幾乎每週請假，理由
都不一樣，我已經沒耐性了
看事情的嚴重性
通常員工會放肆的大概就是比較難請人的行業，你說的幾點其
實在企業管理上都是大忌。是該早點火掉，但當老闆的可能又
怕沒人做在那邊矛盾
每個錯我只給一次機會不能二過，我就直接開嘴，真不行也會
直接開除，要注意劣幣驅逐良幣
餐飲業無解，低薪勞累，獲利又不足以支撐高薪水
如果能跟王品集團開一樣的薪水就能請到一樣等級的員工
你要的是想辦法改善工作流程，不然人一變，又都會
出包
怎麼遇事都只會想開除，暈，你手中是廢物，人家手
中是猛將，誰的問題？
室內抽菸這種跟工作流程有何關聯......
樓上上想太多了，廢物是不會變猛將的
一開始選對人比較重要
香蕉猴子理論
猴子妄想自己是獅子理論
以前當pt的時候，有個常跟我搭班的常請生理假，少個人老
闆也沒給我比較多錢，累死了，我在其他地方打工有次請生
理假被老闆罵真會挑時間（這樣說是很過分沒錯），但從此
我就吃止痛再也不會請生理假XD
火鍋？餐飲很難很難，爆爛的員工、沒人還是得叫他來做…薪
水無法給太多是其中一個問題沒錯，大多員工都感覺這店不是
自己的，做再多也不關自己的前途，淌個水的心態而已…
第二個案例 他常常星期三請假 你就當天別讓他排班
把他的例假日都安排到週三 跟他說讓他連休2天
就算有人給兩倍薪水，猴子還是那隻猴子，反而不要其他人
不要因為這樣讓其他員工心理不平衡，我現在就看老闆要給那
個廢物同事幾次機會啊。