Re: [閒聊] 推薦行銷創業 yt 影片
追加另一段
覺得有用的再去看影片
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如果你在家鄉奮鬥,或在做友善耕作,這一篇對你有用
如果門店人流量不足,想做網路行銷時:
產品:
1. 一次做好一個產品
2. 透過做好一個產品,培養核心能量,掌握所有產品上下游的垂直知識
3. 每個產品一個獨立的產品經理負責業務線,其他團隊成員水平協作
4. 產品經營起來以後,核心能量平移到下一個產品
5. 適合開拓市場的可以去經營下一個產品,並在過程中把副手拉起來,讓他接原來的產品線
6. 兩個以上的產品線成熟之後,負責開拓的產品經理可以帶小隊,再拉一個人來負責第二產品線
7. 每條產品線都要能自負盈虧,至少要能養活產品經理和cover overhead (攤到這條產品線上的所有成本),有穩定的盈利預期,才算成熟
網路行銷:
1.以內部資訊為主的粉絲頁,維持就好
2. 用粉絲頁的身份,去經營一個社群
3. 社群一定要是更大的容器
比如說,我在某某鄉販賣米,社群應該是台灣好米,而不是某某鄉的米
4. 社群經營一開始要靠自己長期累積,固定每天投放內容,內容篇幅不必多,順著主線發展,但必不可重複
5. 內容經營要以年為單位
6, 把你對產品上下游所有的知識,轉化成有效內容,不要亂塞
7. 有效內容的定義:創造不確定性,消除不確定性
8. 內容以帶來流量為主要目的,不要一天到晚想賣錢
9, 每月、每季可以有促銷,若是農作產品,記得一年一次的年度流量變現
10, 促銷活動本身不重要,之前累積的氛圍、人氣、好感與信任度才重要
11. 促銷時的確定性呼籲很重要,成交就是雙方都開心,不要怕為賺錢拋頭露面
12, 夥伴專長各異,會什麼都沒關係,拍片唱歌作詞填曲或者填短文,愛做什麼都可以,但請大家順著主線經營,用自己喜歡的形式來累積內容最好
13. 經營要連續,不管間隔多久,任何時候回來都能發現你都在做一樣的事,才有信任度
14, 做社群,就要廣納各方,不要怕競爭,規則定好即可,越多人往來交流,你流量變現機會越大
定價策略
1. 除非你是賣民生必需品,不然你都是在賣價格
2. 消費者對於價格的認同,百分之百在於心理因素,愛馬仕的皮包物料成本和路邊攤差異百倍,售價可能差異萬倍,你可以定價高,但要問自己你營造的氛圍,賣不賣得掉
3. 當你賣不掉你的價格,要回來檢討自己,不要怪罪別人
4. 人家對跟你買東西百分之百信任,你叫做品牌,人家對你賣的東西充滿好奇,叫做不確定性
5. 營銷的手段給人不確定性,你提供的方案能滿足不確定性,跟你買沒問題東西很確定,當這三項條件合一,你的生意將無往不利
6. 定價不要曲高和寡,但可以順著你的勢能往上移動.而這股勢能的名子就叫做:供不應求
銷售技巧
1. 消費者心中都有無形天秤,他自己不知道,你要做的是,讓他在整個體驗中,自己一直往價值那邊的天秤加法馬,直到整個傾斜
2. 爛業務,賣不好產品,好業務,賣得好產品,天才業務,不賣產品
3. 人只有自己說服自己才有用,業務的功能是引導客戶自己說服自己,不是你在那邊拼命推銷才叫業務
4. 天才業務只有在客戶已經99%確定要買時才開始銷售
5. 對於社區型的夥伴,如果要經營農友關係,要常出現在農友面前,製造高頻次出現機率而不銷售,時間久了,他會非常期待你開口,熟悉感是營造出來的,根本不必浪費時間陌生銷售
6. 遇到任何人,最不該說的兩句話
a. 歡迎光臨
b. 有什麼需要我服務的地方嗎?
7. 學會情感平移,天下沒有賣不掉的東西
好了,以上的內容,應該對你來說很夠了
有問題的同學,請到社團發問,不必客氣
如果你不是社團夥伴,上面任何一點能給你啟發,我一樣替你高興
這是我昨天輔導時講的內容,謝謝夥伴讓我有機會重遊阿里山.年紀大了又事情繁多,時間越來越有限,再到各地參訪的機會不多,經營社區不容易,看到你的努力,我真的為你感到驕傲,以妳為榮
希望大家都能克服萬難,為社區造福,成為更好的自己,實現自己的志願
祝福你
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Re: [問題] 27歲業務轉職請益你自己剖析的沒錯 確實你目前僅有業務銷售能力技能 但過去累積的工作經驗 保險/旅遊/外勞人力仲介 對於較有規模的公司來說 真的不入法眼 HR大概看都不會細看 因為這些工作不需要太多學歷跟專業 講難聽點是免洗職9
[心情] 不要急於解釋各位晚上好~ 小妹科技業菜鳥業務一枚,今天因為近期一個新產品案件,和負責開發此產品的經理有些 不愉快,上來發發牢騷。 這位負責產品的經理也是業務出身,因緣際會下想把新產品引進公司代理,但此產品配套 方案不明確,前期也沒有相關的教育訓練,在小妹菜鳥陌開的過程中,卻誤打誤撞的遇見2
[心得] 小米科技生態鏈硬體產品經理(PM)分享作者: annedoo (安安) 看板: Tech_Job 標題: [心得] 小米科技生態鏈硬體產品經理(PM)分享 時間: Wed Aug 19 08:56:24 2020 板友們大家好,我跟朋友這一兩年持續在網路上分享軟體/網路產品經理的文章, 最近邀請了我們在北京小米工作的朋友來分享硬體產品經理的經驗。X
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