[閒聊] 創業日記.SEO/內容行銷.Case Study 0
創業簡介
創業項目:SEO、內容行銷;說白話一點就是寫文章、幫客戶寫文章、教客戶寫文章
目標受眾:所有繁體中文的內容市場
現況:開始創業起步階段
創業中短期目標:成功售出一件客單價 50 萬的純諮詢服務,並同時得到客戶認可
創業中長期目標:使用現有經驗和資源切入英語市場、成為領域中的意見領袖
本文 Case Study 說明
文章形式比照號稱美國版 PTT 的 Reddit,其中 /r/juststart 的版友常常透過分享自己的創業歷程,除了總結心得之外,也藉由討論等互動修正自己不足之處。
如果有幸能成功,Case Study 就會變成最好的「預測成果」;萬一失敗,分享過的經驗應該多少也能提供參考方向和價值。此外,同一套策略要是成功,幾乎 90% 以上與數位有相關的領域都可能適用,而不是只有單純的 Case Study。
創業契機
原本因為工作關係就有接觸過一點文案撰寫、以及基本的文字派案等。但近期從累積的文字經驗和數據上的表現來看,整體應該是有潛力的一塊市場。
創業利基 (niche)
說穿了,就是英語市場與繁體中文市場的資訊落差。
筆者發現內容行銷的領域在英語市場已經很成熟,但中文完全是另外一個世界,如果兩者能套用,那現階段靠「搬磚」應該就有機會成功。
要幫客戶解決的痛點
行銷預算聽起來是必須,但也因為行銷本身牽涉的不確定性與變數太多,往往投入預算之後沒辦法精準的確認行銷成效。
也就是說,行銷錢花下去之後,很難算出這筆預算真正得到什麼?
筆者要提供的服務,基本上仍然不能解決這問題,但可以試圖透過自己、關係企業、免費服務的客戶等數據來源,一定程度的把行銷成效量化。
也就是說,只要能夠某種程度證明一套策略,分別在不同時候,分別用在不同客戶都能:預測、複製、量化成效,清楚拆解現有案例花了多少錢之後能得到哪些東西,那之後要收到錢應該就沒問題了。
既有資源或優勢
累積的個人文字經驗、以及任職公司已有一個跨境電商事業。
*雖然電商和文字行銷是不同領域,但原則上可以搭配運用既有資源進而得到優勢,例如文字行銷的成效可以透過電商後台拿到寶貴的現成數據。
目前已執行任務
五月起開始投稿二十篇與新事業有關的文章到有一定知名度的網站,其中其中八篇獲刊、兩篇口頭獲刊但仍在編輯中、十篇未獲回覆或未獲刊。
刊登上架兩個純服務性質商品,客單價 1-25 萬
完成撰寫約 2000 字的文字內容
下一階段預計達成任務
把有明顯成效的文章徹底分析,並想辦法規模化,例如教學文章很多人看,就外包更多寫手依樣畫葫蘆
把數據外包給分析師解讀,徵詢第二意見,並確認客觀上的資料解讀沒有錯誤及漏洞
與潛在客戶建立關係、提供免費諮詢或文章服務
本階段現金流損益
支出
文章插圖外包:-NT$1200 (平均一張約美金$20)
寫手外包:-NT$2,000 (平均時薪台幣$400)
上架平台:-NT$1,200 (Shopline 的最陽春方案)
收入
無:+NT$0
小計
------
-NT$4,400
--
你大概半年後就倒了
為什麼呀哈哈
你的創業利基非常好,內容行銷講求的是共鳴,台灣市場需要
融和一些新元素
你的插圖很便宜耶 我們公司一幅5000
偏比較簡單的素描而已
※ 編輯: ShopJKL (24.20.93.246 美國), 08/01/2020 03:22:003
WordPress網站工作室(一)必填區 ID/暱稱:henrypo. Henry 性別:M 年齡:30-40 地區:新北2
[自介] 工廠端產品規劃及通路鋪設(一)必填區 ID/暱稱:viewsonic218 性別:女 年齡:2x(可填大概) 地區:台北1
[其他] 討論創業、SEO、社群行銷的line群組社群各位朋友們,新年快樂呀~ 我又來了,我是Steven,是網路行銷工作室的負責人 前陣子有在板上做line群組招生,群創立約3個月即滿額500位, 大家有的在各行各業的行銷職、社群操作、廣告投手、品牌行銷等, 也有許多優秀的創業者。1
Re: [請益] 沒有補教老師相關經驗,建議開補習班嗎?分享我的淺見 如果你在教育這個產業沒有任何經驗的話可以先從搜集資料,了解這個市場開始 補教是個很大的市場,光是教學的科目、年齡層、人數等都會讓你的教學方法跟經營模式 產生非常大的差異 加上這幾年線上學習及募資課程蓬勃發展,這個產業的變化其實比疫情前快了非常多。在- (一)必填區 ID/暱稱:Roy 性別:男 年齡:29 地區:台北/台南
- ID/暱稱:Andy 性別:男 年齡:32 地區:
- (一)必填區 ID/暱稱:nbanba 性別:女 年齡:3X 地區:雙北
- 擁有自己的事業,是許多人的夢想,但如果今天想要打造自己的事業,應該怎麼起步呢? 最重要的第一步,是要找出自己的獨特競爭力,並用於創業路程中成為自己的優勢利基外。 接下來的關鍵,便是為自己的事業打造專屬的商業系統,將模糊的事業概念具象化成可執行 的商業流程,盡快讓事業如願動起來。 但創業後最大的難題,就是「如何找到客戶」,而過往市面上常見的企業行銷理論與案例,
- 我是威軒數位行銷的創辦人,許午威。 2016年,我們公司部門無預警被裁撤,我頓時間失去了年收入150萬的收入! 這讓我警醒到幫別人打工的不安全感,更給了我一個啟發,在這個世代,如果你不去冒險 去證明自己的價值,那才是最高風險的事!若不想被社會淘汰,就必須隨時做好創業的準 備!