Re: [閒聊] 這幅畫胸部畫太大了，這是物化女性

DEI指數去餵狗在吹了。

DEI 是什麼？

DEI 是 Diversity（多元）、Equity（公平）、Inclusion（共融）的縮寫，同時也是幫助企業檢視這三個概念的框架，在中文被稱作「多元共融」。

DEI 多元共融的核心概念，是讓不同背景的員工，都能在職場上受到接納與支持，進而使所有人都能自由提出意見、充分發揮自身能力。

多元（Diversity）

「多元」是指員工屬性的多元性，包括：性別、年齡、種族、性取向、身體能力等，都是提升職場組成多元性的背景屬性：

性別／性別認同：除了提升各性別間職場比例的平衡外，也包含創造讓任何性別認同（包含但不限於：非二元性別、流動性別、跨性別者等）的員工都可以感到舒適、被接納的環境。

年齡：不以年齡作為判斷一個人是否有能力勝任的標準，接納、尊重每一個年齡層的員工。
種族：不對任何種族的員工存在歧視或刻板印象，尤其更應禁止因歧視衍生的言語或行為。
性取向：尊重且不應刺探、猜測員工的性取向及相應的隱私，並避免針對任何性取向的冒犯性言語、表現。

身體能力：應注意辦公空間的設置、工具是否能夠滿足具有身體殘疾的員工之生活所需，例如：為仰賴輪椅移動的員工建制無障礙坡道、為無法直接用眼睛讀取文件的視障員工提供點字或語音文件等。

公平（Equity）

「公平」是指公司應給予每個員工相應的待遇，使所有人能夠在職場上有一致的立足點、出發點。

應注意的是，DEI 中的 Equity 是中文「公平」的意思，與「平等」並不相同：

公平：考量到族群、個體之間的差異性，提供不同的資源，讓所有人可以在相同的高度上一起競爭。

平等：不考慮人與人之間經濟、身分等背景條件落差，皆給予每個人同等的對待，也就是所謂「齊頭式的平等」。

共融（Inclusion）

「共融（亦有被翻譯為包容）」是指職場上無區別地容納所有族群，讓員工能在職場上自在地做自己、表達自己、以及感受到自己的想法受到重視，不會有孤身一人、不時被他人惡意揣測的的心情，進而對企業產生歸屬感。
除了企業文化、職場環境尊重所有類型的人以外，也應致力讓所有人有同等的升遷、加薪門檻，進而使高階主管的組成是多元且公平的。
----------------------以上名詞解釋---------------------

你看名詞解釋有沒有很熟悉的感覺？

比如說：

國泰金控：

https://www.cathayholdings.com/holdings/esg/media/articles/esg-life/dei

企業為什麼要做 DEI？從四大好處告訴你

好處一：增加人才吸引力

76%的求職者和員工表示，「具有豐富多元性組成的工作團隊」是選擇就職企業時，重要的評估因素之一。
32% 的求職者和員工表示不會考慮「缺乏多元性團隊的企業」。
53%的美國工作者表示，DEI 是選擇公司時重要的參考因素，而這個傾向在年輕的族群上尤為顯著：Z 世代占 77%、千禧世代占 63%。
DEI 表現良好的企業，不僅能留住現有優秀員工外，還能透過員工吸引到更多在乎 DEI
的潛在人才，有66%的員工和求職者，對於員工闡述的企業 DEI 表現，有更高的信賴程度。

好處二：提高企業競爭力

隨著越來越多員工、求職者在乎 DEI，有著良好 DEI 表現的企業，有更大的機率能夠吸引到更多優秀求職者。
擁有多元背景的工作團隊，可以產出多個截然不同的觀點，並進行討論、腦力激盪，讓團隊在發想或執行任務時更加靈活。
當團隊中每個人都有著不同的生命經驗與思考切角時，有更大機率能夠同理客戶的想法，研究也顯示，團隊中若有與客戶相同種族的成員，理解客戶的可能性將是兩倍以上。

好處三：改善員工滿意度

在黑人、西班牙裔、白人的族群中，分別有71%、72%、52%的人（皆過半），認為自己任職的公司應在增加團隊多樣性上，有更多作為。
受到公司信任的員工能夠感覺到自己的價值感，進而有更高的使命感，能夠更有動力、快樂的工作。
根據報導表示，對企業的多元、共融表現滿意的員工，敬業程度是不滿意員工的兩倍。
78%的員工認為企業優先考慮 DEI 很重要，而其中的 53% 的員工認為「非常重要」。
對於 DEI 沒有認知的企業，可能會無意識地因偏見，對不同背景的員工產生侵犯或有傷害性的行為，使員工失去安全感、感覺不被尊重；相反地，認真做 DEI 的企業，則能消除有傷害性的行為、提供員工一個安全的工作環境。

好處四：增加企業獲利

根據麥肯錫公司的《Diversity Matters》研究報告指出，在美國，種族的多樣性與更好的財務表現呈線性關係，高階主管的種族多樣性每增加 10%，稅前盈餘就會增長 0.8%。同樣由前份報告指出，英國企業高階主管的性別多元化每增加 10%，稅前盈餘就會增長
3.5%。

根據研究指出，管理團隊多元化水準高於平均的公司，在創新收入上比低於平均的公司高出 19%。

https://money.udn.com/money/story/5597/7528960 經濟日報

其實在過去一年Alpha plus 職場 DEI 聲量指數所追蹤的熱議題目中，每季都有台積電的身影，主要討論還是聚焦在美國勞工思維與台灣企業文化的差異。邱亮士指出，海外設廠能否成功關鍵之一就是熟悉當地文化與民情，而這就是DEI之範疇，因此Alpha plus推出「企業DEI影響力評估」工具，融合國際標準與台灣現況，幫助企業快速釐清在DEI進程上的位置，並提供可快速改善的面相，提升留才、求才競爭力。

DEI議題也與ESG高度相關，DEI所聚焦的員工照護、人權平等與多元共融等，正是屬於ESG的「社會面向」。邱亮士進一步表示，在大缺工的時代下，無論是製造業或服務業、在台招募或國外設廠，所有的企業都將面臨人才難尋與難留的挑戰，而DEI將成解方。

https://alphaplus.pro/tw/news/show.aspx?num=129 alphaplus

裡面內容跟上面的差不多。

https://csr.cw.com.tw/article/43088 天下

在產業環境快速變動下，傳統人才管理方法無法因應現有職場議題，性別不平等、中高齡歧視、身心消耗成為企業要接軌國際、徵才留才必須回應的問題，落實DEI（Diversity,Equity, Inclusion，多元、平等、共融）價值是企業應努力的方向。

「傳統的選、育、用、留管理思維，已經無法因應未來人才所需了！」天下學習事業群總經理劉鳳珍分享國內首份職場DEI報告——《2023台灣企業員工福祉大健診》、《2023台
灣五大產業TOP50企業DEI現況分析》兩本報告書，報告中爬梳了企業CSR報告書，首度檢視台灣五大產業排名前十大、共TOP50家企業現況，也調查2,600多位工作人心聲，指出現有的管理制度，已經不足以因應未來的數位變化

為什麼台灣企業應該重視DEI？

原因在於，DEI強調的尊重差異、普惠培訓、性別平等、員工身心健康等全人式關懷的價值，更有助於企業吸引與留住人才。

----以下就不說了---

DEI指數現在已經吹成這樣子了，在金融界裡面還不知道有多強大嗎w

--

DEI指數對企業有超級多好處，所以DEI指數應是企業要追求的東西。 把這些內容濃縮成一句話就是這句話。